【正文】 從業(yè)人員不足3名黨員的兩新組織，按照地域相鄰、行業(yè)相近的原則，采取聯(lián)合組建的方式，成立聯(lián)合黨支部。歷史上，這里曾叫“禹王集”。作為履行農(nóng)村基層組織建設(shè)的第一責(zé)任人，大通鎮(zhèn)黨委書記周福明在上任伊始就堅(jiān)持抓人促事的工作思路，以提高執(zhí)政能力為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把黨員中有開拓精神、有一定文化程度、有一定基層工作經(jīng)驗(yàn)的同志選進(jìn)村兩委班子，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。通過黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開，讓村民心中有一本明白賬，很快樹立起村干部清正廉潔的良好形象，提高了班子威信。這里是天長(zhǎng)市乃至滁州市唯一實(shí)行農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)逢集的行政村。雙柳自來水廠550萬元投資的第二期工程，將建立一家糧食加工廠，通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農(nóng)民的田間地頭。創(chuàng)新載體，強(qiáng)化素質(zhì)，激發(fā)黨員干部“雙培雙帶”能力 大通鎮(zhèn)黨委將實(shí)施“雙培雙帶”先鋒工程作為增強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍生機(jī)活力的動(dòng)力工程來抓，緊緊抓住教育培訓(xùn)、激勵(lì)引導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把黨員干部培養(yǎng)為致富能手，把致富能手培養(yǎng)為黨員干部，切實(shí)提高農(nóng)村黨員、干部帶頭致富以及帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。利用專業(yè)合作社這一平臺(tái)，他不但對(duì)上門求教的當(dāng)?shù)仞B(yǎng)鵝戶毫無保留，將自己多年來總結(jié)的“五要”經(jīng)驗(yàn)印成明白紙發(fā)到大家手中，而且經(jīng)常組織合作社社員召開會(huì)議，觀摩交流，邀請(qǐng)外地專家傳授最新養(yǎng)殖技術(shù)。作為一名黨員，他得到鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織的幫扶，于2000年做起了糧油貿(mào)易生意。公開承諾，雙向帶動(dòng)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性 大通鎮(zhèn)黨委把經(jīng)濟(jì)能人、致富能手培養(yǎng)成為黨員的同時(shí)，又把他們培養(yǎng)成為村干部，通過他們向黨組織、黨員公開承諾當(dāng)年的創(chuàng)建目標(biāo)、任務(wù)和措施，促進(jìn)他們自我約束，倍加努力，使他們真正成為農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“頂梁柱”、“主心骨”和“帶頭人”。陳錄林說，大街上一陣風(fēng)，垃圾滿天飛，他有一個(gè)多月足不出戶。不久，環(huán)境優(yōu)美、功能齊全的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)民健身廣場(chǎng)等配套設(shè)施也將在小區(qū)內(nèi)崛起，他為此承諾：自籌資金不足部分，由他個(gè)人全部負(fù)責(zé)，不讓群眾多負(fù)擔(dān)一分錢。他們?cè)诼鋵?shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，加大農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)力度，增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害能力的同時(shí)，利用市場(chǎng)機(jī)制和利益導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)農(nóng)民增加投資，科學(xué)安排農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。全面落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，大力整頓計(jì)劃生育秩序?！?。以人的全面發(fā)展為目標(biāo)，鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展和兩個(gè)文明一起抓的方針，以人為本，關(guān)注民生，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年，他回鄉(xiāng)創(chuàng)辦了恒基養(yǎng)殖有限公司，從事豬、禽、魚一體化科學(xué)養(yǎng)殖，帶動(dòng)附近農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖。