【正文】 料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務(wù)處理。降低生產(chǎn)滯留。這一季度的主要工作有：(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料，并向xx了解xx開展該項工作的信息。(2)參觀xx、xx兩地物流倉庫。(4)整理xx港三個物流園區(qū)的基本資料，發(fā)于xxx，豐富其碼頭推介資料，后與集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通，取得集團四個碼頭的推介資料?，F(xiàn)在我將談?wù)勔韵聨讉€部分：第一部分：自我介紹我是公司儲運部吳中倉庫的保管員：今年7月1日入職，很高興作為新員工在一家快速發(fā)展的物流公司工作。包裝時不會傷到盒子，所以操作要求高，難度大。a：容易拿，容易放，容易看，容易堆。從加工手冊來看，有手動產(chǎn)品（保稅產(chǎn)品———存放在保稅區(qū)）和非手動產(chǎn)品，存放要求不同。過去很多情況下在存放過程中發(fā)現(xiàn)是空的，一定要小心。發(fā)現(xiàn)隱患要及時修復(fù)，用電要安全。回想過去，應(yīng)對眼前，展望未來！有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。缺乏計劃性；在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿意不說，自我還一肚子委屈。以失誤率來判定員工的績效考核。作為公司中一個普通的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，態(tài)度是另一方面。夏糧收購。秋冬季節(jié)，氣溫下降，氣溫一般低于倉溫和糧溫，正是自然通風的大好時機。遵守我?guī)斓囊?guī)章制度，維護我?guī)炖?，服從領(lǐng)導，團結(jié)同事，勤奮工作，力爭取得更大的工作成績。對這一點我是從倉庫交接過程中得到的，由于干倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要熟悉，當時我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。隨著公司的壯大五金庫也從小到大，涉及的范圍也越來越廣泛，除了 零部件和生產(chǎn)用品之外，還涉及乳化液廢油的提煉，乳化液廢水、鍍 錫車間廢酸、廢堿的處理；錫錠成型等項工作。明年的工作重點：我想除了繼續(xù)搞好五金庫的日常管理工作以外， 重點抓三方面：一是繼續(xù)完善五金庫的相關(guān)管理制度，實行制度化管 理，以使庫房管理工作更加客觀、規(guī)范，提高工作效率；二是對統(tǒng)計 數(shù)據(jù)提出更嚴格要求，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)清晰準確，以配合財務(wù)做好成本 的統(tǒng)計和核算及其他相關(guān)工作；三是要加強與車間的溝通聯(lián)系，從物 資的計劃到使用情況，多加了解，以便控制適度的庫存。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學習開展。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。①如庫存帳、物、卡不一致，庫容、庫貌不整等問題。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，積極配合完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性；在規(guī)定時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無投訴；特別是在公司面臨嚴峻的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了59變速箱20xx年的配送任務(wù)。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營實踐，完善了庫存單據(jù)據(jù)管理與庫存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設(shè)的完善，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。這方面我始終 在想辦法加強管理，加強控制，雖說不能完全杜絕，但相比之前已有 了很大改善。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導指示，利用工作之余，積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。在下一年里，我決心為我?guī)斓陌l(fā)展貢獻自己的力量。新糧入倉后，為達到中央儲備糧規(guī)范化管理的要求，我發(fā)揚吃苦耐勞的精神，埋頭苦干，不喊臟、不喊累，和倉儲科其他同事對每個庫平整糧面、鋪設(shè)路板、掃墻、掃梁、打掃衛(wèi)生?？傊?，在日常工作中，向書本學習，向領(lǐng)導學習，向同事學習，不斷積累，以正確的態(tài)度完成各項工作任務(wù)。A類物資可做月盤點，B、C類物資可做為季度盤點。倉庫的整體規(guī)劃；做好倉庫的整體規(guī)劃，對物料進行重新分類擺放。20xx年悄然離開，回想自我在這一年的工作，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改善措施：缺乏溝通，不能充分利用資源；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較陌生的地方?jīng)]有進取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。堅持執(zhí)行7S工作，做好物料的標識和防護；改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。還有就是需要學習物流相關(guān)的知識，讓自己的知識更加完善和豐富。第四部分：設(shè)備管理和衛(wèi)生工作設(shè)備管理倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車、堆垛機、叉車。所分配的零件應(yīng)整齊地放在托盤上，標簽朝外，外出零件的數(shù)量應(yīng)放在周轉(zhuǎn)箱中，標簽和數(shù)量應(yīng)做好標記，以便對方清點。主要包括：一、零件管理零件的倉儲操作目前，東陶上海工廠的大部分產(chǎn)品都存放在松江倉庫?？蛻舻牟糠只蛉砍善泛统隹谄愤M入?yún)侵袀}庫保管。合理休息在出口包裝時，在高溫季節(jié)，有大量的儲存工作和汗水。簡而言之，倉儲是將貨物儲存在特定位置的行為。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件，在接下來的工作要重點做好以下工作：、xx做好第四方物流服務(wù)商招標工作。(2)辦理xx港鐵路物流園、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關(guān)事宜。(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務(wù)商接觸，協(xié)調(diào)萬千物流、香港科技物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關(guān)事宜，并參加股份公司與香港科技物流、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議。物流部在各級領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，緊緊圍繞工作目標，以物流園區(qū)建設(shè)為重點突破口，克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難，通過不斷學習和主動思考，在摸索中不斷前進。