20xx中國(guó)行政管理學(xué)相關(guān)專題匯總(存儲(chǔ)版)
【正文】 7)18.(8）機(jī)關(guān)行政 9.(9）正式溝通 10.(10）效率二、名詞解釋（每小題5 分，共20 分）1 ．政府職能是指政府在國(guó)家和社會(huì)中所扮演的角色以及所應(yīng)起的作用。.(1）行政決策主體的特殊性；(3 分）(2）行政決策客體的廣泛性；(3 分）(3）行政決策目的的非贏利性；(3 分）(4）行政決策的合法性；(2 分）(5）行政決策地域效力的普遍性；(2 分）(6)行政決策執(zhí)行的強(qiáng)制性。四：會(huì)議工作的一般程序？準(zhǔn)備工作、會(huì)中工作、會(huì)后工作 簡(jiǎn)答題：一：我國(guó)政府轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)？答：1不斷加強(qiáng)政府制度建設(shè)，規(guī)范行政職能轉(zhuǎn)變推行電子政務(wù)平臺(tái)，改善行政職能方式充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源4切實(shí)提高政府能力，保障行政職能轉(zhuǎn)變。4機(jī)構(gòu)的管理是建立在書(shū)面文件的基礎(chǔ)上5根據(jù)組織中不同層級(jí)職位的需要，公開(kāi)招考和挑戰(zhàn)選具備某種技術(shù)資格的成員，按其專業(yè)進(jìn)行合理分配和正式任命。）3行政組織管理方式和管理技術(shù)的變革。[關(guān)鍵詞] 行政 領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指建立在一定知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的非規(guī)范化的有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)方法、方式、技能等的操作性綜合,也就是那些非程序化、非模式化、非定量化的高潮的領(lǐng)導(dǎo)技能。1）授權(quán)的原因。授權(quán)的類型主要有：剛性授權(quán)、柔性授權(quán)、惰性授權(quán)、模糊授權(quán)。“知人”是為了“善任”,即做到人盡其才,才盡其用,充分發(fā)揮各類人才的作用。5）醉之以酒而觀其性。這是提高領(lǐng)導(dǎo)效能的最重要的途徑。3)最重要的是安排處理好整體工作與局部工作的日常工作計(jì)劃。二、行政領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)用,多謀善斷。,都應(yīng)該專心致志,兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作,不要超越職權(quán)。用非其才,必難治政毛澤東也指出:政治路線確定之后,干部就是決定的因素。作為一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)者,能夠運(yùn)用好領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),發(fā)揮其巨大效用,不僅有利于與下屬之間建立良好、信任的合作關(guān)系,激發(fā)下屬工作的積極性,提升團(tuán)隊(duì)工作效率,調(diào)動(dòng)各方面的積極性主動(dòng)性和創(chuàng)造性,還可以使領(lǐng)導(dǎo)者從繁瑣雜亂的工作中解脫出來(lái),集思廣益,博采眾長(zhǎng),使決策更加科學(xué)化,最終提高工作效率。行政領(lǐng)導(dǎo)在行政管理中起著很大的作用。領(lǐng)導(dǎo)不僅是一門(mén)科學(xué),還是一種藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)者如果不注重廣泛發(fā)掘人才,把合適的人才選拔到合適的崗位上,建立嚴(yán)格的工作制度,從上到下各司其職各盡其責(zé),發(fā)揮每一個(gè)人的長(zhǎng)處,即使個(gè)人才高八斗夜以繼日地忘我工作,也很難成為一個(gè)事業(yè)有成的現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者。它是各級(jí)各類行政領(lǐng)導(dǎo)需要結(jié)合自己的工作實(shí)際加以把握和運(yùn)用的。合理安排工作程序的基本要求有:1)明確工作先后的次序,先主后次。運(yùn)時(shí)藝術(shù),既包括領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)自己本職工作事務(wù)處理的時(shí)間安排,也包括他對(duì)本組織內(nèi)各類事務(wù)處理的時(shí)限的了解和運(yùn)籌。3）咨之以計(jì)課而觀其識(shí)。所謂“知人”,就是全面地了解別人的長(zhǎng)處和短處,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和識(shí)別人才。由于現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)是下屬與領(lǐng)導(dǎo)者融為一體的參與型活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者區(qū)分不明顯，才能更好的完成組織目標(biāo)。