【正文】 劃建設(shè)唯一代表，參加國網(wǎng)公司電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展專題調(diào)研座談會并在會上作了專題發(fā)言。成立配網(wǎng)搶修指揮班，搶修流程由“并聯(lián)”轉(zhuǎn)入“串聯(lián)”，城區(qū)、農(nóng)村搶修到達時間分別縮短至16和22分鐘，服務(wù)品質(zhì)進一步提高。扎實開展農(nóng)電同業(yè)對標工作，棖沖供電所榮獲20xx國網(wǎng)公司同業(yè)對標生產(chǎn)類標桿供電所。20xx年全面完成計劃指標。發(fā)揮群團組織作用，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。截至目前，光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。四是運維模式創(chuàng)新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府，委托市能源局統(tǒng)一招標，讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標，采取集中運維的方式，運維成本8分/瓦，比全市平均運維費用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》，我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。（二）建立健全長效機制制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報市政府審定，近期將下發(fā)實施。光伏電站項目的管理，也不例外。工程質(zhì)量的控制方面工作工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)PPT的播放，之后進行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。施工安全工作方面控制在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。（例：我們的XX、XX項目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段XX、XX電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。第二階段是整改落實，對排查出的`光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時限，確保所有問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運行，43個電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。接到國考反饋整改問題通知后，我們迅速組織召開了局黨組擴大會議，認真?zhèn)鬟_了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實，進行了研究部署，制定了具體措施。二是建設(shè)模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等“光伏+”電站。2023光伏電站工作總結(jié)10一、工作開展情況從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來，覆蓋貧困戶106896戶，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。全面落實黨委主體責(zé)任和紀委監(jiān)督責(zé)任，認真落實廉政責(zé)任“一崗雙責(zé)”，推進紀委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風(fēng)、轉(zhuǎn)方式；務(wù)實開展反腐倡廉教育，紀委及時提醒、及時預(yù)防、重點督導(dǎo)。為防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，加強資金審計，開展依法治企監(jiān)察性巡視，對供電所資金進行審計排查。加強員工隊伍管理，規(guī)范農(nóng)電人資集約管控，制定《農(nóng)電新聘員工下一線工作方案》，分專業(yè)落實青年員工培訓(xùn)工作，全面加強農(nóng)電隊伍建設(shè)。積極拓寬繳費渠道，推廣銀行代扣、自助繳費終端，實現(xiàn)“村村有繳費網(wǎng)點”。同時，啟動20xx年農(nóng)網(wǎng)增補項目建設(shè)（計劃投資306萬元，計劃改造聶橋村等20個行政村）。（二）安全局面保持平穩(wěn)認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，將“精益安全管理”活動作為全年安全生產(chǎn)主線，嚴格落實“三堅持”、“三到位”、“三提升”工作要求。2023光伏電站工作總結(jié)9今年以來，公司上下認真貫徹落實上級決策部署，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持依法從嚴治企，大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，全面完成了業(yè)績考核目標，各項工作取得新進展。搞好各項培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對這種檢修體制并不熟知，我們需要加強學(xué)習(xí)先進的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進一步提高，對工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對設(shè)備運行情況了解需加強深化。