【正文】 析。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部第四篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)XXXXXXX公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)一、項(xiàng)目部門職責(zé)負(fù)責(zé)公司軟件項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作 制定工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書 承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施交付和項(xiàng)目管理職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中，與客戶各相關(guān)科室進(jìn)行工作溝通與協(xié)調(diào) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到軟件問題的記錄與解決 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中，用戶提出意見與建議的記錄 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中，軟件的培訓(xùn)工作 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目款項(xiàng)的收取和老用戶的二次挖潛 協(xié)助售后服務(wù)部收取服務(wù)款、簽訂服務(wù)合同協(xié)助開發(fā)部做好軟件的相關(guān)測(cè)試工作1負(fù)責(zé)編寫公司軟件的安裝手冊(cè)、使用手冊(cè)及相關(guān)幫助文檔1協(xié)助售后服務(wù)部做好軟件問題處理工作1協(xié)助培訓(xùn)部做好新進(jìn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部電腦硬件的安裝與維護(hù)工作二、項(xiàng)目部崗位職責(zé)項(xiàng)目部是直接面向廣大客戶群，現(xiàn)場(chǎng)為客戶進(jìn)行軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的部門，在維護(hù)公司和客戶關(guān)系上有著重要的作用，它與公司其他部門協(xié)作，共同推動(dòng)公司的持續(xù)、穩(wěn)定、長期的發(fā)展。工作溝通（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；（2）負(fù)責(zé)將公司的政策規(guī)章等信息快速，清晰，準(zhǔn)確的傳遞給直接下級(jí)；（3）以書面的交付式的工作通報(bào)制度與直接下級(jí)進(jìn)行溝通。8)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。、登記、復(fù)印。（甲方）業(yè)主提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和維護(hù)，確保產(chǎn)品滿足承包合同要求。、文稿和對(duì)外宣傳材料的審稿。、報(bào)告等文字材料。,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。、校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)儀器失準(zhǔn)或因意外經(jīng)摔跌、碰撞，應(yīng)立即停止使用，并送指定的計(jì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定、檢修。、預(yù)應(yīng)力鋼筋（絲），鋼筋接頭、錨具、夾具、連接、波紋管及防水材料的取樣和送檢。,方案指導(dǎo)作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,糾正一切違章指揮,違章作業(yè)的行為。,熟悉各種安全,技術(shù)管理措施及相關(guān)規(guī)章制度。，按規(guī)定的取樣數(shù)量進(jìn)行送檢。，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量。,負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。、記錄和文字整理、歸檔工作。，并做好記錄。商務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收與交接工作。實(shí)施講師崗位職責(zé)職務(wù)名稱：實(shí)施講師直接上級(jí)：區(qū)域經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作崗位職責(zé)：1)負(fù)責(zé)醫(yī)院管理系統(tǒng)等項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作；2)負(fù)責(zé)編寫醫(yī)院管理系統(tǒng)等系統(tǒng)的《用戶手冊(cè)》、《管理員手冊(cè)》和相關(guān)培訓(xùn)教材；3)負(fù)責(zé)實(shí)施部其他相關(guān)文件的編寫工作；4)參與進(jìn)行“用戶項(xiàng)目確認(rèn)”和編寫《項(xiàng)目確認(rèn)報(bào)告》。培訓(xùn)（1）提出本部門培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；（2）確認(rèn)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，提交經(jīng)營管理部門。經(jīng)常與支委和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，支持行政領(lǐng)導(dǎo)依法行使職權(quán)，協(xié)調(diào)行政、工會(huì)、共青團(tuán)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。為施工提供科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)的配合比，并檢查各種配合比的執(zhí)行情況。按操作規(guī)程作業(yè)，確保安全。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。熟悉領(lǐng)會(huì)標(biāo)書文件，核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量，繪制自己所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的有關(guān)細(xì)部大樣圖及施工輔助圖，提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃，填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料，并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)，為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。(6)、積極配合甲方監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢查工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的管理工作，完成技術(shù)資料的保管、傳遞、收集、整理、建檔。1組織編制竣工資料，編寫施工技術(shù)總結(jié)。