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【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告[樣例5](存儲版)

2024-10-17 12:01上一頁面

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【正文】 ,使國稅在省、市局、當?shù)卣男哪恐形恢迷絹碓礁撸瑖惥值墓ぷ髦饾u擺到了各級的議事日程中,也引起相關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視;四靠輝煌的工作業(yè)績,樹立了國稅形象。三、本人學(xué)習抓得不緊,每天窮于應(yīng)付,沒有系統(tǒng)學(xué)習政治、稅收理論。保持老干部隊伍的政治穩(wěn)定。結(jié)合重大政治活動和全區(qū)中心工作,開展豐富多彩的參觀、學(xué)習、考察活動,拓寬老同志的視野??傊?,老干部確實老了,平均78歲,困難和實際問題也多了,需要我們提供更多的、靠實的服務(wù),想老同志所想,幫老同志所需,解老同志所難。增收節(jié)支,勤儉辦事,確保老干部經(jīng)費專款專用。老干部工作政策性強,要求嚴,對每一項工作的落實情況都有質(zhì)量要求,對每一項開支都有檢查驗收。排除干擾,科學(xué)安排,提高效率不夠,常糾纏在事務(wù)性工作中,缺少到基層,到老干部家中交流、調(diào)研機會,想做的事還沒有做好。第五篇:科技局局長述職述廉報告科技局局長述職述廉報告科技局局長述職述廉報告,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級科技主管部門的大力支持下,通過全縣科技人員的共同努力,全面實踐“自主創(chuàng)新、重點跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來”的科技工作方針,圍繞加快振興發(fā)展這根主線,突出“三區(qū)”建設(shè)這個主題,找準科技工作的切入點,創(chuàng)造性開展工作,科技工作成效明顯。項目實施后,將對的鎢礦產(chǎn)業(yè)起到重要作用;二是為鼓勵天坤太陽能有限公司的科技創(chuàng)新,加快新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,積極跑部進廳,為企業(yè)爭取了科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目,將推動企業(yè)科技創(chuàng)新能力的提升。新農(nóng)村建設(shè)掛點工作及掛點村土坯房改造等有序推進。單位自身建設(shè),提高行政效能。在用車等方面均能按規(guī)定執(zhí)行,在公務(wù)接待上一切從簡,不存在對基層企業(yè)和單位吃拿卡要的行為。結(jié)合實際,貫徹落實干部選拔任用條例。三、盡心盡力,努力完成中心工作圓滿完成“三送”、新農(nóng)村建設(shè)等工作。根據(jù)《若干意見》明確支持的項目,我局以鎢和新能源為重點,爭取了科技部2個項目的支持。不遵紀守法,就不能執(zhí)行政策,老干部工作無小事,必須事事有章循,事事有人管,強化政策觀念,強化法律意識,做人誠實,做事踏實,生活樸實,廉潔自律,敬業(yè)奉獻。老干部代表黨的歷史,是中國革命和建設(shè)的功臣,是黨和國家的寶貴財富,老干部又年高體弱,人數(shù)越來越少,是特殊群體,讓他們享受特殊待遇,安度晚年,是我們黨的政治原則之一,長時間的老干部工作,使我們對老同志產(chǎn)生了特殊的感情,全局同志思想穩(wěn)定,工作協(xié)調(diào),作風踏實,就我個人而言,平時工作中有較強的政策觀念和法制意識,熟悉老干部政策,執(zhí)行老干部政策,依法行政,按規(guī)定辦事,有大局意識,把做好老干部工作與全區(qū)的經(jīng)濟建設(shè),與改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局聯(lián)系在一起,能擺正個人與組織的位置,自覺維護班子團結(jié),帶頭服從組織決定,作風民主,寬以待人,能嚴格要求自己,工作務(wù)實,實事求是,勇于負責任,以身作則,帶頭遵守紀律。