【正文】 以前的老路，也差點犯了很嚴重的錯誤。我想用這件事告訴大家我們要學的東西太多了。所謂層次不清，是說沒有層次感，沒注重高低搭配。所謂給養(yǎng)不夠，就是我們往往種樹輕養(yǎng)，注重投入而后面的配養(yǎng)不夠。牢固樹立“強烈的憂患意識、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、積極的進取精神、務實的工作作風”：前兩天跟楊書記、金書記溝通時候講，冀東油田每一名員工，大家要有這樣一種思想，要有強烈的憂患意識、嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、積極的進取精神、務實的工作作風?？偨Y講話：今天，非常高興和大家一起開這個座談會。這種憂患意識，大家應該讓它真正的強烈的駐進心底。還有幾位博士、博士后，來的時間雖然不長，但看問題、抓問題都能夠抓住重點，這都是一種科學的態(tài)度。在奉獻中成長，是我們的責任和使命所在。我要說的第三句話就是在超越自我中成長，也就是在成長著自己的人生幸福。我們有那么多需要去面對的挑戰(zhàn)，這就是我們的人才能夠成長最好的鍛煉機會。就像剛才我說的，滿足感、幸福感，加上自己對遺憾的感受，這就是說不出來的幸福。面對國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟增速下降的嚴峻經(jīng)濟形勢，黨中央全面分析，作出了我國經(jīng)濟增長基本面是好的，發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期仍然存在的科學判斷，并及時出臺一系列保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構、重民生的重大措施。要深化職工素質(zhì)工程，不斷提高職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)技能，打造一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。要始終貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，大力宣傳勞模和先進典型的事跡，在職工中營造比學趕幫超的良好氛圍，形成學習先進、爭當先進的良好風尚，進一步激發(fā)職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)經(jīng)營的有效開展。工會十七大提出了今后五年工會工作的主要任務。要牢牢把握我國工人運動的時代主題，團結帶領公司廣大職工奮勇?lián)敗皩崿F(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)公司本質(zhì)扭虧”的使命。公司各級工會組織，要進一步健全困難職工動態(tài)管理，要對特困職工、困難家庭、困難職工遺屬等各類困難群體全面予以關心、關注，要把黨委、行政的關心與關懷，傳遞到各類困難群體中去。要加強工會干部協(xié)管工作，按規(guī)定配備、管理、使用工會干部，開展優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子評選，努力形成有利于工會干部成長發(fā)展的工作機制。要強化對基層建家的指導服務，通過學習觀摩、現(xiàn)場培訓和解決實際困難等方式，幫助基層提高建家水平，不斷增強基層工會活力。加強職工之家建設。按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》等法律政策規(guī)定，針對重組整合后工會干部隊伍建設的重點、難點問題，從工會組織建設、干部配備管理和能力素質(zhì)等方面提出強化工會干部隊伍建設的措施和要求。要密切關注、關心職工的工作與生活情況，及時幫助解決職工的實際困難。要加強職工思想政治引領，匯聚提質(zhì)高效、砥礪前行的正能量。要加強安全監(jiān)督檢查工作，主動配合安全部門做好勞動保護工作，保障職工生命安全和職業(yè)健康。要立足解決生產(chǎn)和管理瓶頸問題，廣泛開展合理化建議、QC小組等活動，進一步增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力。各級工會要在把提高職工隊伍素質(zhì)、培養(yǎng)高技能人才放在突出位置，作為一項長期任務，抓好、抓實、抓出成效。在這里就公司當前和今后工會工作再提幾點要求。這里頭需要參天大樹，也需要有冬天能夠去美化季相的，也需要有冠型好的去塑造層次，也需要做微地形去改善風格。其次，在迎接挑戰(zhàn)中成長，就是在擁抱機遇中成長，我們要敢于去面對困難。我不想空洞的去講奉獻這個道理，作為一個人來講，長成了是一回事，成長是另外一回事，今天在座的各位都長成了，但我們始終都在成長。這個創(chuàng)新實踐，說白了昨天我不行的今天我行了，對我而言就是創(chuàng)新、就是超越。剛才許多的同志都講，比如“搶飯碗”、“撿破爛”其實這都是科學態(tài)度，話糙理不糙。沒有哪位同志不愛自己的家，而這種愛，不單純是希望這個家給予你多少溫暖，而應該是能夠為這個家的今天和明天奉獻多少。我們做很多工作就像搞園林景觀設計一樣，要不斷解放思想，不斷學習別人的經(jīng)驗，不一定要花很多錢。