【正文】 礦長的命令，隨時(shí)調(diào)度井下救災(zāi)工作，統(tǒng)計(jì)掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)處理事故搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員入礦，并在井口附近設(shè)專人警械，嚴(yán)禁閑雜人員逗留圍觀。器材供應(yīng)組: 組長：物質(zhì)供應(yīng)科科長 成員：物質(zhì)供應(yīng)科全體人員主要工作：負(fù)責(zé)全部救災(zāi)物質(zhì)的準(zhǔn)備、購置、并負(fù)責(zé)按規(guī)定裝車，封車押運(yùn)到井口。（2）演練工作程序安排 上午9：00時(shí)全體演練單位待命9時(shí)10分：調(diào)度室接到機(jī)組二隊(duì)從9層5902巷現(xiàn)場報(bào)告：“工作面機(jī)組在掘進(jìn)到482米時(shí)，遇到斷層有水，過了 一會(huì)兒水量越來越大，大約有4寸水管大小，水壓也很大，水是從頂板上面下來的，水質(zhì)很清，沒有異味，現(xiàn)在巷內(nèi)人員已全部撤離現(xiàn)場，估計(jì)是發(fā)生了透水事故。聽完匯報(bào)，礦長指示立即啟動(dòng)“煤礦井下透水災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案”，成立“災(zāi)害應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部”。機(jī)電組：檢查供電線路和設(shè)備，確保中央水泵房水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。災(zāi)情調(diào)查組匯報(bào)：9導(dǎo)的透水通過暗斜井流到11層軌道大巷，水的流速為2m/s，人已過不去。：一、基本情況介紹為了認(rèn)真貫徹我公司安全管理工作要求，進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善交通事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性，提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平，強(qiáng)化應(yīng)急人員實(shí)施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機(jī)制。應(yīng)急行動(dòng)時(shí)，按指令迅速將搶險(xiǎn)人員和物資運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。（五）答題方式答題人根據(jù)情景事件和主持人所提的問題口頭回答。請(qǐng)公司分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 回答問題：在接到報(bào)警后情況下公司怎樣進(jìn)行現(xiàn)場處置？（1）向公司主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告（2）根據(jù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)指示，組織相關(guān)人員到現(xiàn)場救援，任務(wù)布置： a救護(hù)組人員察看傷員情況進(jìn)行現(xiàn)場急救，救援人員應(yīng)首先協(xié)助醫(yī)護(hù)人員將受傷人員移至安全區(qū)內(nèi)，由醫(yī)護(hù)等專業(yè)人員進(jìn)行救治；b安全警戒組在不影響搶救的情況下保護(hù)現(xiàn)場，在事故區(qū)域范圍施置明顯警戒標(biāo)志，拉好警戒線，警戒保衛(wèi)人員應(yīng)防止無關(guān)人員進(jìn)入和接近警戒區(qū)，采取防止二次事故的措施；c向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件詳細(xì)情況（時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名及事故經(jīng)過）情景事件——拓展：傷者情況較重請(qǐng)安全技術(shù)科負(fù)責(zé)人回答問題：（1）采取什么措施？立即將現(xiàn)場情況報(bào)告總經(jīng)理并立即對(duì)“傷員”進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)，電話請(qǐng)求120派車搶救。根據(jù)實(shí)際情況提出修改預(yù)案意見，并將制訂相應(yīng)的措施上報(bào)公司。（3）后勤保障組：組長由項(xiàng)目書記擔(dān)任，成員由項(xiàng)目物資部、行政部、合約部、食堂組成。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù)和圖紙的測繪；查明事故原因，提出防范措施；提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。做好其他善后事宜。（2）安全保衛(wèi)組：組長由項(xiàng)目書記擔(dān)任，成員由項(xiàng)目行政部、經(jīng)警組成。）