今年我局修訂了有關(guān)規(guī)章制度,明確了各自工作職責,在具體措施上落實經(jīng)費使用、審批手續(xù)和集體研究、通報制度,確保老干部經(jīng)費??顚S?。重視調(diào)查研究工作,為使藥費統(tǒng)籌管理方案實施,事先做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)資料準備工作,易地老干部黨支部的工作調(diào)研文章獲市一等獎,易地老干部管理服務(wù)工作接受了省局調(diào)研并受到好評。我們對老同志的住房情況進行了調(diào)查,在紀委幫助下,初步建立了原始資料,在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和多方共同關(guān)注下,解決了老紅軍范德明,抗戰(zhàn)老干部朱毓玲的住房困難及其他一些老同志的家庭生活、子女工作等實際問題。重視政治待遇落實,突出理論學(xué)習和支部建設(shè)。組織開展適合老同志特點的各類活動。主要存在以下幾個問題:一、崗責體系考核思想定位有偏差,使全局工作還在鞭打快牛的現(xiàn)象。因此,我充分認識到跟上級、跟地方關(guān)系協(xié)調(diào)的重要性。多聽取副局長、科長、一般干部的意見,增加辦事透明度,重大問題做到事事集體研究,加強“兩權(quán)”監(jiān)督,諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費用的開支等重大事項,無一不集體研究決策,個人說了算;六是政治上工作上關(guān)心干部職工。三、以提高素質(zhì)為關(guān)鍵,加強干部素質(zhì)教育,隊伍建設(shè)步上新臺階毛澤東同志曾說過,方針、路線確定以后,落實的問題人是關(guān)鍵。二、以CTAIS運行為手段,克服人少起步低的困難,征管質(zhì)量實現(xiàn)新突破年初,克服各種困難,確保Ctais管理軟件正常運行,及時轉(zhuǎn)變觀念,積極利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),變“人工管理”為“電子監(jiān)控”,嚴格 Ctais中的權(quán)限管理,堵塞人為漏洞。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉(zhuǎn)為質(zhì)量型。抓理論學(xué)習的各項措施落實不到位,執(zhí)行制度不夠嚴。通過制定目標管理,推行政務(wù)公開,公開辦事程序,實行機關(guān)首問負責制、服務(wù)承諾制,簡化辦事程序,增強國資服務(wù)社會的主動性和責任性,提高工作效率。對職工廣泛開展理想信念、職業(yè)道德和警示教育,增強自身和全局干部拒腐防變自覺性。一年多時間以來,我始終堅持把政治堅定、清正廉潔作為個人的立身之本,處處嚴格要求自己,不斷提高自身修養(yǎng),強化個人黨性煅煉。為政府決策提供數(shù)據(jù)資料。一是針對資產(chǎn)占用不均、配置不合理等方面存在的一些問題,組織有關(guān)科室,進行調(diào)查和摸底,出臺了《XXX直行政事業(yè)單位通用設(shè)備配置標準》,從完善資產(chǎn)購置著手,加強源頭治理,堵塞管理漏洞。今年2011年6月,市國資局作為全省唯一一家縣市級國有資產(chǎn)管理部門,出席了國務(wù)院國資委在福州召開的全國國資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)管工作座談會,我局在會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言,國資監(jiān)管工作得到了國務(wù)院國資委常務(wù)副主任黃淑和、省國資委的充分肯定和高度評價,國資監(jiān)管工作經(jīng)驗在國務(wù)院國資委網(wǎng)站刊發(fā),隨后接待了全省內(nèi)XXX,XXX國資委等多家代表團到XX學(xué)習經(jīng)驗。