【正文】 技術，與人相處的能力，但同時也暴露了自己的很多不足之處。了解社會和國情，直接向工人和工程技術人員、管理人員學習各種相關的實踐知識，增強勞動觀念，培養(yǎng)學二．公司簡介延長油田股份有限公司定邊采油廠始建于1993年，原名定邊石油鉆采公司，是定邊縣石化總公司下屬企業(yè)，1998年6月設為獨立法人實體；2005年9月重組入陜西延長石油（集團）公司，2006年3月更名為定邊采油廠。%，同比增加56%；，%，同比增加70%；，同比增加71%，、(含石油開發(fā)費4億元、）、利潤1億元。采油崗的錄取資料主要包括填寫采油井日報表，注水井日報表，采油崗技術問答，設備運轉記錄，hse記錄，交接班記錄等。取樣操作：取樣前應放空，看見新鮮油后再取樣，一桶油要分三次完成，每一個取樣到樣桶的1/2—2/3。第五方位，動力及電源，電機運轉平穩(wěn)，軸承潤滑良好，無異?，F象，電控箱三相電流平穩(wěn)，接地裝置可靠，線路無異常。操作步驟：（1）量油前操作，量油前先檢查量油玻璃管的標記位置對不對。（5）根據量油時間，查換算表求出產量。通常所說的蠟指石蠟。按油井產量以一定的比例或定期注入油套環(huán)形空間，然后按油管和油混合后把油的分子吧包起來，變成水外相。如何更換光桿和密封盤根：（1）準備好加盤根的工具和合適的新盤根，以及懸掛盤根的壓帽和格蘭的繩子。在抽油機上操作時，超過兩米高要系安全帶，并戴安全帽。（3）檢查電機電流，電壓和井口壓力表，不得有異常現象。（4）檢查減速箱機油油質按質換油，并加機油到規(guī)定位置，給游梁和連桿等各部件軸承加潤滑油或潤滑脂。運轉4000小時，進行二級保養(yǎng)。我跟隨崗位師傅每小時巡回檢查，使各設備以最佳工況運行；與師傅一起參與注水泵的維護保養(yǎng)、一般故障的診修以及注水設備易損零件的及時更換工作。于是，用來一個五米長的鋼棍，在井筒中來回攪動了幾次，再次下入打撈筒后，一次性就抓取成功了。既深化了專業(yè)知識，又為未來能迅速融入工作打下了良好基礎。測試大隊與作業(yè)大隊測試大隊主要負責廠里的生產測井，計量交接，分析化驗等工作。西柳工區(qū)我在西柳2站實習期間，通過師傅們的悉心指導和自己的努力學習與實踐，我對工區(qū)的采油崗有了一定的認識，我在站上的工作主要就是跟著師傅們學習，學習和采油有關的一切知識，從打掃衛(wèi)生到錄取資料、量油、巡井取樣、拔井場、修井臺、配水間注水、保修抽油機、采油樹刷漆等，我跟師傅們學習到了很多有用的知識和寶貴的經驗，以及他們對工作認真負責的態(tài)度，實習期間的鍛煉對我以后的工作肯定是受益匪淺的。老師傅們言傳身教，嚴肅認真、一絲不茍的工作態(tài)度非常值得我學習，決心扎扎實實工作，讓師傅和領導放心。老員工們從不吝惜自己的經驗來指導你工作，讓你少走彎路。實習內容的豐富，總覺得時間不夠用，有好多問題只是知道了一些表面現象，沒有認清楚他們的本質，比如對井組、區(qū)塊開發(fā)上，由于對組合圖認識不清，也無法將各種剖面資料進行聯系，則造成在實習過程中，對于油藏開發(fā)狀況和評價效果不能獨立進行分析，這也是實習過程中所作的不到位的地方。經過30年的建設，現有員工2073人，其中管理人員、專業(yè)技術人員418人，操作人員1655人，具有中級以上職稱人員148人?！笆濉币詠?，采油二廠堅持“油氣并舉”勘探開發(fā)戰(zhàn)略，不斷擴大天然氣銷售市場，調整產品結構，保證了油田的開發(fā)效益。90年代中后期，采油二廠通過應用三維地震勘探資料精細解釋、砂體橫向預測等新的技術，驚喜油藏解釋與描述，在擴邊、擴塊、擴層等方面不斷創(chuàng)出新的成績。概況。雖然從中我學會了很多東西，包括很多專業(yè)技術，與人相處的能力，但同時也暴露了自己的很多不足之處。細心的聆聽師傅們的討論，匯報這是很重要的，你可以感受他們的思考問題的方式，處理問題的方法，這個是經驗，是智慧，是書本上沒用的。通過對基礎資料的抄寫和整理，發(fā)現第一手資料的準確性事至關重要的，這是一切工作的前提。針對自己的薄弱環(huán)節(jié)努力學習，對沒見過的工具主動向師傅請教它的用途和原理。