主持技術(shù)會(huì)議，組織研究施工技術(shù)問題，開展技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。計(jì)量工作應(yīng)嚴(yán)格依照業(yè)主及監(jiān)理的要求實(shí)施，做到及時(shí)準(zhǔn)確，并建立相關(guān)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營目標(biāo)編制項(xiàng)目的經(jīng)營規(guī)劃并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作，負(fù)責(zé)合同管理和對(duì)施工隊(duì)伍的結(jié)算工作。節(jié)能工作有計(jì)劃、有措施、有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)；施工生產(chǎn)和生活中的用水、用油無跑、冒、滴、漏，用電無“長明”燈，積極采用節(jié)能新技術(shù)、親工藝，新產(chǎn)品資料齊全，報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確。加強(qiáng)信息管理，定期和不定期地進(jìn)行詢價(jià)工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司材料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，遵守法律法令、物資紀(jì)律，帶領(lǐng)材料部人員認(rèn)真執(zhí)行，負(fù)責(zé)材料部全面工作。積極推行“對(duì)外加強(qiáng)采購、運(yùn)輸和計(jì)量收方，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理和控制發(fā)料的工作方針，立足于降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度控制，通過實(shí)施計(jì)劃管理，運(yùn)用監(jiān)督、調(diào)度等手段合理配置生產(chǎn)要素，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)督檢查各部門工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各工區(qū)、部門之間的關(guān)系。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公用品的采購、發(fā)放管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)用工和工資分配和管理工作。北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 鄭東新區(qū)湖水環(huán)境保障體系項(xiàng)目部北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司財(cái)務(wù)部職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行資金管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定補(bǔ)充規(guī)定并貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金的籌集和使用，檢查生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的資金運(yùn)用情況，講求經(jīng)濟(jì)效益；重視資金管理，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù)，足額上繳各項(xiàng)費(fèi)用；組織制訂費(fèi)用開支計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約費(fèi)用開支；嚴(yán)格會(huì)計(jì)監(jiān)督，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律；報(bào)銷手續(xù)健全，避免和防止違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；在不違反國家法律法規(guī)的前提下，合理安排稅務(wù)費(fèi)支出。第三篇：項(xiàng)目部崗位職責(zé)北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，合法經(jīng)營。三、開據(jù)收料單，收料單應(yīng)填寫姓名、時(shí)間、品名、用途、數(shù)量、尺寸、單價(jià)、金額、車號(hào)、做到當(dāng)天收料，當(dāng)天開票。四、按照項(xiàng)目部提供的鋼化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。定期對(duì)用電線路和用電設(shè)備進(jìn)行檢查、維修，確保安全施工和施工正常進(jìn)行。要求按分步、分項(xiàng)、分層、分類計(jì)算，以備后用。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。二、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。三、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)措施，糾正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，秉公辦事。參加放線，測(cè)量定位工作的驗(yàn)收工作。八、組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)難題，處理質(zhì)量事故并向上級(jí)報(bào)告。施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)規(guī)定，制訂項(xiàng)目技術(shù)管理制度。二、主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)和建設(shè)單位的進(jìn)度要求。五、負(fù)責(zé)組織本施工區(qū)內(nèi)的主要臨建設(shè)施，施工用電，施工機(jī)具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查，鑒定與驗(yàn)收工作。四、實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)（輕、重傷指標(biāo)）要求和獎(jiǎng)罰措施。做好施工生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。七、堅(jiān)持文明施工，組織落實(shí)各分包單位的管理責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)，執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)情況，解決問題。七、主持隱蔽工程驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)有違反施工程序，不能保證工程質(zhì)量的方案時(shí)，及時(shí)向施工員或上級(jí)提出修改和完善意見。二、參加本單位工程的安全技術(shù)措施制定及向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗(yàn)收并履行簽字手續(xù)。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。施 工 員 崗 位 職 責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。配合項(xiàng)目經(jīng)理工