保潔主管崗位職責(zé)五篇模版(存儲(chǔ)版)
【正文】 。具體工作如下：，建立完善小區(qū)清潔綠化制度，確保各項(xiàng)工作的有效開展。每周巡查綠化養(yǎng)護(hù)情況，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。第四篇：保潔主管崗位職責(zé)篇一：保潔主管崗位職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)日常的保潔管理工作，確保保潔工作符合承包合同的要求。，通知他們及時(shí)清運(yùn)垃圾。其中，保潔主管承擔(dān)罰款的25%。，否則罰款20元/次。，明確責(zé)任人，并負(fù)責(zé)按照物業(yè)公司的要求進(jìn)行整改。，為推動(dòng)公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。九、帶領(lǐng)保潔各班完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的臨時(shí)任務(wù)。、衛(wèi)生等方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，不斷改進(jìn)日常工作中的不足和缺陷，提高管理水平和清潔標(biāo)準(zhǔn)。五、經(jīng)常檢查商場(chǎng)、店鋪，落實(shí)“門前三包”責(zé)任，嚴(yán)禁擺攤設(shè)點(diǎn)，占道經(jīng)營。四、搞好班組服務(wù)意識(shí)建設(shè)，使員工樹立“客戶至上、服務(wù)第一”之宗旨，不斷提高服務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量。二、負(fù)責(zé)制定具體的保潔工作計(jì)劃（崗位設(shè)置、人員調(diào)配、班次排定等）具體組織、落實(shí)。三、合理配置住宅區(qū)內(nèi)保潔和清掃工具的數(shù)量，合理配備保潔人員，確保住宅區(qū)內(nèi)不留衛(wèi)生死角。將檢查結(jié)果填入考核表格內(nèi)，每月總結(jié)一次，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定。七、負(fù)責(zé)保潔內(nèi)務(wù)管理工作的安排和實(shí)施，每月組織召開保潔情況分析會(huì)，總結(jié)一周保潔工作。，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計(jì)劃。保潔主管檢查員工的次數(shù)應(yīng)該均等。，友好相處，不得拉幫結(jié)派，不得吵架，不得制造矛盾和侮辱他人，對(duì)違反規(guī)定的主要責(zé)任人將處以罰款20元/次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。，但是需要報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)同意，違反一次罰款20100元。、車輛和服裝。、休息、考勤、加班和調(diào)動(dòng)工作。1負(fù)責(zé)保潔綠化員的入職引導(dǎo)和在職培訓(xùn)工作。、鑰匙管理工作，若有遺失應(yīng)及時(shí)報(bào)告并做好質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)保潔工作的現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)了解保潔員的思想和工作動(dòng)態(tài)，解決疑難題，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。服從并完成上級(jí)指派的其它工作。八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。第一篇：保潔主管崗位職責(zé)保潔主管崗位職責(zé)本崗位在項(xiàng)目處經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持保潔部的各項(xiàng)工作。七、在保證服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量節(jié)約成本，使能耗、物耗降到最低限度。保潔主管負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施，對(duì)檢查出來問題較為嚴(yán)重的，應(yīng)發(fā)出書面的糾正和預(yù)防措施，要求保潔領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改，使存在的問題得到根本解決。職責(zé)四：保潔主管崗位職責(zé)保潔主管在物業(yè)管理中心經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)所管轄員工的工作業(yè)
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