電氣方面主要有變壓器安裝調試，電纜敷設安裝，保護管敷設安裝，外線架設等內容。因為這對我們的各方面素質的提高起了很大的幫助，不僅讓我在實踐中運用、驗證相關的理論知識，更讓我們看到了廠里各個部門之間是怎樣的協調和配合，這對將來能夠迅速高效的工作打下了良好的基礎。石油前線的工作都是在人煙稀少的地方進行的，尤其是鉆井，這充分鍛煉了我獨立處理問題的能力。（6）電工同時對電機及電器進行二級保養(yǎng)作業(yè)。（9）維修電工負責對電機及電器設備進行一級保養(yǎng)作業(yè)。（2）對各部位軸承、驢頭、毛辮子進行潤滑作業(yè)。抽油機運轉8小時，由值班人員進行，其作業(yè)范圍是：（1）檢查全機零部件齊全情況，不得有丟失現象。（7）打開膠皮閥門，生產閥門，松剎車開抽，并觀察盤根不滲漏，光桿不熱為合格。四點一線：從減速箱皮帶輪，馬達輪邊緣拉一條線通過兩軸中心，這四點在一條直線上。如果油層結蠟油流入井內的阻力增大使大量原油留在地下變成了死油，降低采收率。因此，需要對油田進行注水，補充油田能量，保持地層壓力，達到油井高產穩(wěn)產的效果。（4）水進入糧油玻璃管內要仔細觀察液面由玻璃管下標記上升到上標記所需要的時間，誤差不超過一秒鐘。因油水比重不同，上升高度也不同。第三方位，曲柄，曲柄銷磨損在允許范圍內，平衡鐵無松動，連桿無彎曲，橫梁，游量無變形，各部潤滑油脂充足，無發(fā)熱，u型卡子卡牢。交接班記錄上必須對每班的工作情況和出現的問題有詳細的記錄。更清楚了自己在工作中的“三不傷害”原則：不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害。始終以發(fā)展為主線，注重經濟增長方式轉變和依靠科技進步，提高自主創(chuàng)新能力，開發(fā)與管理并重，采油與技改同步，開源與節(jié)流并舉，實現了跨越式發(fā)展。一．實習目的加強實踐教學，增強我們對于石油工業(yè)的直觀認識通過接觸實際、了解社會，使我們對石油工業(yè)的專業(yè)生產建立感性認識。即便在嘗試中失敗，也能讓自己成長，沒有鍛煉的機會，談何積累和成長？所以平時就更需要主動爭取多做事，為自己多創(chuàng)造機會，這樣才能多積累 多提高。在實習崗位做雜活是工作的必需，只要勤聽、勤看、勤學、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。對油氣開發(fā)、油水井生產資料、生產資料的錄取、整理和分析，這方面是比較細致和繁瑣的，而師傅們卻做的井井有條。跟隨隊長和技術員熟悉了解主要工作流程，了解基本概念，井深結構，檢泵方法以及怎樣清砂除蠟。其中工藝方面主要有抽油機的安裝和調試，油水管線的敷設焊接以及打壓試驗等內容。輪崗實習，機會難得，我十分珍惜。在頂崗實習過程中，要加強組織紀律性，服從分配，互相幫助，搞好團結。五、致謝感謝處領導為我提供這次學習、感受的機會，感謝采油一廠領導的熱情接待，感謝采油二隊隊長、指導員、技術負責、油藏技術室的員工及其他各部門所給予的關懷和幫助，感謝一起實習的同事郭秀東、曹敬華的支持和鼓勵，感謝一線的師傅們?yōu)槲易呱瞎ぷ鲘徫簧系牡谝惶寐殬I(yè)教育課，我會將塔河精神融匯到以后的生命長河中，為塔河油田的穩(wěn)定上產、為西北局的快速發(fā)展貢獻微薄力量。巡線崗位錄取井口的油、套、回壓，各種泵壓，機抽井電流，各計轉站和單井流程計量得到單井的產量數據，單井原油的各物性參數通過井口取樣在檢測站測得，得到的各基礎數據匯至日報組進行日報輸入，日報送往油藏技術室進行數據核對，油藏技術室根據油井動態(tài)，排除一些計量和含水的誤差，核對后的數據送往運行科和油研所進行審核?；仡欉^去的一年，由于業(yè)務水平不足，缺乏經驗等原因，工作上在有些方面還做得不夠。在資料的管理上，為了保證量油數據的準確性，我加大了量油的密度，通過不同時間多次的測量來保證數據的準確性。深刻領會上級文件精神，在實際工作中加以貫徹。