【正文】 、完好程度及添置和報(bào)廢情況。所有資料必須真實(shí)，有效手續(xù)齊全。工地財(cái)務(wù)按人、財(cái)、機(jī)的消耗分別列表，每月分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)向財(cái)務(wù)主管和項(xiàng)目經(jīng)理出示報(bào)表，并根據(jù)消耗情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)超支及盈余情況。如有市領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等人員到來(lái)，請(qǐng)到辦公室并要熱情接待，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保衛(wèi)人員要注意著裝，維護(hù)公司形象。各個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的檢查和維修工作，保證其安全正常使用，必要時(shí)作好加固措施；綜合辦公室負(fù)責(zé)生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施的檢查工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故連續(xù)曠工，除因臨時(shí)疾病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)之外，根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》予以相應(yīng)的處分。辦公室人員按值日輪流表輪流值勤，清掃地面，擦拭門(mén)窗玻璃，做到窗明地凈。食堂禁止出售腐敗變質(zhì)的食物，每餐出售的菜肴均需做好食堂留樣記錄。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，凡參與者不論是非均罰款3001000元。材料入庫(kù)存制度施工當(dāng)中所需的一切器具，材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)存保管員必須先憑采購(gòu)員提供的工地負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的“進(jìn)料單”入庫(kù)。經(jīng)常保持辦公室整潔，無(wú)關(guān)物品不準(zhǔn)放在辦公室內(nèi)，辦公室桌上的圖紙或資料放置要整齊，不準(zhǔn)隨便亂報(bào)紙屑和果殼。財(cái)會(huì)員崗位責(zé)任制熟悉掌握有關(guān)財(cái)會(huì)方面的規(guī)定，嚴(yán)格財(cái)會(huì)制度。主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度和成本負(fù)有重要責(zé)任。每次支票回單上交公司前，必須與倉(cāng)因收料員核對(duì)進(jìn)貨情況，審查進(jìn)貨。購(gòu)置辦公用品及財(cái)產(chǎn)，必須由領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，方能購(gòu)置。有事外出要做到請(qǐng)假。負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)放勞保防護(hù)用品，領(lǐng)取數(shù)量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后方可發(fā)放。五、宿舍個(gè)人物品應(yīng)妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除乾地經(jīng)濟(jì)處罰外，另送交持法機(jī)關(guān)處理。做到不留長(zhǎng)指甲、不涂指甲油、不戴戒指等級(jí)做到“三白”工作。辦公室人員應(yīng)嚴(yán)格遵守辦公紀(jì)律、不遲到、不早退，短時(shí)外出留言說(shuō)明去向，請(qǐng)假按有關(guān)規(guī)定辦理銷(xiāo)假手續(xù)。請(qǐng)假人應(yīng)按期到崗，到崗后注明銷(xiāo)假。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。正常情況下在生活區(qū)，十點(diǎn)以后不允許大聲喧嘩，大聲播放收聲機(jī)、電視機(jī)，保證職工有足夠的休息時(shí)間。財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的控制總依據(jù)為施工預(yù)算，資金來(lái)源每月按施工進(jìn)度向公司申請(qǐng)，總帳目開(kāi)支向公司申報(bào)，資金總開(kāi)支不得超過(guò)完成工程量的預(yù)算值+現(xiàn)場(chǎng)備用材料值。技術(shù)資料員對(duì)所有資料均需隨時(shí)整理、歸檔，所有資料均必須保存一份原件備查。工具用具管理制度工具用具是工地生產(chǎn)中不可缺少的使用設(shè)備，是保證施工過(guò)程正常運(yùn)行、提高工程質(zhì)量、施工進(jìn)度不可缺少的設(shè)備。全體員工都要遵紀(jì)守法，離開(kāi)施工管理區(qū)發(fā)生的一切違法行為均由個(gè)人負(fù)責(zé)。集體宿舍的床位不得隨意搬移或者拆除，每間集體宿舍定員后，要采取掛牌管理，每間集體宿舍都要選出一宿舍管理代表，并安排宿舍輪流打掃衛(wèi)生，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。向直管領(lǐng)導(dǎo)提供材料使用信息和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方面信息。工地機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理制度，超過(guò)施工組織計(jì)劃的機(jī)械設(shè)備配置，必須首先辦理計(jì)劃審批審報(bào)手續(xù)后，方可領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作管理，持證上崗，所有電器設(shè)備的搭接安裝必須專(zhuān)職電工操作。材料的保管和使用：進(jìn)場(chǎng)材料統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行保管。不合規(guī)定的車(chē)輛及施工無(wú)關(guān)的車(chē)輛拒絕進(jìn)出入施工現(xiàn)場(chǎng)。安全科做好宣傳工作,提高每個(gè)員工的文明施工意識(shí),讓文明施工成為大家的施工行為準(zhǔn)則。技術(shù)科要加強(qiáng)特殊工種的安全教育和安全技術(shù)管理工作,要嚴(yán)格執(zhí)行“帶證上崗”“一人一機(jī)”“機(jī)械專(zhuān)人管理”制度,非機(jī)械操作人員要嚴(yán)禁操作機(jī)械設(shè)備,班組施工要嚴(yán)格班前檢查和安全交底制度。