【正文】 加上解支出xx萬元，支出總計(jì)xx萬元；收支相抵，全鎮(zhèn)財(cái)政年終滾存結(jié)余xx萬元（本年結(jié)余xx萬元）。無虛報(bào)、冒領(lǐng)、貪污財(cái)政專項(xiàng)資金以及滯壓、截留、挪用應(yīng)當(dāng)撥付的專項(xiàng)資金等問題。不注重業(yè)務(wù)處理的細(xì)節(jié)。（四）會(huì)計(jì)電算化工作滯后，會(huì)計(jì)人員電算化技能參差不齊，除總預(yù)算、預(yù)算外實(shí)行會(huì)計(jì)電算化外，其余均為手工記賬。建有《報(bào)賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻?！睂W(xué)校資產(chǎn)管理情況：學(xué)校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管等內(nèi)部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì)計(jì)對(duì)賬，報(bào)廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報(bào)。通過兩個(gè)審計(jì)單位的審查我校賬目中還存在這樣或那樣的問題，為了更加規(guī)范學(xué)校的賬目處理，使學(xué)校開支走向?qū)I(yè)化會(huì)計(jì)賬目管理。差旅費(fèi)找到了出差人，一項(xiàng)一項(xiàng)核對(duì)調(diào)查，經(jīng)查證由于近來坐客車不給客車票，部分出差人沒有收集到相應(yīng)的客車票導(dǎo)致了上述問題，責(zé)令出差人7日內(nèi)找到相應(yīng)的票據(jù)。本應(yīng)2015年年底支付的工資款村委到現(xiàn)在才給了學(xué)校，時(shí)間上有了差距。場地硬化工程當(dāng)時(shí)付的預(yù)付款只有工程隊(duì)的收據(jù)，2015年工程驗(yàn)收結(jié)束，2016年6月已經(jīng)由審計(jì)部門進(jìn)行了審計(jì)，現(xiàn)在開具了正規(guī)的發(fā)票，手續(xù)已經(jīng)全部完善好。同時(shí)自查出當(dāng)時(shí)沒有和供貨商簽訂合同，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找到時(shí)任校長和供貨商，又將合同補(bǔ)充完整了。學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作事關(guān)廣大學(xué)生的切身利益，事關(guān)學(xué)校的健康發(fā)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性，在今后的工作中切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，重大事項(xiàng)須通過全體行政會(huì)通過，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度。第5篇：財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告為嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。（三）工程管理中合同管理、招投標(biāo)、工作監(jiān)理管理薄弱。有記賬憑證摘要不清晰地情況。無擅自收費(fèi)（包括仍執(zhí)行已明令取消、暫停執(zhí)行的收費(fèi)）以及擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等問題。地方財(cái)政一般預(yù)算支出情況2015年，地方一般預(yù)算支出xx萬元，比上年增支xx萬元，增xx%。（二）內(nèi)部控制制度建立情況崗位職責(zé)。四、存在問題通過自查，我委在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過程中還存在一些不足，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求，預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)分析制度、稽核制度尚未建立健全，今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施，力求將這方面的工作做得更好。在安排支出時(shí)，分輕重緩急，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，既體現(xiàn)實(shí)際工作需要，又考慮財(cái)力可能，根據(jù)辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)，在財(cái)力可能的情況下，有保有壓，確保重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，合理支出。四、學(xué)生各種補(bǔ)助管理情況學(xué)生國家助學(xué)金及各種學(xué)生助學(xué)金，學(xué)校均設(shè)專門帳戶和管理人員，做到了?？顚Ｈ藢Ｓ?，同時(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定和相應(yīng)操作程序設(shè)立臺(tái)帳支付給學(xué)生。嚴(yán)禁學(xué)校各處室、學(xué)部、教師個(gè)人向?qū)W生再收取任何費(fèi)用。2母公司對(duì)子公司的資金管理自查中發(fā)現(xiàn)公司目前有三家全資子公司，其中一家深圳網(wǎng)頁游戲子公司有少量業(yè)務(wù)，其余兩家為蘇州子公司，還未正式運(yùn)營，全部子公司的賬務(wù)及資金賬戶均由母公司財(cái)務(wù)部兼職管理。未發(fā)現(xiàn)不規(guī)范事項(xiàng)。公司最近三年未發(fā)生重大會(huì)計(jì)差錯(cuò)事項(xiàng)。下屬子公司的會(huì)計(jì)政策由母公司統(tǒng)一制定，并要求合并范圍內(nèi)各主體均采用與母公司一致的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。不存在現(xiàn)金坐支現(xiàn)象，出納每日對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，總賬會(huì)計(jì)不定期抽盤和每月末盤點(diǎn)，并出具盤點(diǎn)表。公司對(duì)全資子公司借款，除履行一般付款申請(qǐng)程序外，還簽訂借款協(xié)議，公司暫未向其他非子公司借款。對(duì)合并范圍主體之間的往來由總賬會(huì)計(jì)每個(gè)月定期對(duì)賬，并由會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)賬結(jié)果簽字確認(rèn)。原始憑證一個(gè)月裝訂一次，按年按月順序排列放到柜子里，由會(huì)計(jì)專人保管。