針對該情況，我多次利用單井計量車回收油，同時定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產。在各位領導和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項工作，下面我將20xx年的工作做一個簡單的匯報總結！一、身體力行做吃苦敬業(yè)的領頭羊能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領導和同事對我的信任，同時也明白自己身上所擔負的責任。由于工作仔細，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名，偷盜工地建筑用品的二名，一分別交由刑警隊和派出所處理，在工作的同時我們還大力進展好人好事，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部，手提電腦一臺，我們保安大力進展拾金不昧的精神，將物品一一歸還失主，均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。二是我們堅決不聘請有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊伍的質量。因而，無論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊，我所帶領的職工隊伍素質都是一流，取得的成績也在全大隊或全廠名列前茅。我所領導的QC小組也多次在局、廠內獲得一、二、三等獎。廠領導著急，技術人員著急，工人也極其疲憊，抱怨聲此起彼伏。參加工作以來，我就養(yǎng)成了記筆記的好習慣，每天把自己要干的工作和工作中取得的經驗教訓記在本子上，閑暇的時候翻閱，及時總結成功和失敗的39。千萬不能把學習的專業(yè)知識只局限于一個方面，而要舉一反三，觸類旁通，這樣才能實現知識的“增值”。當時，黨校文憑已不吃香，許多同學半途退學，有人也勸我，“黨校文憑不管用了，還費力費錢干什么？”，我心里，覺得是一次難得的學習機會，上哪兒去請那么高水平的老師輔導？兩年的學習期間，我沒缺習過一節(jié)課，認認真真地完成老師布置的作業(yè)，安安心心地學習完每一本書。無論在哪個工作崗位，我都堅持著自己的處世原則和管理思路，在對待自身追求一個“嚴”字，在隊伍管理方面追求一個“硬”字，在技術能力方面追求一個“新”字，在待人接物方面追求一個“親”字。采油大隊組織對區(qū)、隊60%以上的油管員、采油工進行了三次油井計量培訓及技能比賽，通過培訓及比賽，極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平，為推動油井計量規(guī)范化、科學化起到積極作用，也使我廠油井計量工作得到了油田公司的肯定和認可。同時加大油區(qū)環(huán)保工作的整改力度，累計整改更換井場老化線路1800米，整改修復危房14間，整改實施地埋罐4具，整改井場加溫火膛、煙囪125個，累計建設清潔文明井場319個，確保安全生產，徹底改變了油區(qū)臟、亂、差現象。在此期間，我們組織職工抗擊春季冰雪災害，開展生產自救，實現了“首季開門紅”。大隊組織對職工學習、培訓，使之在事業(yè)上有所成就，對采油廠發(fā)展有所貢獻，對職工的身體健康有所幫助。自覺接受職工和社會各界的意見，并虛心聽取，改進不足。同時，安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線統(tǒng)一進行標準化連接，對變壓器周圍雜草、油污等進行清除。采油工述職報告4述職是公務員向上級或相關人員匯報履職情況,接受考核、評議、質詢、監(jiān)督的一項責任和不可缺少的基本功。三是針對安全生產的薄弱環(huán)節(jié)，突出強調安全生產隱患的管理電器裝備點多面廣，管理起來有肯定的難度，基于此，我按時組織前線班組，對比裝備安全標準化標準，對我站所管轄的抽油機裝備、電器電路進行全面檢查，對檢查出的問題，按時進行整改。