目前公司的全體干部職工 空前團結(jié)、內(nèi)部和諧,我們的隊伍是一支能干事,戰(zhàn) 斗力強的的隊伍。(四)、發(fā)行地方政府債券。(二)、積極吸收民間資本。爭取了資金,并貸款 4800 萬元,專 項用于棚改工作,為棚改工作提供堅實的保障。棚改拆遷和建設(shè)工作初見成效。嚴格按照“統(tǒng)一標準、公開操作、嚴肅紀律、依法拆遷”的原則,嚴格執(zhí)行拆遷安置政策,真正做 到公正透明、陽光操作。其中東環(huán)北路安置房等九個項目辦好了規(guī)劃選址手續(xù),完成了用地范圍的 測量,完成了總平圖的設(shè)計。生活安置用地中的 60%用于安置小區(qū)建設(shè),以 行政劃撥方式供應(yīng),充分保障被拆遷的安置人員能夠 安置到位。正在籌備今 年開工的項目有五個,總建筑面積達 50 多萬平方米。嚴格按照《資產(chǎn)評估備選庫管理辦法》建立 XX 區(qū)資產(chǎn)評估機構(gòu)備選庫,設(shè)置評估備選準入條件,選 出具備較高資質(zhì)的評估機構(gòu)進入備選庫,確保國有資 產(chǎn)評估公允。自株洲市 XX 區(qū)國有資產(chǎn)管理局正式掛牌成立以 來,國資局在政府的授權(quán)下代表區(qū)政府履行出資人職 責,管理好、經(jīng)營好國有資產(chǎn),促進國有資產(chǎn)保值增 增值。第一篇:【國資局局長述職述廉報告】,局長述職述廉報告【國資局局長述職述廉報告】局長述職述廉報告半年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我任國 資局局長、金科公司董事長兼總經(jīng)理,工作中嚴于律 己、嚴格管理、解放思想、開拓經(jīng)營,較好的完成上 級下達的各項任務(wù)。(二)改革健全機構(gòu),強化“監(jiān)管”職能。(一)資產(chǎn)價值評估公允的原則。為配合推進東環(huán)北路、石宋路三期、XX 大道、新 塘路二、三期、城際鐵路等市重點工程的建設(shè),妥善 安置被拆遷居民,本著就近、集中安置的原則,采用 生產(chǎn)、生活相結(jié)合的安置模式,在區(qū)財政沒有投入資 金的情況下,在 XX 區(qū)大規(guī)模的建設(shè)安置房,目前在建 的項目有兩個,建筑面積達 3 萬平方米。為減輕區(qū)財政的壓力,有效的利用稀缺的土地資 源,解決大規(guī)模的拆遷安置的需要,金科公司積極向 市國土、規(guī)劃、市政府溝通匯報,市政府同意金科成 為株洲市首個安置房建設(shè)精品高層安置小區(qū)的試點單 位,明確村集體預(yù)留安置用地中用于生產(chǎn)、生活安置 用地的比例各占 50%,留用地可申請批準為國有建設(shè) 用地。目前報 批九宗安置用地,共計 980 畝。建立完善相應(yīng)的工作機構(gòu),充實人 員力量,提高組織程度,加大拆遷安置房建設(shè)的推進 力度。今年即將啟 動的項目有:制藥三廠、原城建大院、4601 等棚 改項目。為加快棚改工作的進度,積極做好中央補助資金 的申報和協(xié)調(diào)工作,XX 年已到位 342 萬元,XX 年到位 資金 1010 萬元。目前國資公司、金科公司在 銀行的貸款金額為 11520 萬元。根據(jù)國家建設(shè)公租房的政策,每套公租房可以補 助 1 萬元專項建設(shè)資金,金科公司積極盤點公司公租房項目,已經(jīng)上報車輛廠公租房項目 252 套、601 公 租房項目 400套,爭取專項資金 652 萬元。五、抓好班子建設(shè),努力樹立良好公仆形象帶領(lǐng)全體干部職工,采取多項措施,努力打造一 支政治素質(zhì)高、工作能力強的戰(zhàn)斗隊伍,為各項任務(wù) 的順利完成提供有力保障。第二篇:市國資局局長2011年述職述廉報告市國資局局長2011年
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