【正文】 差和操作技能低下是引發(fā)的事故。搶救受害人是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉送傷員降低傷率，減少事故的損失。并用手機通知項目應急總指揮和聯(lián)絡員。第八章應急救援措施工作原則事故發(fā)生后，救援工作應有序進行，重、特大事故應急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主；統(tǒng)一領導指揮、人員分工、分級負責、綜合協(xié)調、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結合“的原則。（1）止血①出血的種類動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險；靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；毛細管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。①扎注意事項：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。（3）呼救，應請人去呼叫救護車，你可繼續(xù)施救，一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。指壓止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心臟的一頭）用力壓向其下面的骨頭，阻斷血液來源，達到臨時止血的目的。②扎用器材：有條件時可用三角巾，四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。吊運重物需在空中停留時，除使用制動器外，應同時使用棘輪保險卡牢。四、預防與預警危險源監(jiān)控建立健全施工全過程重大危險源監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識與評估。根據(jù)本工程施工特點，在辯識、分析評價施工危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素的高空墜落與物體打擊作為一級響應。如相關防護是否到位、腳手架或其它構件是否有繼續(xù)失控的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，由作業(yè)班組負責人向張亞軍請示匯報批準，然后組織實施； B、防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語；C、工地值班電工負責切斷有危險的電源。（3）應急器材：鋼管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。3．處置（1）指揮與控制：搶救組到達出事地點，在施工總承包單位項目負責人陳永豐指揮下分頭進行工作。報告內容包括：發(fā)生事故的時間、地點、班組、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。三、組織機構及職責應急組織體系 組長：鄧正祥 副組長：鄭步清 成員：唐古東組織機構及職責 組長職責：總指揮；副組長（現(xiàn)場組織管理者）職責：人員分工安排；A、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少設施和財產損失；B、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動； C、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； D、設立與應急中心的通訊聯(lián)絡，為應急機構提供建議和信息。作業(yè)時應嚴格遵守操作規(guī)范，嚴禁違規(guī)作業(yè)、嚴禁超載，操作時不準擅離崗位。包扎部位要準確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈，最好經過消毒。②止血方法止血方法一般有四種，即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。人員急救步驟：急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治，給傷員最大的生存機會，急救一定要遵循下述四個步驟：（1）調查事故現(xiàn)場，調查時要確保對調查人、傷病員或其他人無任何危險，迅速使傷病員脫離危險場所，尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場，更是如此?？欤簞幼骺?，搶時間；準：看準出血點，準確包扎止帶；墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上；上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段；適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠端脈搏為合適；放：每隔半小時放松2～3分鐘，松止血帶時，應同時用指壓法壓迫止血，緩緩放松。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。應急救援藥品外用藥品：通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼膏、碘胺結晶、燙火膏、清涼油或驅風油、三角巾、急救包等。項目部應急救援通訊網絡包括本工程應急辦公電話：，明確聯(lián)絡方式：應急救援聯(lián)絡方式有：（1）電話；（2）應急機構人員手機；（3）場內廣播。事故發(fā)生初期，先由值班主管擔任初期應急崗位指揮，直到按應急預案規(guī)定的負責人到崗位后再交接崗位，正式啟動應急預案。第二章 編制目的為加強對起重機安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本工程實際，特制定本單位起重機安全事故應急救援預案。三、監(jiān)督檢查項目部應當依照《安全生產法》、《特種設備安全監(jiān)察條例》和其他法律、法規(guī)的規(guī)定，每年對制定應急預案進行一次演練，并將演練情況上報公司主管部門。對嚴重損毀、無維修價值的，使用單位應當予以報廢。后勤保障組負責人錢勇，按職責規(guī)定負責保障防護、救護用品及生活物質的供給。如：建筑起重機械坍塌，需查明其構件部分是否有繼續(xù)倒塌的危險。應當根據(jù)事故的危害、天氣條件等因素，設立現(xiàn)場搶險救援的安全工作區(qū)域。(二)當不能有效控制事故危害時，應迅速逐級上報，請求啟動公司應急救援預案，公司的應急救援預案仍不能進行處理，則向當?shù)卣芾聿块T請示啟動上一級救援預案。第三章 應急響應一、事故報告(一)起重機械發(fā)生安全事故后，項目部應當按照事故報告的有關規(guī)定，立即報告公司安全生產管理處、當?shù)匕脖O(jiān)部門和有關部門，最遲不超過1小時。尋找受害者并轉移至安全地帶。指導搶險搶修組實施應急方案和措施。(二)副組長(即現(xiàn)場管理者)職責： 云南云橋建設股份有限公司評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失。建筑起重機械事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域為應急區(qū)域范圍。二、編制依據(jù)(一)《中華人民共和國安全生產法》。每班作業(yè)前，應檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等，確認安全可靠，方準操作。①扎注意事項：動作要輕而熟練，不可碰撞傷口。（1）止血①出血的種類動脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時間捎久，就會有生命危險；靜脈出血：血色暗紅，出血時慢慢流出，時間久了也有危險；毛細管出血：血色鮮紅，出血時血液從整個傷面滲出，常自動凝固。第八章應急救援措施工作原則事故發(fā)生后，救援工作應有序進行，重、特大事故應急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴大為主；統(tǒng)一領導指揮、人員分工、分級負責、綜合協(xié)調、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結合“的原則。并用手機通知項目應急總指揮和聯(lián)絡員。搶救受害人是應急救援的首要任務，在應急救援行動中，要求做到快速、有序、有效地實施現(xiàn)場急救與安全轉送傷員降低傷率，減少事故的損失。操作不檔；違章違紀蠻干，不良操作習慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。查清事故的原因和責任，對違章作業(yè)、玩忽職守的事故責任者，要嚴肅處理，根據(jù)情節(jié)輕重、賠償部分經濟損失。將每個控制器撥回零位，拉下配電箱總閘，關好操作室門窗，切斷地面上電源開關。嚴禁斜吊重物，禁止用吊鉤掛重物。起吊重物的重量，必須嚴格控制在規(guī)定的回轉半徑的起重量內。如遇大風，先將起重臂轉向順風方向，并鎖緊大鉗。做以上工作的同時，應針對事故的性質、嚴重程度，及時請有關專業(yè)維修人員檢修設備，如有人員的傷亡應盡快將其送往醫(yī)院進行搶救，力爭將事故的損失降到最少。第三章預案的適用范圍本預案所稱安全事故，是指在本工程起重機使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。（二）項目應急救援小組名單（三）應急救援專業(yè)隊伍任務（1）事故發(fā)生后立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內的其他人員。第六章事故的緊急處置措施事故處理程序：排除險情