。情景事件——事故發(fā)生：年月日時(shí)分許，公司一出租車在某街道正常行駛中，與一輛迎面而來超速行駛的摩托車“相撞”，發(fā)生了“道路交通事故”，致使摩托車駕駛員“受傷較重”，情況十分嚴(yán)重。（四）演練方式本次演練采用在會(huì)議室由演練主持人根據(jù)情景事件提出問題，分別請(qǐng)主要參演單位的人員回答方式進(jìn)行。如現(xiàn)場已撤離，應(yīng)積極向有關(guān)當(dāng)事人或交警了解、收集有關(guān)資料，現(xiàn)場資料應(yīng)盡量收集、保存。通過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。12時(shí)00分：宣布演練結(jié)束。10時(shí)30分：井口驗(yàn)身房燈房匯報(bào)，井下人員全部出井，撤離完畢。（5）保衛(wèi)組到井口設(shè)置警戒線。同時(shí)調(diào)度室立即通知救護(hù)隊(duì)，按照事故通報(bào)程序通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人到調(diào)度室待命，向其它礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故概況，并上報(bào)集團(tuán)公司調(diào)度室。應(yīng)急預(yù)案演練（1）演練工作預(yù)備會(huì)議10月 8 日7時(shí)30分，在辦公樓三樓會(huì)議召開演練工作協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)，參加人員：演練指揮部（搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部專業(yè)組全體成員）。機(jī)電組： 組長：機(jī)電副礦長成員：機(jī)電科、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、全體管理人員。醫(yī)療救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：負(fù)責(zé)組織受傷人員的急救治療，組織好護(hù)理和藥物的供應(yīng)。地質(zhì)測量科長：根據(jù)礦長命令完成測量打鉆工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必需的圖紙資料。指揮部人員分工與職責(zé)：礦長：是救災(zāi)的全權(quán)指揮者，在礦總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的救援計(jì)劃。會(huì)議由礦長組織召集，指揮部副總指揮，全體成員參加。三、演練規(guī)則水害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照以人為本、安全第一的原則；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則；反應(yīng)迅速，措施果斷的原則；部門配合、分工協(xié)作的原則；四、演練方案（一）應(yīng)急預(yù)案演練背景2011年 10 月 8 日9時(shí)5分，煤礦井下9層5902掘進(jìn)工作面在掘進(jìn)到482米時(shí)遇到斷層，在通過斷層破碎帶時(shí)，突然涌水，水量很大，面對(duì)當(dāng)時(shí)的緊急情況，跟班隊(duì)長一面組織將巷內(nèi)的全部職工撤離，同時(shí)立即向礦調(diào)度室進(jìn)行了匯報(bào)。動(dòng)作敏捷、規(guī)范，嚴(yán)禁推拉、沖撞、擁擠。統(tǒng)一指揮、密切協(xié)同的原則，面對(duì)參加搶險(xiǎn)的人員較多，現(xiàn)場情況復(fù)雜，各種人力及資源在現(xiàn)場總指揮部的統(tǒng)一指揮下，積極配合、密切協(xié)作，共同完成。二、演練安排內(nèi)容由安質(zhì)部部長重新明確讀一次更正后的應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)闡述了預(yù)案中各組的職責(zé)，然后宣布桌面演練開始。卻敗突發(fā)事件發(fā)生后能及時(shí)正確有序開展救援活動(dòng)，并確保不產(chǎn)生新的危害后果。做好其他善后事宜。（2）安全保衛(wèi)組：組長由項(xiàng)目書記擔(dān)任，成員由項(xiàng)目行政部、經(jīng)警組成。三、演練準(zhǔn)備演練前召開動(dòng)員大會(huì)，讓工人熟悉應(yīng)急坍塌的正確方法，分析坍塌的周圍環(huán)境條件，闡述坍塌應(yīng)急演練的重要意義，講明演練的程序、內(nèi)容、時(shí)間和紀(jì)律要求，以及各個(gè)施工單位疏散的路線和到達(dá)的區(qū)域，同時(shí)強(qiáng)調(diào)演練是預(yù)防性、模擬性練習(xí)，并非真正的坍塌應(yīng)急和疏散，以免發(fā)生誤解而引發(fā)坍塌謠傳。在接近邊坡處時(shí)，必須停止機(jī)械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員。同時(shí)通過演練活動(dòng)培養(yǎng)工人聽從指揮、