(一)行政領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)類型上的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者將自己一定的職權(quán)授予下屬去行使，使下屬在其所承擔(dān)的職權(quán)范圍內(nèi)有權(quán)處理問(wèn)題，做出決定，為領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。然而行政領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于各方面的掌握與支配,工作完成的質(zhì)量與速度,在很大程度上取決于行政領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)、處事藝術(shù)、授權(quán)藝術(shù)等等,這也就是通常我們所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。二：公共部門(mén)人力資源的新趨勢(shì)？答：1未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理是一種戰(zhàn)略型管理2未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理是重視績(jī)效評(píng)估的管理3未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理向信息化和電子化方向發(fā)展4未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理的管理人員向?qū)I(yè)化和職業(yè)化方向發(fā)展5未來(lái)的公共部門(mén)人力資源管理組織設(shè)計(jì)向扁平化發(fā)向發(fā)展。八：行政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要表現(xiàn)？答：1理事藝術(shù)（力抓大事、專注本能，審視度勢(shì)、多謀善斷，剛?cè)嵯酀?jì)、冷熱相兼，獎(jiǎng)懲有度、辦事公道）2授權(quán)藝術(shù)3待人藝術(shù)（要善于了解和識(shí)別人、善于調(diào)動(dòng)激勵(lì)員工、處好與上級(jí)關(guān)系爭(zhēng)得上級(jí)支持、處好與下級(jí)關(guān)系爭(zhēng)取下級(jí)的信任）九：政府績(jī)效目標(biāo)的主要來(lái)源？答：1法定職責(zé)2慣性事權(quán)3政策問(wèn)題4服務(wù)對(duì)象5領(lǐng)導(dǎo)意志。第四篇：行政管理學(xué) 副本一：行政管理產(chǎn)生的功能有哪些？答：保衛(wèi)功能維持功能3管理功能4扶助功能5服務(wù)功能6發(fā)展功能。2.(1）行政執(zhí)行的主體是行政機(jī)關(guān)及行政人員；(2）行政執(zhí)行是一種具有目標(biāo)導(dǎo)向的活動(dòng)；(3）行政執(zhí)行是一種實(shí)施性質(zhì)很強(qiáng)的活動(dòng)，是務(wù)實(shí)性的、付諸于實(shí)際的行動(dòng)，它需要通過(guò)一定的具體步驟或?qū)嶋H行動(dòng)來(lái)落實(shí)政策；(4）行政執(zhí)行是一種行政法律行為；(5）行政執(zhí)行活動(dòng)還具有強(qiáng)制性。六、論述題（每小題15 分，共30 分）1 ．試述行政改革的阻力主要來(lái)自哪些方面。 年10 月1 年5 月1 日 年1 月l 年1 月1 日四、多項(xiàng)選擇題（每小題2 分，共10 分，每小題至少有一項(xiàng)以上答案正確，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。 韋伯提出（），因而，被稱為“組織理論之父”。它起源于18 世紀(jì)的(4)＿國(guó)，后來(lái)為許多西方國(guó)家所采用。隨著聘任試點(diǎn)的推開(kāi)，聘任制公務(wù)員將逐步成為一個(gè)職業(yè)群體，按照制度設(shè)計(jì)，聘期結(jié)束后部分聘任制公務(wù)員將有序退出?？茖W(xué)合理的淘汰、退出以及保障銜接機(jī)制是產(chǎn)生“鲇魚(yú)效應(yīng)”的重要前提。二是合同管理規(guī)范。建立聘任制公務(wù)員績(jī)效考核制度，一是制定符合聘任特點(diǎn)的工作計(jì)劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)和職位職責(zé)考核指標(biāo)體系；二是建立科學(xué)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)平時(shí)考核、年度考核、聘期考核三者的有機(jī)結(jié)合；三是落實(shí)績(jī)效考核結(jié)果的使用制度，將考核評(píng)估的結(jié)果作為績(jī)效工資發(fā)放、工作獎(jiǎng)懲和續(xù)聘、解聘的重要依據(jù)。招聘選用聘任制公務(wù)員是一項(xiàng)高技術(shù)要求的工作，尤其是對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的職位，在選聘時(shí)一定要做到科學(xué)命題、科學(xué)測(cè)評(píng)，并
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