建立工地安全生產(chǎn)管理小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目總工擔(dān)任副組長(zhǎng),各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及各施工班組負(fù)責(zé)人是安全管理小組成員,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,共同貫徹執(zhí)行安全管理制度,監(jiān)督和控制全過(guò)程的安全施工。檢查結(jié)果證明產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)的技術(shù)規(guī)范要求才能使用?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位放線、基礎(chǔ)驗(yàn)收、標(biāo)高引測(cè)、配合比計(jì)算；主要材料質(zhì)量鑒定、試塊試件取樣制作、現(xiàn)澆構(gòu)件模板拆除的強(qiáng)度驗(yàn)算、關(guān)鍵部位的鋼筋接頭焊接等重要技術(shù)操作、實(shí)施過(guò)程中,技術(shù)科應(yīng)派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首次操作指導(dǎo)的交底,要編制書(shū)面作業(yè)指導(dǎo)文件并進(jìn)行不定期檢查和全部的資料審核審定,杜絕弄虛作假現(xiàn)象,確保工程的質(zhì)量與安全。６、施工組織或重新調(diào)整后的施工方案,均應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程技術(shù)規(guī)定及法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)方面要不得,并符合設(shè)計(jì)要求,杜絕一切不顧客觀事實(shí)的行為。如安排加班連續(xù)作業(yè)時(shí),應(yīng)作好接班工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須衣著整齊,勞動(dòng)保護(hù)用品用具按各工種需要佩帶齊全,按正確方式佩帶上崗,接受安管人員檢查。任何崗位人員都要明確自己的崗位職責(zé),充分發(fā)揮自己的管理水平和工作能力,在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真行使職權(quán)。四、附則：，不予報(bào)銷(xiāo)。，特殊情況除外。十六、在使用期間如遇未使用或使用有結(jié)余領(lǐng)用人私自將煙酒據(jù)為己有，按拿取煙酒市價(jià)的2倍作為罰款。煙酒茶需要按照保質(zhì)日期依次排放，領(lǐng)用時(shí)依次發(fā)放，以保證品質(zhì)。六、采購(gòu)人需要定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并每季度初向總經(jīng)理提供三個(gè)及以上煙酒供應(yīng)商的信息，由總經(jīng)理挑選其中一家作為公司煙酒茶供應(yīng)商。由公司根據(jù)實(shí)際情況指派自備車(chē)招待公務(wù)。六、員工離職需將領(lǐng)用的辦公用品按倉(cāng)庫(kù)登記的清單如數(shù)歸還（低值易耗品除外）。八、餐廳內(nèi)不準(zhǔn)抽煙、隨地吐痰、大聲喧嘩，做到文明用餐。四、夏天發(fā)放防暑降溫費(fèi)，每人每年1200元。1各部門(mén)主管負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)固定財(cái)產(chǎn)的核查，每月至少一次，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)。各部門(mén)使用辦公物品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按《辦公用品管理制度》的要求領(lǐng)取，用完后及時(shí)妥善保管，確保公司財(cái)產(chǎn)不丟失、不流失。重點(diǎn)檢查滅火器材、報(bào)警裝置等消防設(shè)施是否完好，并檢查重點(diǎn)部位，如施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、宿舍區(qū)、材料加工區(qū)、倉(cāng)庫(kù)保管區(qū)等，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。因工作需要，其他加班時(shí)間或法定節(jié)假日如需上班公司給予加班補(bǔ)貼或安排調(diào)休。病假期間，確因單位效益原因難以按標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放病假工資的，可根據(jù)實(shí)際酌情減發(fā)，但醫(yī)療期內(nèi)休病假不超過(guò)六個(gè)月的，病假工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹突旧钯M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。遇特殊情況應(yīng)在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或先斬后奏者一律視為曠工。員工必須按時(shí)上下班，不遲到、不早退，上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。工作時(shí)間不準(zhǔn)喝酒，工作時(shí)間內(nèi)不聊天、串崗、脫崗，不妨礙他人工作；不準(zhǔn)閱讀與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的書(shū)刊，不準(zhǔn)從事與生產(chǎn)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情，不準(zhǔn)做私活，不準(zhǔn)帶親友進(jìn)入崗位，工作時(shí)間嚴(yán)禁打鬧取笑、打架斗毆。，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)。按照有關(guān)要求，編制臨時(shí)用電方案，做好審批實(shí)施工作。2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。按照指揮部的要求，建立健全內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道，保證信息交流通暢，為維護(hù)項(xiàng)目部的穩(wěn)定和諧創(chuàng)造了有利的條件。強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位的管理，保證信息渠道暢通。