【正文】 。特別是管理方面要大膽管理，不講情面。來醫(yī)院工作時正逢醫(yī)院評審期間，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作，了解各班組的工作職能，準備及規(guī)范班組、科室資料，接聽來電、上傳下達各項工作任務。下面按照學院黨委組織部要求進行述職。全年在醫(yī)院OA網上發(fā)布專項安全生產活動和安全生產警示文章3篇，發(fā)表法律、法規(guī)和安全小常識等安全生產宣傳教育文章11篇，在院報上發(fā)表安全小常識文章1篇。全年進行安全生產檢查54次，下發(fā)存在安全問題和隱患整改通知單4份。接警后，保證5分鐘內到達現場，處理問題、糾紛、滋擾滿意度達95％，一年來共接警346次，出警率100％，打擊力度100％，糾紛調解率98％。三、物管工作1．醫(yī)院綠化整修工作，按照計劃要求，至11月末已經全部修繕完工。5．臨時性工作任務，就是不在合同簽訂的任務之內的工作。兒科改造照明光源，安裝直板燈24盞，格柵燈28盞。老傳染科改造更換塑鋼窗、貼保溫板、外墻磚、電線、網線、墻面粉刷。目前鍋爐基本完成土建施工。2．鍋爐房改擴建工程，建筑面積1730平方米。發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成房屋裝修、維修等工程項目。清掏新樓負二層積水坑25個，維修潛水泵及水漂10臺，完成全年兩次二次加壓泵房700立方米蓄水池的清洗消毒工作。4．對醫(yī)院所有科室的家具維修保養(yǎng)，我們要求物業(yè)公司設立24小時服務報修電話，并要求維修人員接到報修電話15分鐘內到達現場。組織消防演練、逃生自救等培訓工作。落實工作，責任到人。督辦完成有關科室特種作業(yè)人員培訓審證15人次。，提高職工安全生產意識。第五篇：醫(yī)院后勤院長述職報告醫(yī)院后勤院長述職報告各位領導、同志下午好：一年來在上級領導的指導和全院職工的支持下，我基本完成了分管工作的各項任務。現將三個月來的工作情況總結如下：一、工作方面：后勤管理部對我來說是一個全新的崗位，首先我要先了解它的崗位職責與工作流程。在看到成績的同時，我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足，主要表現在：學習時間不夠，理論水平有待進一步提高管理方面創(chuàng)新和精細化上還需要加強。強化管理，搞好安全預防工作安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，是開展各項工作的前提，對于油料進銷存部門來講安全生產更是各項工作的核心，一年來，我始終按照“安全第一、預防為主，綜合治理”的理念，強化管理，完善制度、狠抓落實。為了不辜負領導的囑托、同事的信任，我始終加強專業(yè)知識，從準確為自身定位、理解崗位職責、強化自身素質入手，從做好本職工作為起點，加強自身業(yè)務修養(yǎng)，不斷提升工作能力，積累專業(yè)知識儲備。在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。工作使人信賴，態(tài)度令人滿意。為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫(yī)療廢物等管理人員。目前使用效果良好，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境。一年來共完成各項維修工程約16000次，共計維修金額約1200萬元。四、整理完善醫(yī)院三甲復評資料。后勤部根據工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。50元調制到現在的每桶 5。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。同時，工作中也享受到了為集體、為單位、為同事付出的充實和喜悅，在奉獻中找到了人生的意義和價值。盡力協(xié)助好主管領導，做好后勤服務工作。第三篇：醫(yī)院后勤管理述職報告醫(yī)院后勤管理述職報告日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。對醫(yī)院科室各種需求及時向分管院長匯報，以保證科室工作正常運轉。認真學習上級文件和會議精神，以全心全意為人民服務為宗旨，耐心為患者解答疑問，以“愛護病人、愛院如家、愛崗敬業(yè)”的標準來要求自己，將“倡醫(yī)德、樹醫(yī)風”落到實處。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動以來，后勤各部門積極行動起來，精打細算，節(jié)約各項開支，取得明顯成效。克服特權思想，與群眾打成一片。經常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評?；品e極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案；院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。第二篇：醫(yī)院后勤述職報告述職報告各位領導、各位同事：自今年4月調換工作崗位已有半年時間，在院領導的正確指導及同事的幫助支持下，本人較快的適應熟悉了新崗位，現將工作情況匯報如下：一、思想方面深入學習和領會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，轉化服務觀念，端正服務態(tài)度。每月一總帳，賬目核算準確后上報財務科，并做好賬目記錄?？傊救嗽诒倦m然有一定的進步，但是也存在著一些不足，今后將在工作中更加努力，爭取獲得更大的進步。增強創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性計劃。總之，20xx，在醫(yī)院領導的正確領導下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院分配的中心任務和后勤服務工作，做到了讓領導放心、讓自己安心，保障了醫(yī)院水電暖的安全及時供應，基本滿足了醫(yī)院的衛(wèi)生要求和保衛(wèi)安全。第2天把損壞的大門修復好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。X月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠家，由原來每桶 6。二、加強政治與業(yè)務學習，樹立服務育人的理念。完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯系，將科室自報與后勤巡查相結合，很多問題都得到“早發(fā)現、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評。后勤部積極配合院領導精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內限