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發(fā)電廠總經(jīng)理對照檢查材料(定稿)(存儲版)

2025-10-18 14:36上一頁面

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【正文】 愛護和珍惜這支隊伍。主要表現(xiàn)為有的領(lǐng)導干部濫用職權(quán),以權(quán)謀私,本位主義,法治淡化。要深入進行剖析,弄清問題性質(zhì)、找到癥結(jié)所在、制定整改措施,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點解決什么問題,以解決問題的成果來檢驗專題教育的成效。習總書記指出,要“心中有黨,心中有民,心中有責,心中有戒”,第一條就是心中有黨,這是嚴以修身中最主要、最關(guān)鍵的核心點。有人認為,領(lǐng)導干部是高危行業(yè),容易犯錯誤、出問題,其實,根本原因是少數(shù)干部沒有能夠堅持潔身自好、遠離不良嗜好,沒有堅守自己的“第一次”,被一些別有用心的人“請君入甕”,最終走向腐化墮落和違紀違法的泥潭。這種錯誤思想必須堅決抵制,要清醒認識,國有企業(yè)干部特別是黨員干部,承載的使命是什么、肩負的社會責任是什么,要真正拿出為民聚財、為國謀利的思想和氣度來。要清醒認識到,權(quán)力是一把雙刃劍,用好了利國利民,用不好則損害黨的事業(yè),也毀了自己、害了家庭。紀律是黨員必須遵守的根本準則。沒有進取意識、科學精神、負責態(tài)度,不僅會貽誤事業(yè),最終也會害了干部自己。擔當實干是領(lǐng)導干部的本色,沒有擔當實干就沒有作為,一切美好的愿景都是浮云。做人要實,核心要解決堅守本分的問題,就是要對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實,做老實人、說老實話、干老實事,襟懷坦白,公道正派。面對經(jīng)濟社會發(fā)展新常態(tài);面對神華集團爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級;面對嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境,公司建設發(fā)展任務之重前所未有,矛盾風險挑戰(zhàn)之多前所未有,對我們黨員、干部的考驗之大前所未有。在工程進度取得較大進展的同時,確保了工程的安全、質(zhì)量。對照標準要求,結(jié)合工作實際,我平時對一線工作情況的了解還是做得不夠,雖然調(diào)研指導多,但和職工群眾交流少,對職工群眾真正關(guān)心的難點、痛點、堵點等突出問題,了解還不夠深入,緊密聯(lián)系群眾、聯(lián)系實際的力度還需要進一步提高,解刨麻雀、分析問題的思路還需要進一步改善。(四)對照革命先輩和先進典型方面存在問題:“頭雁”作用的發(fā)揮還不夠充分。但對照“全心全意為人民服務”這一根本宗旨,還沒有很好地把這一思想貫穿工作始終,為民服務的思想自覺和行為自覺還不夠扎實,在處理基層職工群眾“急難愁盼”問題時的站位還有待提高。(三)認真履職盡責,主動擔當作為。(二)牢記黨的宗旨,強化服務意識。二是對黨員干部宗旨意識的理解還不夠到位。也要求我們要牢記入黨誓詞,不斷叩問初心、守護初心,不斷堅守使命、擔當使命,始終做到初心如磐、使命在肩。習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上,號召全體共產(chǎn)黨員要“不忘初心使命,堅定理想信念,踐行黨的宗旨,永遠保持同人民群眾的血肉聯(lián)系”。這一年,經(jīng)過我們的不懈努力,在極其嚴峻的形勢下,我們的項目獲得核準。為人誠信篤實才能讓組織、讓同志、讓群眾信任,本本分分地做人為官,才能展現(xiàn)共產(chǎn)黨人的人格力量。各部門都要立足實際,瞄準公司工作任務目標,全力以赴抓執(zhí)行、抓落實,只有這樣我們的建設發(fā)展目標才能變?yōu)閷崿F(xiàn)。