2)、對nnn已存在安全隱患的主變壓器，組織進行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運試驗工作。規(guī)定每月由各運行主操、檢修組長參加，對所轄的33個供配電室、235臺高壓柜、278臺低壓配電柜、23個變壓器室、800多臺電動機進行全面的安全檢查。在本各項工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非?！钡陌踩a(chǎn)管理理念。思想管理工作電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅定，執(zhí)行力較差。下屬生病住院，及時前往探望。做為電儀室負責(zé)人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責(zé)。未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故。加強資本運作，深化銀企合作，拓展融資渠道?？冃Ч芾碓鷮嵧七M。堅持依法治企，規(guī)范招投標、合同、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進單位。加快推進“xx工程”建設(shè)，500千伏xx、220千伏xx站擴建、35千伏xx線提前竣工。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。要求定期開展運維巡查，排查光伏電站存在的問題，并建立巡查臺賬，及時清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。2023光伏電站工作總結(jié)6為加強和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下：一、光伏電站基本情況東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達6萬余元。資源建設(shè)促培訓(xùn)實現(xiàn)方式多元化培訓(xùn)資源的不足，沒有專用的實訓(xùn)設(shè)施，是制約該公司培訓(xùn)工作的瓶頸問題，使技能培訓(xùn)工作一直停留在理論授課層面，無法進行實際現(xiàn)場的演練。2023光伏電站工作總結(jié)520xx年，國網(wǎng)榆林供電公司在年初兩會上確立了“實現(xiàn)教育培訓(xùn)突破”的培訓(xùn)工作目標，為了實現(xiàn)這一目標，該公司按照省公司的教育培訓(xùn)工作部署，結(jié)合自身實際，積極尋找教育培訓(xùn)工作水平提升的突破口，并經(jīng)過一年的努力，取得了實效。營銷管理求精益二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強線損管理。三強線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。同桿架設(shè)，“三線交叉”等問題仍比較嚴重，且難以進行清除。業(yè)擴報裝嚴格按照流程實施，嚴格執(zhí)行營銷標準化流程。作業(yè)指導(dǎo)書和兩票的合格率與考核掛鉤。一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。今年9月我所被公司評為“基層先進黨組織”。%，單臺線損達標率85%，與年控計劃60%，%，與去年同期55%上升40個百分點。組織全體職工體檢，建立了職工健康檔案?！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育實踐活動?！栋踩a(chǎn)法》、安全生產(chǎn)標準化達標標準，突出法律法規(guī)宣貫、安全警示教育、組織開展安全活動月各項工作。三、標準化程序化作業(yè)、程序化作業(yè)執(zhí)行情況按照市公司《中低壓配網(wǎng)標準化作業(yè)、程序化作業(yè)實施方案》、《高壓配網(wǎng)程序化作業(yè)實施方案》和《變電站標準化作業(yè)指導(dǎo)書》要求，組織營業(yè)班、線路班和調(diào)控中心人員進行標準化演練，極大的提高了一線生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)水平和公司管理人員的作業(yè)管理水平。完成了接戶線消缺，改造下戶1889戶，下戶點1003個。完成了110千伏涇榆線規(guī)劃手續(xù)，配合市公司開展110千伏榆楚變設(shè)備調(diào)試工作。完成了35千伏姬家變站10千伏故障定位系統(tǒng)大修。2023光伏電站工作總結(jié)220xx年，我公司按照xx省地方電力(集團)有限公司、西安供電分公司以及高陵區(qū)委、區(qū)政府工作部署，以開展“三嚴三實”專題教育活動為鍥機，積極開展作風(fēng)建設(shè)、精細化管理等活動，全力推進電網(wǎng)建設(shè)，不斷提升供電服務(wù)水平和綜合管理水平，增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，基本完成了全年各項工作任務(wù)。廣大干部職工充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性，以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，務(wù)實的工作態(tài)度確保各項工作落到實處，保持和推進企業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。加強目標管理，全面完成目標任務(wù)根據(jù)無錫供電公司黨委、行政工作要求，結(jié)合我公司工作實際，我們確立了全年工作總目標:保持國電公司一流縣級供電企業(yè)稱號、省級文明行業(yè)榮譽稱號，與無錫供電公司同步建成國際一流供電企業(yè)，同時對生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、黨建工作等11個方面制訂了198項管理目標任務(wù)和實施計劃，規(guī)定時間，落實責(zé)任。