每次我回大慶走在那幾天路上，都會對當年的付出有滿足也有遺憾，其實人生就是這樣。所以，我們的工作只要用心就可以出彩。所謂地際不行，是說我們只在平地上挖坑種樹，沒有高低起伏。今后，大家對油田實驗室建設有什么好的意見和建議，都可以提出來。同時，在工程技術領域中，還需要學材料、地質(zhì)等專業(yè)的人才，實現(xiàn)人才的多樣化。借這件事，我們在做每一件工作的時候，都要把眼光放得遠一些。從今年開始，勘探上要把步子甩得再大一些，評價也是如此，不單是為了當年的任務完成，當年儲量的提交，三年一個周期，勘探開發(fā)一體化必須要一眼望三年，而不能就當年那點任務，當年那點工作量去思考問題。按道理說，2017年要建的產(chǎn)能應該在2016年底做完所有方案，很多東西需要采購，采購是有周期的，需要的材料前一年年底就要準備完畢。可能稍一疏忽，或者稍不堅持，錯過的可能不僅僅是一個油層。這就要求工藝這只手伸到油層里，只在井筒里還不夠。早期油田經(jīng)歷了層間接替，其實每一層射開之后應該反思一件事，就是強采。工程、地質(zhì)人員要互相學習、互相結合：今天來的可能有不少搞工藝的，搞工程的，你們要多學地質(zhì)，搞地質(zhì)的也要多學點工程。從試采到初期幾口井的投產(chǎn)，這個跡象都已經(jīng)表現(xiàn)出來了，這就需要搞研究的同志回過頭來緊緊盯住現(xiàn)場，要根據(jù)現(xiàn)場變化和出現(xiàn)的跡象，反思當初的理論與當初的方案是否完全一致。區(qū)總工會要與全社會一道，關心勞模生活中遇到的實際困難，特別是困難的離退休勞模，認真抓好勞模政策的落實，使他們的生活條件得到有效的保障，切實為勞模排憂解難辦實事。第三、進一步發(fā)揮工會組織的職能作用，為全社會尊重勞模、關愛勞模、爭做勞模創(chuàng)造“新風尚”工會作為黨領導的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。一要做勤奮學習、勇攀高峰的模范。今天，我們在這里舉行慰問座談會，向大家發(fā)放勞模三金，充分體現(xiàn)了黨和政府對我們的關心，以此來感謝你們?yōu)槲覅^(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出的貢獻。擬建公寓樓、綜合樓，進一步改善員工生活、工作環(huán)境，切實為員工謀福利，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數(shù)。五是注重環(huán)保和節(jié)能降耗工作。在金元集團公司的關心和指導下，盤南電廠干部職工上下一心、克難求進、求真務實、搶抓機遇、埋頭苦干，緊緊圍繞“運行管理、設備檢修、燃料經(jīng)營”三大核心業(yè)務，克服了電煤供應緊張、設備檢修任務繁重等困難，完成供電煤耗327克/千瓦時，全年進煤量562萬噸，各項指標完成較好。八是以構建懲防體系為主線，從責任體系的建立、黨風廉政的教育、監(jiān)督體系的創(chuàng)新、專項治理的從嚴等方面加強黨風廉政建設，加強部門之間的聯(lián)系和溝通，強化跟蹤和監(jiān)督，做到懲防工作的常態(tài)化，為各項工作的開展提供有力的思想保證和政治保障。六是圍繞中心任務抓好黨建工作和企業(yè)文化建設。二是加強設備治理，提高設備健康水平。今天，姚書記一行領導迎著寒風，帶著新春的祝福，帶著集團公司的深情關懷和真切牽掛，將集團公司的厚愛與溫暖送到了盤南電廠全體員工的心中。一方面，對內(nèi)要加快條形碼的建設，早投用。同時把班子建設與員工隊伍建設緊密結合，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，健全制度，努力建設一支有著政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團結協(xié)作好，作風形象好的領導班子，一支有著朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、熱忱奉獻的員工隊伍；加強企業(yè)文化培育，卓有成效地做好員工的思想工作，教育廣大員工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景，正確處理社會、企業(yè)、員工三者之間的關系，增強員工的歸屬感。我們將把集團公司的深情與厚愛傳遞到每個員工的心中，把溫暖和真情化作前進的動力，在金元集團公司的領導下去創(chuàng)造更美好的明天。進一步做好設備缺陷管理，加大巡檢力度，預防和控制重大設備缺陷的發(fā)生，努力提升員工的運行、檢修技能，提高設備的可靠性，認真抓好設備定期及技術監(jiān)督工作，做到逢停必修，修必修好。企業(yè)黨建工作只有全方位地融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中，才具有強大的生命力和活力。九是加強和地方政府的溝通協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系，努力構建和諧的地企關系，為正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定和諧的外部環(huán)境。這就是說在全區(qū)弘揚勞模精