【正文】 登記臺(tái)賬，并每月進(jìn)行更新。（3）是否根據(jù)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。（3）項(xiàng)目部是否定期對(duì)危險(xiǎn)源清單進(jìn)行更新并制定具體的預(yù)控措施。（2）拌合站、預(yù)制場(chǎng)、鋼筋場(chǎng)區(qū)域是否劃分合理，標(biāo)識(shí)明顯；場(chǎng)地是否硬化，排水系統(tǒng)是否完善；是否設(shè)置相應(yīng)的防臺(tái)風(fēng)纜。施工作業(yè)（1）高處作業(yè)是否設(shè)置人員上下通道，作業(yè)人員是否系好安全帶。（4）現(xiàn)澆箱梁支架材料必須進(jìn)行送檢合格后方可施工；支架預(yù)壓前報(bào)總監(jiān)辦進(jìn)行驗(yàn)收合格方可預(yù)壓。其中，季度檢查、節(jié)前（元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶）檢查結(jié)合月度檢查進(jìn)行。各措施可單獨(dú)使用或結(jié)合其他措施綜合使用。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。三、各重點(diǎn)時(shí)段排查治理重點(diǎn)為保證工作順利開展，本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行：（一）第一時(shí)段（4月底前）各級(jí)運(yùn)管部門將工作方案下達(dá)給轄區(qū)范圍內(nèi)各道路運(yùn)輸企 業(yè)，并督促各道路運(yùn)輸企業(yè)認(rèn)真制訂具體排查實(shí)施方案。認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)前一階段治理情況，對(duì)排查出的隱患治理完成情況進(jìn)行逐條落實(shí)，提出進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。（三）第三時(shí)段（1012月）做好“十一”黃金周安全工作。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護(hù)用品情況，安裝的安全監(jiān)控車載終端、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌是否符合要求，是否存在車載現(xiàn)象。二、排查治理的重點(diǎn)內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。五、隱患的治理責(zé)任人根據(jù)“管生產(chǎn)、必須管安全”原則，各施工區(qū)域的施工員、班組負(fù)責(zé)人、職責(zé)部門為治理主體，隱患所在區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。（2）班組檢查：班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行崗前檢查、交接班檢查和班中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)安排人員落實(shí)整改。（2）立柱施工是否搭設(shè)腳手架，腳手架基礎(chǔ)是否平整、夯實(shí)，墊板是否懸空。（3）水泥罐等高聳設(shè)備是否按規(guī)定設(shè)置避雷設(shè)施。（3）是否按方案或計(jì)劃執(zhí)行到位。安全技術(shù)管理（1）是否根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果，編制安全專項(xiàng)施工方案和重大風(fēng)險(xiǎn)源管理方案。安全生產(chǎn)管理制度（1）是否對(duì)《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了修訂并發(fā)布，制度內(nèi)容是否符合相關(guān)法律法規(guī)。（2）項(xiàng)目部是否根據(jù)2015年施工計(jì)劃每5000萬(wàn)元施工合同額配備一名持交安C證或初級(jí)安全主任證的專職安全員。 任何個(gè)人對(duì)整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會(huì)報(bào)告或舉報(bào)。隱患排除的確認(rèn) 一般事故隱患，由車間隱患治理組織對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。 屬于一般隱患，由車間制定落實(shí)整改措施方案，明確責(zé)任人，編制資金投入計(jì)劃。并上報(bào)公司相應(yīng)職能部門備案。 隱患排查上報(bào)程序 各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改，如不能立即整改的要立即上報(bào)工段長(zhǎng)。 車間級(jí)隱患治理組織每月組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的隱患排查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查。事故隱患的定義事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失）的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。建立安全生產(chǎn)隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制，深入持久地開展隱患排查，認(rèn)真開展自查，全面治理安全隱患，主要負(fù)責(zé)人每月必須牽頭組織不少于一次的安全隱患排查，并立即組織整改，同時(shí)，將隱患排查和整改情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)一時(shí)難以治理的，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控。祁東縣運(yùn)輸總公司 2015年2月10日第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案乳山市天勤食品工業(yè)有限公司 安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府及安監(jiān)部門有關(guān)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真開展自查活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患治理監(jiān)管工作，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決制約企業(yè)安全生產(chǎn)的突出問題，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)上級(jí)文件精神，我公司決定在全系統(tǒng)繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，并制定具體實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，精心組織，真抓實(shí)干，在以往開展隱患排查治理行動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，狠抓隱患整改工作，深化安全隱患的專項(xiàng)整治，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，完善分級(jí)、分類管理制度，確保公司各系統(tǒng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）第二時(shí)段（59月）圍繞汛期、暑季運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn)全面開展隱患自查和治理工作，發(fā)動(dòng)全體職工，查找運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好駕駛員安全管理制度落實(shí)和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位，全面治理事故隱患。排查治理安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實(shí)情況車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)制度情況，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度；公司安全經(jīng)費(fèi)提取使用情況；重點(diǎn)部位監(jiān)管，應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實(shí)施效果，應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)，應(yīng)急救援組織及演練情況等。一時(shí)難以整改的，要制定整改工作方案，采取有效措施，確保安全；在隱患整改前，不能保證安全生產(chǎn)的，必須立即停產(chǎn)整改。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)針對(duì)今年隱患排查與治理工作制定如下方案。建立健全主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員等安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全檢查、安全教育培訓(xùn)、職業(yè)危害預(yù)防等規(guī)章制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)隱患排查與治理情況應(yīng)全部登記在冊(cè)，以確保企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)到位。排查治理駕駛員管理情況對(duì)駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對(duì)駕駛員行車動(dòng)態(tài)監(jiān)管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實(shí)情況。將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合，全面提高全體員工安全