今年投運的500千伏岷珠變和配套建設(shè)的220KV線路為宜興地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架提供了強勁的電源支撐。為使整改工作落到實處，我們對提出的問題進行歸納，共有73條，制訂了整改措施，明確了整改責(zé)任人，限定了整改時間，確保整改到位。其中線損（原口徑）%，%，%（%）。投資方的收益：通過獲得國家補貼，建設(shè)光伏電站的投資回收期由之前的15至20年縮短為現(xiàn)階段的7至12年。 市電切換裝置一般應(yīng)用于離網(wǎng)光伏電站，離網(wǎng)光伏電站在蓄電池不能保證設(shè)備運行的情況下，通過切換裝置將逆變器供電轉(zhuǎn)為市電供電。項目開發(fā)前均由業(yè)主方提供或協(xié)助提供房屋建筑設(shè)計院的設(shè)計參數(shù)，在可控的承重范圍內(nèi)設(shè)計電站，并得到原有建筑設(shè)計院的認可。1原則上，投運操作工作具備遠方操作（光伏電站集控室計算機操作）條件的，全部進行遠方操作，就地操作必須由投運總指揮許可方可進行。經(jīng)總指揮許可35KV長豐廣銀光伏電站將合上接地變站用變303開關(guān)對接地變充電3次，每次5分鐘，充電完成后接地變帶電。經(jīng)確認條件許可后，由啟動試運行指揮小組及當值值長與調(diào)度取得聯(lián)系，向合肥市地調(diào)申請對35KV廣銀光伏363投運。中控室內(nèi)UPS電源工作正常。，職責(zé)明確，并交換各自人員名單。通訊保障組： 組長：殷嘉駿 成員：李洪舉接受投運應(yīng)急總指揮命令，負責(zé)與長豐縣北城區(qū)110KV變電站及長豐縣、區(qū)電力調(diào)度中心聯(lián)系有關(guān)調(diào)度事宜。近期進行試投運，為確保電站投運工作順利進行，保證人身及設(shè)備安全，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，特編制本應(yīng)急措施。同時在35KV廣銀光伏電站投運現(xiàn)場設(shè)投運應(yīng)急總指揮、應(yīng)急技術(shù)總負責(zé)：投運應(yīng)急總指揮：牟善寧、田璞各項投運期間應(yīng)急命令，對整個投運工作的組織、調(diào)度、安全及其他相關(guān)工作負總責(zé)。救護消防組： 組長：劉殿偉 成員：施工單位人員接受應(yīng)急總指揮命令，負責(zé)現(xiàn)場意外情況的緊急救護和消防工作，做到救護消防材料和人員均到位。四、投運前準備工作（每項工作完畢，打“√”確認）由技術(shù)監(jiān)督組、安全監(jiān)察組確認：35KV廣銀光伏電站安裝工程（包括35kV廣銀光伏301線路、35kV高壓開關(guān)室高壓開關(guān)柜、1—20方陣及中控室內(nèi)安裝工程）均已全部結(jié)束，各種試驗項目均按照交接試驗完成，達到合格要求且具備投運條件。由安全監(jiān)察組確認以下準備工作均已完成：1)對運行人員進行專門培訓(xùn)并合格，做到會操作設(shè)備、能識別信號、能正確處理日常記錄； 2)運行管理各項規(guī)章制度，各運行人員應(yīng)熟知； 3)竣工資料、圖紙現(xiàn)場到位；4)運行必備的工器具、安全用具、消防器材等準備齊全，并試驗合格；5)所有調(diào)試工作已完成，試驗各項指標均合格，試驗報告單完整、齊全；6)投運前，各小組人員必須提前到位并簽到；7)投運操作票已經(jīng)經(jīng)過安全監(jiān)察組、技術(shù)監(jiān)督組審核批準； 8)所有投運命令及操作票已經(jīng)模擬預(yù)演；各小組各自的準備工作已經(jīng)完成，逐一向投運總指揮進行匯報，確認無異常；投運總指揮已經(jīng)請示投運領(lǐng)導(dǎo)小組組長，同意開始投運。向合肥市地調(diào)申請用35KV廣銀光伏363向35kV母線及母線PT充電1次，正常后匯報合肥市地調(diào)。135kV廣銀光伏363線路帶負荷后，35KV廣銀光伏363線路兩側(cè)做線路光差保護六角圖正確；做35kV母線差動保護六角圖正確，匯報地調(diào)。匯報投運總指揮，由總指揮安排后 續(xù)檢修等事宜。只有辦理過并網(wǎng)手續(xù)的光伏項目才被允許并入電網(wǎng)。用戶功率穩(wěn)定，市電補充光伏電力低于用戶功率部分，保證用電穩(wěn)定。在電能計量表安裝在逆變器交流輸出端的交流配電柜中，項目均采用供電部門提供的計量表，符合相關(guān)國家計量標準，達到精準、公平、合理的電流計量。二、主要工作㈠夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定20xx年，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”三大原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保完成三個百日安全記錄，目前安全記錄為263天。認真抓好安全大檢查工作春、秋安全大檢查重點抓好閉環(huán)管理。在設(shè)備管理上，盡早與設(shè)計單位協(xié)商，提前上報設(shè)備招標計劃，縮短設(shè)備采購周期，滿足工程建設(shè)需要。12月，宜興市供電公司正式掛牌成立，標志著公司制改革的基本完成及企業(yè)化運作的全面開始。這是一項與公司員工切身利益緊密相關(guān)，比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，也是提高我公司管理水平的一項長期的基礎(chǔ)性的重點工作。完成了35千伏姬家變電站改造工程。完成了35千伏姬家變接地網(wǎng)開挖大修。完成了設(shè)備定級工作。同時結(jié)合停電完成了六座變電站和兩座開閉所的設(shè)備清掃及35千伏崇高線、孟西線、中