在保證安全生產的基礎上，盡可能的保證穩(wěn)產甚至增產，根據三隊油井的生產情況，建立合適的工作制度，通過適當調參提液等方法提高產量，同時根據天氣情況調整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現節(jié)能減排。強化內部管理，提高工作效力。通過學習，我深深體會到，作為一名基層領導，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè)，日處理污水150方左右，一旦該井出現問題，很難處理曹八區(qū)塊污水，建議在該區(qū)塊增加一口污注井備用。曹8斜3在上半年措施，封隔器二次失效，影響產油量56t，%，h:1158m。%，%。每個拜托我填報志愿的孩子我都對他們個人做了充分的研究并結合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長選擇?！靶芯托?，不行就不行”，這是采油6隊設備副隊長鄧宏偉長掛在嘴邊的一句話，他教導我，對任何所有的管理措施和技術參數都要有精確的推算和合理的依據，不能模棱兩可的靠蒙靠估計?，F將本人二年來的思想、工作和學習情況述職如下：一、深化學習，提高業(yè)務工作水平和綜合政治素質從學校踏入工作崗位就意味著從“同學”轉換成“同志”。我所承包管理的墾90油區(qū)不僅偏遠，且油水井關系對于復雜，面對這種情況，他給自己制定了攻關計劃，每天白天他跑現場，檢查設備、處理現場技術問題，一有空余時間，就像站上的其他經驗豐富的人員和站長請教，晚上把所轄油井的井史等動、靜態(tài)開發(fā)資料帶回宿舍進行分析研究。在各位領導和同事的幫助下，能較為圓滿的完成自己的各項工作，下面我將2011年的工作做一個簡單的匯報總結！一、身體力行做吃苦敬業(yè)的領頭羊能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長，我知道是領導和同事對我的信任，同時也明白自己身上所擔負的責任。針對該情況，我多次利用單井計量車回收油，同時定做了回收套管油的流程裝置，從而使套管油平穩(wěn)輸送至單井油管線，既解決了套壓高的問題，又保證了區(qū)塊穩(wěn)產。在隊上，師傅要求我定位準確，目標明確，清楚自己要干什么，學什么，要主動學習，多問為什么，在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢，結合實踐去鍛煉，積極處理工作難題。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖？最后劉廠長笑著傳授了這一經驗：看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量，看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿情況。三、立足崗位，刻苦鉆研，銳意進取，戍邊采油17隊不斷開創(chuàng)采油工作新成績今年9月我被定崗到采油17隊，接到通知我第一時間去報道。％，上半年計劃注水23660m3，實際注水25223m3,％。四、目前存在問題一、丫角目前污水處理工藝流程（如圖1）。鑒于目前2口配注井，1口污注井地面管線頻繁穿孔的實際，丫角水站增加藥流程，改善注入水水質。由于之前一直在采油四隊擔任隊長，積累了不少管理經驗，我根據三隊的現狀將這些經驗進行適當調整加以應用，取得較好的效果。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業(yè)方面知識和技能的學習與交流。一方面，不折不扣地執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，規(guī)范班組各項管理，確保三隊穩(wěn)定發(fā)展大局；另一方面，結合隊部生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規(guī)范和完善。作為一名副站長及采油技師，在工作中，我主要實行了以下的措施：一是強化職