超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)[最終定稿](存儲(chǔ)版)
【正文】 、舒適的購(gòu)物環(huán)境。輔助工作：輔助工作：。指導(dǎo)員工的工作，努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jī)。1向總公司反饋有關(guān)運(yùn)營(yíng)的信息。負(fù)責(zé)與公司的聯(lián)系溝通。，保持員工工作的高效率。輔助工作：1． 指導(dǎo)其它門(mén)店人員的在職培訓(xùn)；2． 協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；3． 向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。并做好門(mén)店與總部及各部室的關(guān)系，確保門(mén)店銷(xiāo)售工作順利進(jìn)行。20．每天監(jiān)督員工對(duì)商品質(zhì)量自查情況，重點(diǎn)抽查生鮮類(lèi)、奶制品的商品質(zhì)量。12．了解門(mén)店各種商品的貨源不足或送貨不及時(shí)的要立即跟營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理及配送中心反映并溝通解決。4．巡視、檢查營(yíng)業(yè)前門(mén)店準(zhǔn)備工作情況，包括人員考勤到崗簽到、貨源、商品陳列、交接班、設(shè)備設(shè)施的操作與維護(hù)等5．巡查門(mén)店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，特別注意夜間水電安全作業(yè)情況。(5)指導(dǎo)和跟蹤門(mén)店的換季銷(xiāo)售工作。八、做好商業(yè)信息的反饋工作。五、做好培訓(xùn)師的工作。管理門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)作，并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。指導(dǎo)員工的工作，努力提高銷(xiāo)售、服務(wù)業(yè)績(jī)。排定店面經(jīng)理值班表篇二：超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)店長(zhǎng)崗位職責(zé) 直屬部門(mén)：營(yíng)運(yùn)部直屬上級(jí)：地區(qū)營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)適用范圍：各門(mén)店店長(zhǎng)崗位職責(zé)：1． 維持店內(nèi)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)； 2． 嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗； 3． 維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列；4． 合理控制人事成本，保持員工工作的高效率； 5． 維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)；6． 加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作； 7． 審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。1門(mén)店合理庫(kù)存天數(shù)分析與管理?；驹O(shè)施費(fèi)用初審。1檢查促銷(xiāo)計(jì)劃、訂貨、到貨、端架地堆陳列執(zhí)行情況。督導(dǎo)各部門(mén)滯銷(xiāo)商品庫(kù)存處理。每日庫(kù)存調(diào)整明細(xì)。每日采購(gòu)變價(jià)通知。（28）聯(lián)營(yíng)區(qū)＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必須干凈、衛(wèi)生有購(gòu)物氛圍。（20）服務(wù)臺(tái)、退/換貨中心＿＿＿＿＿ 必須不擁擠、堵塞。（12）商品質(zhì)量＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必須符合標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)過(guò)期商品。（3）走道＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必須通暢、通視、不堆貨。第一篇：超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)超市店長(zhǎng)崗位職責(zé)制定并達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；商品的進(jìn)銷(xiāo)存及結(jié)構(gòu)管理；建立并持續(xù)賣(mài)場(chǎng)良好的購(gòu)物環(huán)境和服務(wù)形象；嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，降低損耗；做好員工的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)與績(jī)效考核；主持門(mén)店的日常營(yíng)運(yùn)工作；及時(shí)處理顧客投訴及意見(jiàn)。（2）正常排面＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 必須整齊、清潔、飽滿(mǎn)不缺貨。（11）促銷(xiāo)員管理＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必須充分安排、不閑置。（19）庫(kù)存差異＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必須經(jīng)常處理。（27）門(mén)店燈光＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿必須明亮，無(wú)故障。（五）閱讀報(bào)表：每日新品通知。每日進(jìn)貨明細(xì)。一般費(fèi)用審核。1dm商品缺貨原因分析及改善建議。一般費(fèi)用的監(jiān)督及初審。每日銷(xiāo)售匯總1經(jīng)（副）理、主管會(huì)議。1全店全體員工例會(huì)（每月1次）。對(duì)門(mén)店所屬人員的考評(píng)提出合理建議。店長(zhǎng)作業(yè)流程時(shí)段表 店長(zhǎng)的八項(xiàng)任務(wù)：一、做好門(mén)店最高管理者的工作。將公司總部的各項(xiàng)方針、計(jì)劃、決定等準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)給門(mén)店的員工。店長(zhǎng)也是門(mén)店的銷(xiāo)售人員，他應(yīng)當(dāng)了解顧客購(gòu)物的心理和需求，這樣才能保證門(mén)店商品的適銷(xiāo)對(duì)路，從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上。(4)跟蹤促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況，并提出促銷(xiāo)建議。3．檢查員工的工作情況，及時(shí)指正員工不規(guī)范的工作程序。11．檢查指導(dǎo)商品促銷(xiāo)的執(zhí)行，包括促銷(xiāo)商品的貨源、商品陳列、促銷(xiāo)POP、人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、設(shè)備準(zhǔn)備等。19．檢查門(mén)店所有設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。26．對(duì)公司總部安排的
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