執(zhí)行力一書讀后感(存儲版)
【正文】 讀了《學(xué)會感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任》這本書，我對于此書的理解以及針對公司發(fā)展總結(jié)為一句話：以感恩為核心的責(zé)任感是公司發(fā)展不可或缺的源動力。如果我們把公司當(dāng)做自己的家一樣看待，那么公司就能夠為我們提供家庭般得溫暖和動力。公司發(fā)展需要什么？是設(shè)備還是人才？都需要卻又缺少了什么，公司所需要的不僅僅是“設(shè)備、人才、資金“這些硬件，同時也需要公司所有人的那種對公司的責(zé)任和熱忱，因為只有人帶著感恩的心，做事負責(zé)，才能真正將設(shè)備、人才和資金都利用好，如果有人責(zé)任感缺失，那么必然影響公司的效益最大化，最終影響公司的前進?？墒撬匀粵]有放棄，用自己的雙手，艱難的寫了一部書，結(jié)果大獲成功，從此他再次確定了人生方向……保爾的故事使明白，只有百煉才能成鋼，要想成就一番事業(yè)，就要確立一個明確的目標(biāo)，并且要有“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)”的毅力。通過這次讀書活動，我對執(zhí)行力的認識及執(zhí)行力的自覺性更上了一個臺階，在今后的工作中將用心做事，努力成為一名用心執(zhí)行，善于執(zhí)行的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。開拓創(chuàng)新是推進工作的強大動力，因循守舊，固步自封，往往會進入死胡同。執(zhí)行就是干事，就是貫徹，就是落實，不能只停留在口號層面，關(guān)鍵要有實實在在的行動。能力對于執(zhí)行固然重要，但是比能力更重要的是態(tài)度。《政府執(zhí)行力》是國內(nèi)第一部研究政府執(zhí)行力的專著，該書是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以經(jīng)濟社會發(fā)展對政府執(zhí)行力的要求為依據(jù)，以政府執(zhí)行力的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，以干部實際工作中所需的實際能力為中心，以新形勢新任務(wù)對政府執(zhí)行力提出的要求為導(dǎo)向，以從根本上提高政府執(zhí)行力為主線，系統(tǒng)探索了提高政府執(zhí)行力的措施和方法。五．在區(qū)域內(nèi)和同事一起學(xué)習(xí)，共同進步，學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》只是一個開始，以后會和同事一起多看好書，提升自我以及團隊的整體素質(zhì)。這就要我們團隊內(nèi)的事項有詳盡的分工，并把每一個細節(jié)責(zé)任到明確到個人，建立一套公正、公平、合理的績效評估。我們要腳踏實地，樹立實干作風(fēng)，堅決克服夸夸其談、眼高手低的毛病，真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。確定好規(guī)則和路徑，在一個企業(yè)里的人每個都不是草莽英雄，可以憑著自己的能耐大干一番，每個人在做事的時候都要考慮到自己身邊的人，不然的話每個人都搶著做事，逐漸的變成內(nèi)部的競爭甚至斗爭，所以企業(yè)必須制定好規(guī)則和路徑，讓員工做事有章可循，不然就亂套了。四、本書的第四部分論述了團隊建設(shè)法則，明確了培訓(xùn)的重要性，多樣培訓(xùn)中關(guān)注每個成員的成長及發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者必須具有基本行為，分別是：第一是了解你的企業(yè)與員工；實事求是；設(shè)定明確的目標(biāo)與優(yōu)先級；后續(xù)追蹤；論功行賞；傳授經(jīng)驗以提升員工能力。一、先看此書的結(jié)構(gòu)。第三是條是強調(diào)了組織領(lǐng)導(dǎo)者的重要工作之一：人力資源工作。我認為任何一個人想有效的做好工作都必須具備以下四個
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