三、其他工作退供應(yīng)商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理。一、做好總結(jié)，完成任務(wù)堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。并做出每個倉庫的平面分布圖。20xx年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點：二、存在的不足以及改進措施：工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。及時收發(fā)物料，并定期進行自盤。⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自我的下屬有榜樣看，大家都能夠主動構(gòu)成節(jié)儉意識。⑵按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情景。塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是（瓶箱庫，包裝車間，成品庫）。能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的職責。四、20xx年工作計劃建全倉庫流程。即“有苦勞，沒有功勞”。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務(wù)處理。但是一直存放在那里話。c、在本工作中，你認為做得最差的工作在本工作中做的最差的一項工作是在我剛調(diào)到倉庫來就盈虧一萬多。在工作空閑的時候把衛(wèi)生做好。超定額領(lǐng)料（不可拆分原因除外）、返工領(lǐng)料等，填制庫存異動領(lǐng)料單，并寫清領(lǐng)料原因，除有上述人員的簽字外，還須有生產(chǎn)副總的簽字，庫管員方可發(fā)料。6米左右。稱之為“材料假出庫、假入庫”。時常與采購溝通，時常把倉庫庫存情況反映到采購部，以便下訂單時控制采購數(shù)量。供應(yīng)商送貨到我廠倉庫，庫管員進行收貨。從中吸取經(jīng)驗、教訓。3負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料入庫分料領(lǐng)料工作相關(guān)記錄。2完成了倉庫xx認證期間大量帳目清查整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達到了帳卡物一致。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我必須會繼續(xù)努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。正確記載材料進、出、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結(jié)如下：負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基。二是加強工作培養(yǎng)。倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。用心主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。2，庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5S標準。傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作，用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強。各項作業(yè)完畢，能及時清理工具、包裝物。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現(xiàn)象。六、當天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié)。回顧xxx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的。六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。倉庫工作總結(jié)2倉庫個人工作總結(jié)一：xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。以下是今年的工作總結(jié)。三、SAP系統(tǒng)操作學習倉庫MIGO收貨及退貨。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。20xx年將會是我們公司迎接更大挑戰(zhàn)取得更大成績的一年，任重而道遠?；仡櫩偨Y(jié)倉庫一年來在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導的關(guān)心指導幫助下所做的工作，以利在新的一年發(fā)揚成績，改善不足，是大有裨益的。這需要通過專業(yè)的培訓和實踐的運用，希望在新的一年公司能給員工創(chuàng)造這樣的條件提供這樣的機會；：目前員工不穩(wěn)定是各行業(yè)不可回避的通病。配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。倉庫是學校首先要認識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)知識水平。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。爭取做到低成本高效益的管理理念。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。七、供應(yīng)商所開發(fā)票，認真核對數(shù)量、型號及金額。二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成對所有物料的存卡管理?？傊?，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導的。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理，并建立了相應(yīng)的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時，還擔負著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的`串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。4，專注時間管理。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止這天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。按合同或訂單的要求，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好記錄。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。2負責所有原輔精選中藥材危險品化試冷藏物品等入庫出庫工作，按標準操作程序標準管理制度做好各項工作記錄。2每個星期一做好潔凈區(qū)清潔工作填寫相關(guān)記錄。6配合成品保管員做好出庫退貨搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。只是對于那呆滯板材感到有點亂。入庫時嚴格按照《入庫作業(yè)指導書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數(shù)量、單價、總金額、確定無誤后，交由倉庫主管進行審核，打印一份xx采購進貨單、庫管簽字證明，交由供應(yīng)商作為結(jié)款依據(jù)。比如說板材庫的生產(chǎn)托外加工領(lǐng)料單的輸入，在輸入托外加工領(lǐng)料的同時要查詢采購進貨單的外發(fā)加工單有沒有下單，