除了收取少量管理費(fèi)外，陳錄林每年出資10萬元承擔(dān)人員工資和路燈電費(fèi)。我的目標(biāo)不是創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，我要做的是讓一方人都能走上致富路。日前，公司與一家韓國(guó)貿(mào)易公司的合作談判已接近尾聲。梁德保，1977年出生于劉營(yíng)村一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，年幼喪母，家境貧寒。鎮(zhèn)黨委將其作為建黨對(duì)象，并全力支持他于去年11月牽頭成立“文凱種草養(yǎng)鵝專業(yè)合作社”。鎮(zhèn)黨委書記周福明將全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法總結(jié)為“六抓六促進(jìn)”。經(jīng)選派干部李曉明奔走、協(xié)調(diào)，原水廠投資新建的雙柳自來水廠即將開通。截至目前，農(nóng)民自建、聯(lián)建住房1000套，入住700戶，全村近四分之一人口聚居于此，小集鎮(zhèn)初具規(guī)模。為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，村委會(huì)召開全體黨員大會(huì)，集思廣益，統(tǒng)一思想。選好班子，夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 大通鎮(zhèn)黨委下設(shè)35個(gè)黨總支（支部），其中農(nóng)村（社區(qū)）黨總支（支部）12個(gè)。今年上半年，各兩新組織黨支部把政治資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、組織資源轉(zhuǎn)換為文化優(yōu)勢(shì)、思想資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)活力優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的組織與思想保障，向財(cái)政貢獻(xiàn)的稅費(fèi)占到了財(cái)政收入60%以上。二是單獨(dú)組建，在從業(yè)人員有3名以上黨員的兩新組織，都實(shí)行單獨(dú)組建的方式，成立黨支部。民政局積極組織人員深入社會(huì)團(tuán)體調(diào)查了解，幫助各協(xié)會(huì)及社會(huì)組織建立黨支部。工商局主要負(fù)責(zé)非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)。特別是要在探索“兩新”組織黨建工作方法上取得新進(jìn)展，要在探索兩新黨組織作用發(fā)揮途徑上取得新突破，要在擴(kuò)大覆蓋面上真抓實(shí)干。第四篇：圍繞搞活抓組建抓好組建促發(fā)展圍繞搞活抓組建抓好組建促發(fā)展我們新絳縣是一座有著1400多年的國(guó)家歷史文化名城，全縣共有10個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、區(qū)），220個(gè)行政村，33萬人，是全省無公害蔬菜生產(chǎn)縣，全國(guó)首批食品安全示范縣。這些渠道主要包括提交政協(xié)提案、反映社情民意、進(jìn)行政協(xié)大會(huì)發(fā)言，等等。去年，我們開展的四項(xiàng)重點(diǎn)課題調(diào)研，所取得的調(diào)研成果都形成了建議案報(bào)送區(qū)政府。在課題實(shí)施中，在摸清情況的同時(shí)，突出分析問題和提出解決問題的建議。三是持續(xù)多年集中關(guān)注某一課題，使課題不斷向縱深拓展，體現(xiàn)延續(xù)性。去年，區(qū)政協(xié)通過承辦第二屆首都西南區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇，積極爭(zhēng)取北京市各民主黨派和其他四區(qū)政協(xié)的支持和參與，在更高的層面整合調(diào)研資源，確保論壇取得了圓滿成功。開發(fā)區(qū)工會(huì)工作發(fā)展到今天，有努力工作的艱辛，也有收獲成功的喜悅，今后的路還很長(zhǎng)。從企業(yè)建會(huì)之初就打好基礎(chǔ)，堅(jiān)持選好基層工會(huì)主席，抓好組織建設(shè)；建好工會(huì)賬戶，保證經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理；健全工作制度，規(guī)范工會(huì)工作；注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立基層工會(huì)形象。法律援助中心，在社會(huì)中介組織的幫助下，開通了法律援助熱線，設(shè)立了專業(yè)律師法律咨詢?nèi)?