對法律要有敬畏之心,集團公司在組織機構(gòu)上設有法律事務部,我們公司也專門聘請了法律顧問,目的就是要通過完善工作機制、以上率下形成示范效應,促使廣大干部自覺做遵法學法、守法用法的模范,切實做到依法治企、依法經(jīng)營、按規(guī)辦事。三要用權(quán)有界。我們是國有企業(yè),擔負著國有資產(chǎn)保值增值的使命,國家把大量資產(chǎn)、資金的使用權(quán)、支配權(quán)交到我們手里,我們應當有如履薄冰的感覺,切不可公器私用。培養(yǎng)高尚情操,要正確對待事業(yè)、正確對待利益、正確對待生活,倡導健康陽光的生活方式。一要堅定理想信念。以上列舉的問題和表現(xiàn)既有一定的普遍性,有的也只是個別人身上的個性問題,具體到每一個部門、每一名干部,存在的問題可能也不盡相同。主要表現(xiàn)為有的領(lǐng)導干部不求作為,不動腦筋,不肯學習,浮在面上。有的覺得信念是 空洞的說教,看不見、摸不著,虛無縹緲,沒有筑牢對馬克思主義的堅定信仰,面對社會上形形色色的思潮和現(xiàn)象容易動搖;有的是非觀念淡薄,正義感退化,對社會上的不良風氣、不道德行為不愿不敢挺身抵制;有的被封建迷信、腐朽思想占據(jù)頭腦,不信馬列信鬼神,不信科學信風水;有的擺不正位臵、搞不清身份,服務群眾不積極不主動不自覺不到位,門好進了、臉好看了,但事情還是難辦,不吃請、不收禮了,卻找出種種借口磨磨蹭蹭不給辦事;有的不比貢獻比待遇,工作多做一點就覺得吃虧,待遇稍差一點便滿腹牢騷;有的生活上高標準,工作上低標準,在住房、用車等方面攀比,講待遇、講排場,花錢大手大腳,鋪張浪費;有的人前冠冕堂皇、私下心理陰暗,執(zhí)意追逐車子房子票子,敗壞了黨風黨紀,踐踏了公序良俗等等。這些成績的取得,和我們干部心系職責、心系企業(yè)、心系職工是分不開的??鬃诱f,“事思敬”,“敬事而信”。掌好權(quán)、用好權(quán),歷來是我們黨對領(lǐng)導干部的基本要求??倳涍€在多個重要會議和場合,強調(diào)領(lǐng)導干部要始終做到對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當。同時也請各位領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見以便不斷改進和提高從而更好地服務大家服務企業(yè)。根據(jù)上級下達的任務指標依據(jù)公司內(nèi)部實際情況和外部環(huán)境形勢牽頭組織制定公司的生產(chǎn)、經(jīng)營計劃每月底完成月度計劃任務書和工作完成報告書牽頭組織做好創(chuàng)一流和經(jīng)濟活動分析工作逐步達到獨立分析指標、測算指標的能力加大市場營銷的投入力度真正發(fā)揮計劃的龍頭作用。包括子女上學、8 戶口、住房、通勤、就餐、住宿等。圍繞以上工作思路我將重點做好以下幾項工作 一推進制度信息化為“兩全”提供制度基礎(chǔ)。目前崗位級指標雖然有職工本人參與制定但由于大部分職工對“兩全”管理工作理解程度有限因此對提高員工工作積極性和主動性的作用不強指標和任務體系仍需不斷完善三線設臵和雙掛機制的科學合理性有待于繼續(xù)摸索。嚴格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度按照《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及公司黨風廉政建設責任制實施細則認真履行自己的崗位職責規(guī)范自己的從業(yè)行為嚴格監(jiān)督本部門負責的招投標和辦公用品 6 采購管理工作做到了公平、公正。截至10月底組織人人上講臺培訓17次外出培訓11人次公司管理制度學習、修訂與討論6次參加 集團人才講壇視頻培訓3期3人次參加政工部組織的公文寫作培訓6期。配合安監(jiān)部完成“安評”工作對安評發(fā)現(xiàn)的問題已錄入問題庫。