采購經(jīng)理崗位責(zé)任制(存儲(chǔ)版)
【正文】 計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制：（1）在分工司技術(shù)科長(zhǎng)的指導(dǎo)下編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批；（2）按照貫標(biāo)工作要求做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作；（3）項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)做好成本預(yù)案的編制工作。（7）參與項(xiàng)目組織的招工工作；（8）參與項(xiàng)目材料的采購、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理工作；（9）針對(duì)公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出改進(jìn)、完善意見；（10）參與項(xiàng)目制度指標(biāo)利潤(rùn)承包制的推進(jìn)工作。收料員崗位責(zé)任制材料驗(yàn)收工作：（1）嚴(yán)格執(zhí)行材料管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的原材料及成品、半成品構(gòu)件等進(jìn)行質(zhì)量的數(shù)量的驗(yàn)收，并做好材料驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)；（2）檢查材料使用說明書、合格證及準(zhǔn)用證是否與現(xiàn)場(chǎng)材料計(jì)劃單相符；（3）檢查材料計(jì)劃單是否與項(xiàng)目需要使用材料相符合。完成上級(jí)直接交辦的其它工作。試驗(yàn)員崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照國(guó)家和地方規(guī)定及時(shí)做好砼、鋼筋等建材的取樣工作，并按規(guī)定送檢。完成直接上級(jí)交辦的其它工作。單位工程開工前及時(shí)編制好施工圖預(yù)算。帶領(lǐng)全體職工開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，編制好施工定額，注意材料節(jié)約，推廣新工藝，抓好對(duì)材料的驗(yàn)收工作，收集好材料的合格證明。服從項(xiàng)目經(jīng)理和分公司辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)，配合分公司書記和辦公室做好各項(xiàng)工作。安全員崗位責(zé)任制是項(xiàng)目安全生產(chǎn)和創(chuàng)建安全標(biāo)化工地的直接責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人。按照國(guó)家安全規(guī)范的要求，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)、安全措施及時(shí)對(duì)各工種進(jìn)行安全技術(shù)交底，并及時(shí)做好簽字歸檔工作。12針對(duì)安全崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、操作手冊(cè)等管理制度提出改進(jìn)、完善意見。（2）積極配合賬務(wù)、成本核算科、分公司材料會(huì)計(jì)的工作，做好各類材料賬表并及時(shí)上報(bào)，配合有關(guān)部門做好每月盤點(diǎn)工作，做到賬、卡、物相符。資料員崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系要求，及時(shí)做好各種資料的收集、分類、編目、歸檔工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)臺(tái)賬登記工作。教育班組職工按圖施工、按章操作，注重做好新工人和調(diào)換工種人員的安全教育和技術(shù)交底工作。對(duì)員工病假及就醫(yī)情況進(jìn)行把關(guān)。1完成直接上級(jí)交辦的其它工作。做好三高期間防暑降溫以及傳染病防治工作。完成直接上級(jí)交辦的其它工作。試驗(yàn)員崗位責(zé)任制嚴(yán)格按照國(guó)家和地方規(guī)定及時(shí)做好砼、鋼筋等建材的取樣工作，并按規(guī)定送檢。（3）參與項(xiàng)目組織的招工工作。（4）嚴(yán)格按照材料管理制度做好材料入庫工作。（2）根據(jù)企業(yè)管理制度的規(guī)定，做好對(duì)工長(zhǎng)的考核工作。（3）負(fù)責(zé)制止和處置聲音指揮和聲音作業(yè)行為，對(duì)安全意識(shí)淡薄，不配合安全管理工作的工長(zhǎng)及項(xiàng)目其它管理人員進(jìn)行處罰和落實(shí)整改。10參與項(xiàng)目部組織的招工工作。負(fù)責(zé)做好各級(jí)政府監(jiān)督部門接待工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，督促好工程預(yù)算的編制，指定好各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，同時(shí)督促好質(zhì)量員對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。辦事不弄虛作假，不假公濟(jì)私，作風(fēng)正派，實(shí)事就事。定期做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)和維修工作。參與項(xiàng)目組織的招工工作。按制度規(guī)定兼帶安裝、裝潢項(xiàng)目收料工作。參與項(xiàng)目組織的招工工作。分包隊(duì)伍的管理：（1）參與分包商選擇；（2）負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍技術(shù)方面的管理與協(xié)調(diào)；（3）參與對(duì)分包隊(duì)伍計(jì)劃方面的管理與協(xié)調(diào)。完成直接上級(jí)交辦的其它工作。定期做好項(xiàng)目部的工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況的匯報(bào)工作，重在決策問題及時(shí)向工程處領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。(八)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，直接管轄人事部、培訓(xùn)部。(十九)加強(qiáng)對(duì)本部門工作人員的政治思想教育和職業(yè)道德教育，提高政治素質(zhì)和教學(xué)水平。(十一)根據(jù)《公司培訓(xùn)計(jì)劃》，負(fù)責(zé)制定具體的階段性培訓(xùn)計(jì)劃，并組織具體實(shí)施。(三)負(fù)責(zé)制訂并健全人事、勞資、錄用、考核、晉級(jí)、聘任、辭退以及獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度，辦理公司中層領(lǐng)導(dǎo)的聘任和解聘手續(xù)。組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育和考核工作。第三篇：經(jīng)理崗位責(zé)任制經(jīng)理崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)本公司的全面管理和安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。積極組織清理超過兩年的遺留訂單，其殘留率不應(yīng)超過生效訂單總額的1%。在授權(quán)范圍內(nèi)，按實(shí)際需要，與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判，遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價(jià)格和交貨期有利的原則，對(duì)大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的意見。組織本部門對(duì)可能發(fā)生重大人員及設(shè)備事故的方面進(jìn)行研究和分析，并制定相應(yīng)杜絕此類事故的相應(yīng)措施，一旦發(fā)生事故配合安全部門對(duì)事故進(jìn)行追查和處理。催貨工作，80的發(fā)貨應(yīng)在訂單規(guī)定發(fā)貨期內(nèi)完成。對(duì)國(guó)內(nèi)外物資采購工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的意見，以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。提高工作效率
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