醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)教育活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映，也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn)。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高，傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化，受利益驅(qū)動(dòng)，部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化。在國(guó)家補(bǔ)償不足的情況下，為謀求發(fā)展，醫(yī)院在考慮社會(huì)效益的同時(shí)也必須重視經(jīng)濟(jì)效益，由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益。把握醫(yī)療服務(wù)的前進(jìn)方向。隨著社會(huì)進(jìn)步的步伐，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展已向醫(yī)院管理者提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求。對(duì)個(gè)別醫(yī)風(fēng)敗壞者，更應(yīng)嚴(yán)肅處理，以真正起到警示作用。通過一個(gè)多月以來醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文件以及先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)與感受，我深刻體會(huì)到學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的重要性和緊迫性。這反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的市場(chǎng)價(jià)格和價(jià)值的距離，導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中，如何加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，有效的滿足人民群眾健康的需求是我們不斷追求的目標(biāo)。當(dāng)癱瘓?jiān)诖驳牟∪四苷痉€(wěn)他的腳步。責(zé)任狀中明確規(guī)定，任何人不得開藥提成，不得收紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗，科室和科主任不能評(píng)先進(jìn)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效幾年來，在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn)，建全制度，強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決，并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開，并取得了成效。教育醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀，把治好病人，減輕病人痛苦作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高目標(biāo)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立一套科學(xué)、合理、有效可行的管理體制，是醫(yī)院在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛生命力的重要環(huán)節(jié)。每當(dāng)病人痊愈出院時(shí)，醫(yī)護(hù)人員的心里比蜜還甜啊!就是在這平凡的崗位上，我們的醫(yī)護(hù)人員不嫌臟，不怕累，精心醫(yī)護(hù)，樂于奉獻(xiàn)，用愛心、青春、才華換來了病人的康復(fù)和微笑。一頂別致的燕帽，是一項(xiàng)守護(hù)生命的重任。未注冊(cè)過的學(xué)員，點(diǎn)擊“我要注冊(cè)”按鈕，按提示免費(fèi)獲得用戶名和密碼。堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。查找問題，結(jié)合科室的工作實(shí)際制定了切實(shí)可行的措施，查找出科室或個(gè)人在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面存在的問題并按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，使科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。對(duì)照《方案》，結(jié)合科室實(shí)際，針對(duì)20個(gè)方面的問題進(jìn)行了重點(diǎn)梳理和查擺，重點(diǎn)解決了“政治意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)淡化、紀(jì)律作風(fēng)弱化、廉潔意識(shí)不強(qiáng)”四個(gè)方面問題。踐行服務(wù)承諾，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系方面。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察室，還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。二、完善各項(xiàng)制度，使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)教育有了切實(shí)的制度保證我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項(xiàng)教育活動(dòng)以加快衛(wèi)生誠(chéng)信體系建設(shè)，推動(dòng)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展，牢牢把握全院職工受教育為主線，人民群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求，工作取得了可喜的成績(jī)。通過努力，使管理從過去經(jīng)驗(yàn)化管理步入了制度化管理的軌道，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé)，處處有人抓。四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作取得成效在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，嚴(yán)格以衛(wèi)生部的“八不準(zhǔn)”為重點(diǎn)，建全制度，強(qiáng)化措施并認(rèn)真加以解決。按《抗菌藥物專項(xiàng)整治活動(dòng)》要求，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購或跟標(biāo)采購，特殊品種不超過所采購品種的的20%；與所有科室科主任及醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即從 嚴(yán)處罰和下崗處理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)，衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度，堅(jiān)持依法，廉潔行醫(yī)，保證醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。在“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹形象、規(guī)范管理創(chuàng)效益”集中教育整頓活動(dòng)中，我們?nèi)仆緢F(tuán)結(jié)和諧，樂觀向上，履職盡責(zé)，努力工作，梳理、查擺和解決了一些問題，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)取得了一定成績(jī)。大力弘揚(yáng)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”精神，以病人為中心，關(guān)心和關(guān)愛弱勢(shì)群體和困難群體，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，做到熱心、耐心、愛心、細(xì)心，著裝整齊，舉止端正，服務(wù)用語文明規(guī)范。弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境方面。五、學(xué)分查詢方法：登錄:///點(diǎn)擊主頁右上角的“學(xué)員學(xué)分查詢系統(tǒng)”，輸入醫(yī)通卡編號(hào)即可查詢。都說我們崇高偉大，可是又有誰想得到，在這份崇高偉大的背后，其實(shí)是一顆顆普通的天使心!人們不曾忘記，當(dāng)非典肆虐橫行的時(shí)候，哪里有危險(xiǎn)，哪里就有我們的白衣天使，在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我們的白衣天使為了群眾的健康，
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