，已?00多名職工提供了法律咨詢、法律援助和爭(zhēng)議調(diào)解服務(wù)。九年來，有上千名職工和百余名企業(yè)經(jīng)營(yíng)者走進(jìn)了“好職工”、“好經(jīng)理”行列。在經(jīng)過三方協(xié)調(diào)會(huì)議通報(bào)研究的基礎(chǔ)上，向工委會(huì)作了認(rèn)真的匯報(bào)，引起了工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。2005年，面對(duì)全區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件和勞動(dòng)監(jiān)察舉報(bào)大幅上升的形勢(shì)，三方精心組織了職工在百人以上的60余家重點(diǎn)企業(yè)參加的“構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)研討會(huì)”。事件發(fā)生后，區(qū)工會(huì)、勞動(dòng)局、公安分局當(dāng)即組成了聯(lián)合調(diào)查組，通過深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，調(diào)查組發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理薄弱，缺少與員工溝通渠道，是導(dǎo)致事件發(fā)生的主要原因。首先以“工會(huì)法”和“實(shí)施辦法”為內(nèi)容，開展多層次、多角度的宣傳，在開發(fā)區(qū)主要干道豎立大型宣傳廣告牌，在候車亭設(shè)立燈箱廣告，工業(yè)園內(nèi)建立宣傳櫥窗，區(qū)報(bào)上開設(shè)宣傳專欄，舉辦宣講報(bào)告會(huì)，制發(fā)宣傳手冊(cè)，以管委會(huì)主任名義向企業(yè)負(fù)責(zé)人致函等，形成立體宣傳攻勢(shì)，提高企業(yè)、職工對(duì)建會(huì)的認(rèn)識(shí)。今年來，該行共慰問困難職工10名，發(fā)放慰問金4萬元，正由于平時(shí)工作到位,一些有想法的職工,也能充分理解與支持。為了把民調(diào)工作落到實(shí)處，該行在每年35月、79月民調(diào)工作的關(guān)鍵期，都要召開全行干部職工大會(huì)，層層進(jìn)行思想動(dòng)員。支行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到了消防防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算機(jī)房安裝了報(bào)警裝置，配備了氣體滅火器；辦公樓配置了各類防火、滅火器材，車輛配置了滅火器、防盜鎖。二、強(qiáng)化管理，安全防范不松懈 綜治民調(diào)工作不僅要落實(shí)在思想上，更要落實(shí)在行動(dòng)上，以民調(diào)為載體，推進(jìn)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)。第一篇：圍繞民調(diào)抓綜治 構(gòu)建和諧促發(fā)展圍繞民調(diào)抓綜治構(gòu)建和諧促發(fā)展xx支行今年來，xx支行緊緊“圍繞民調(diào)抓綜治，構(gòu)建和諧促發(fā)展”的思路，高度重視綜治民調(diào)工作，以民調(diào)為抓手不斷推進(jìn)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)，取得了一定的成效，連續(xù)多年被市分行評(píng)為“安全保衛(wèi)先進(jìn)單位”，實(shí)現(xiàn)了無上訪、無案件、無事故的“三無”目標(biāo)，全行上下形成了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的良好態(tài)勢(shì)。將綜治民調(diào)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，納入崗位績(jī)效考核目標(biāo)，年終進(jìn)行考核兌現(xiàn)。三是加強(qiáng)防火防盜工作。二是抓住重點(diǎn)，突出主題。該行始終心系干部職工冷暖，關(guān)心、重視困難職工的實(shí)際問題，做到“必問必訪”，及時(shí)送達(dá)組織的關(guān)心、關(guān)愛和關(guān)懷。我們始終貫徹依法維權(quán)的方針，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方法，攻克重點(diǎn)難點(diǎn)。2005年7月，區(qū)內(nèi)一家韓國(guó)獨(dú)資企業(yè)發(fā)生管理人員無辜?xì)騿T工事件，造成1名員工重傷、12名員工輕傷、100多名員工停工停產(chǎn)。三方定期分析、及時(shí)處理勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展中的新情況、新問題，使勞動(dòng)管理工作更趨超前、更趨主動(dòng)。2005年8月，為貫徹中央和市委關(guān)于穩(wěn)定工