（2）、堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，比較好地落實(shí)崗位責(zé)任制，形成了綜治治理工作由項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)、群眾參與、齊抓共管的良好局面。四、考核辦法（一）、凡工地每發(fā)生一起一般以上（含一般）的安全事故，由上級(jí)依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定追究其有關(guān)人員的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。緊緊依靠當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門(mén)把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。第一篇：項(xiàng)目部社會(huì)治安綜合治理制度滁州東方花園二期項(xiàng)目治安綜合治理責(zé)任制度根據(jù)公司要求，切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定工作，圓滿完成滁州東方花園二期工程建設(shè)任務(wù)，經(jīng)研究決定由項(xiàng)目部經(jīng)理與各級(jí)管理人員和參建各工地負(fù)責(zé)人落實(shí)治安綜合治理維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制。（三）、建立健全矛盾糾紛排調(diào)機(jī)制，努力化解和消除各種不穩(wěn)定因素，做到小事不出工地，大事不出項(xiàng)目部。（十）、嚴(yán)把特種行業(yè)、特種機(jī)械操作關(guān)，堅(jiān)持持證上崗?，F(xiàn)將一年來(lái)我們?cè)谏鐣?huì)治安綜合治理方面的工作匯報(bào)如下：一、組織健全、措施完善（1）、項(xiàng)目部高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，加強(qiáng)對(duì)綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理某某某任綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他副職為副組長(zhǎng)，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，并委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)有關(guān)協(xié)調(diào)工作。落實(shí)“預(yù)防為主，突出重點(diǎn)，保障安全”的內(nèi)保工作方針。堅(jiān)持不穩(wěn)定因素排查調(diào)研例會(huì)制度，定期分析項(xiàng)目部在施工管理過(guò)程中所面臨的各種因素，化解消除各種“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，維護(hù)健康的生產(chǎn)秩序。六、強(qiáng)化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全努力實(shí)現(xiàn)“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責(zé)任事故；不發(fā)生勞動(dòng)安全責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故，即“兩個(gè)杜絕”、“兩個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)。建立健全安全臺(tái)帳，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的合理有效使用。，遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。，鼓勵(lì)員工積極向上。2．按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工。第四章 考勤制度一、出勤，即每周周一至周五正常上班；周六、周日可調(diào)休一天。請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。（2）醫(yī)療期內(nèi)病假超過(guò)六個(gè)月，工齡不滿一年的為40%；滿一年不滿三年的為50%；滿三年及以上的為60%。三、加班 。二、消防安全防范項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防安全工作。各辦公室財(cái)產(chǎn)安全由各辦公室人員負(fù)責(zé)。1綜合辦公室每年對(duì)各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，進(jìn)行登記。三、勞保用品每季度采購(gòu)發(fā)放一次，規(guī)格按照每人每月不超過(guò)100元，由物資部門(mén)采購(gòu)。七、食堂廚師要注意個(gè)人衛(wèi)生，要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用，把握好飯菜數(shù)量，以免造成浪費(fèi)。五、低值易耗品，如：鉛筆、筆芯、橡皮等領(lǐng)用時(shí)，原則上依舊換新。四、其它規(guī)定，自備車(chē)輛要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作；，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排車(chē)輛。五、由綜合辦公室主任根據(jù)上季度煙酒茶領(lǐng)用和庫(kù)存情況，提前提出采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)征得項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意。十一、采購(gòu)回的煙酒茶堆放整齊，防霉防潮。綜合辦公室主任有權(quán)不定期向相關(guān)陪同人員核實(shí)煙酒使用情況。二、管理細(xì)則：，即使在特殊情況也要電話申請(qǐng)事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。②本人墊付事后憑證報(bào)銷(xiāo)等。充分發(fā)揮各職能部門(mén)協(xié)調(diào)工作能力,各職能部門(mén)的組成人員要服從統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮,并能團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相監(jiān)督、共同努力,圍繞職能部門(mén)的核心工作運(yùn)轉(zhuǎn),積極配合和協(xié)助其他