四、檔案管理方面 一結(jié)合集團要求和 公司的實際情況組織進行了檔案管理制度 的修編工作。三、信息化方面 一創(chuàng)新開展業(yè)務系統(tǒng)建設。五按計劃實施小型基建、非生產(chǎn)修理。二推進“創(chuàng)一流”管理。圓滿完成國務院駐集團 2 公司監(jiān)事會、集團公司、政府 等上級單位領(lǐng)導的接待工作及時完成匯報材料的起草及信息報道撰寫工作。第二篇:發(fā)電廠國有企業(yè)述職報告——總經(jīng)理工作部部長發(fā)電廠國有企業(yè)述職報告——總經(jīng)理工作部部長2010述職報告 單位 部門總經(jīng)理工作部 崗位 姓名 2010年是集團公司“盈利年”總經(jīng)理工作部以年初工作會確定的“三全”管理思路為指導緊緊圍繞“盈利年”各項工作重點進一步探索“全面責任管理全員業(yè)績考核”管理提高服務意識各項工作按計劃有序完成。認真開展批評與自我批評,自覺接受組織、同志和群眾的監(jiān)督。(二)密切聯(lián)系群眾,克服官僚主義,改進工作作風。因此對基層面臨的具體困難,當面指出多,認真幫助少。(三)宗旨觀念淡化,對群眾觀點認識不深。在迎接各類檢查和調(diào)研工作過程中偶爾有超標準接待現(xiàn)象。(二)官僚主義方面。長期以來,個人始終堅持政治理論、業(yè)務知識和世界觀改造,努力提高思想政治素質(zhì),但也有不少差距。在征求意見和建議的基礎(chǔ)上,自己結(jié)合工作實際,全面深入反思和查擺了在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”方面存在的突出問題,并進一步分析了根源,查找了差距,制訂了整改落實措施。(二)個人作風建設總體情況:一直以來,自己嚴格遵守黨的政治紀律,堅持黨的基本理論和基本路線不動搖,在政治原則、政治立場、政治觀點和路線、方針、政策上同黨中央、公司黨委保持高度一致。XXXX項目作為XX集團十大重點工程之一,從建設之初就確立了高起點規(guī)劃設計,高標準建設運營,努力建設成“五化五型”“國內(nèi)第一 世界一流”港電一體化項目的目標。,在日常管理中,有的工作雷聲大、雨點小,脫離實際,脫離群眾,不問實效的現(xiàn)象還個別存在;管理制度執(zhí)行有時阻力較大,管理提升推行有時較難的現(xiàn)象還有發(fā)生,廠務公開沒有全面落實到位,企業(yè)制度決策對職工不透明,也影響了干部職工積極性的更好發(fā)揮。隨著年齡增長、職務變化、環(huán)境改變,或多或少出現(xiàn)歇氣、松勁思想,自己往往把時間和精力更多的投入到干事務性工作中,而放松了對理論的再學習,沒有處理好工作學習的關(guān)系。關(guān)心群眾疾苦不夠,沒有站在群眾的立場解決他們的問題。把學習作為一種政治責任,作為提高素質(zhì)是、促進工作的根本手段和生活常態(tài),養(yǎng)成勤學好學的好習慣。繼續(xù)堅持開展好總經(jīng)理接待日座談會,暢通溝通渠道,充分利用 辦公平臺、網(wǎng)絡、總經(jīng)理信箱等載體,聽取廣大職工群眾的意見和建議,加強與職工群眾的溝通和交流,對職工群眾的合理訴求,屬于公司層面解決的問題,按照定時間、定責任部門、定標準的原則堅決抓好落實;屬于集團公司層面的問題,積極協(xié)調(diào)集團公司相關(guān)職能部門解決;短期內(nèi)無法解決落實的做好解釋澄清。把自己管住、管好、管嚴,認真踐行清廉要求,帶頭嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、神華集團21條等關(guān)于改進作風的一系列制度規(guī)定,堅持從自身做起、從現(xiàn)在改起,要求干部員工做到的,自己首先做到,要求干部員工不做的,自己堅決不做。二組織起草印發(fā)了接待工作管理制度、辦公電話管理辦法、辦公用品管理辦法、車輛管理辦法、低值易耗用品管理辦法、印刷費用管理辦法的制
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