此事項(xiàng)在整改期結(jié)束之前（2015年10月31日）變更完成。（二）工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率不高的問題區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)認(rèn)為地稅代收后經(jīng)費(fèi)已經(jīng)比原來多了，夠花就行，認(rèn)為稅務(wù)局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經(jīng)費(fèi)工作不到位。有的區(qū)、縣工會(huì)審批工會(huì)組織不規(guī)范，23人就成立單獨(dú)的工會(huì)委員會(huì)，有的將49個(gè)單位組成一個(gè)聯(lián)合會(huì)，這些單位既不在一個(gè)地域，也無共同的行業(yè)特點(diǎn)，工會(huì)組織難以單獨(dú)建立銀行賬戶，也難以對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督。（三）財(cái)務(wù)管理制度尚不完善，經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度，有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確，尤其缺少預(yù)決算管理制度，直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。清查小組提出在以后的接待工作中一定要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。()其中某些工作性的專項(xiàng)資金接待支出略微偏高。無固定資產(chǎn)不入賬，公物私用及其他違規(guī)問題。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)，所發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算，依據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效。無擅自開立、使用賬戶等題目。項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，按基本建設(shè)會(huì)計(jì)科目獨(dú)立設(shè)帳。管理制度有印章管理制度。二、基本情況及自查結(jié)論(一)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和職員設(shè)置情況縣委組織部單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行《行政單位會(huì)計(jì)制度》，會(huì)計(jì)職員1人，有會(huì)計(jì)從業(yè)證，不存在會(huì)計(jì)職員無證上崗，并按規(guī)定安排實(shí)施繼續(xù)教育。完善各項(xiàng)管理辦法的同時(shí)，相干職員在工作進(jìn)程中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，相互監(jiān)視，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完全性和單位財(cái)產(chǎn)的安全。20xx年實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收進(jìn)18026。財(cái)務(wù)報(bào)銷制度完善，嚴(yán)格依照會(huì)計(jì)職員檢查原始憑證、填寫報(bào)銷憑據(jù)、財(cái)務(wù)部主任審核、分管財(cái)務(wù)部經(jīng)理復(fù)核的報(bào)銷程序進(jìn)行，有效地保證獲得的原始憑證真實(shí)、正當(dāng)。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范津補(bǔ)貼政策，無在政策規(guī)定以外發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的行為。二、嚴(yán)格清查，不走過場成立清查小組后，局領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，對(duì)比自查內(nèi)容進(jìn)行自查。、董高監(jiān)平常出差報(bào)銷用借款題目存在題目：存在關(guān)聯(lián)方、關(guān)聯(lián)股東、關(guān)聯(lián)自然人、董事、監(jiān)事、高管在公司有臨時(shí)借款，此借款全部為平常出差用的臨時(shí)借款。三、證監(jiān)局走訪提出題目及整改情況深圳證監(jiān)局于***x年12 月份對(duì)我公司現(xiàn)場走訪檢查了有關(guān)財(cái)務(wù)制度、資金管理、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部控制、信息系統(tǒng)等相干方面題目，針對(duì)證監(jiān)局提出的題目，我公司依照要求已全部整改并獲得良好的效果，現(xiàn)就整改情況報(bào)告以下：存在題目：支票管理登記、領(lǐng)用記錄不齊全、規(guī)范。母公司對(duì)子公司財(cái)務(wù)管理和控制情況存在題目：公司對(duì)子公司的資金情況進(jìn)行不定期的財(cái)務(wù)、審計(jì)專項(xiàng)檢查，財(cái)務(wù)、審計(jì)檢查資料還沒有構(gòu)成明確、固定的制度控制。(2).監(jiān)視檢查銀行存款余額調(diào)理表簽批手續(xù)完全，并且指定專人復(fù)核，在每賬戶銀行存款余額調(diào)理表完成后，對(duì)銀行存款余額調(diào)理表同一填制匯總表，核對(duì)銀行存款明細(xì)科目，以防相干表檔遺漏。整改措施：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《深圳市會(huì)計(jì)條例》中對(duì)會(huì)計(jì)職員資歷的相干規(guī)定，依照《深圳市會(huì)計(jì)條例》中第十條：獲得會(huì)計(jì)從業(yè)資歷證書的職員，方可從事會(huì)計(jì)工作要求，公司對(duì)團(tuán)體內(nèi)各公司會(huì)計(jì)職員基本情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，審查各會(huì)計(jì)職員的從業(yè)資歷，通知未獲得會(huì)計(jì)證職員在最近一個(gè)周期考取，人事部分將此作為后續(xù)財(cái)務(wù)職員招聘錄用條件之一。根據(jù)上述通知要求(二)，自查中公司根據(jù) 《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)電算化管理辦法》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等相干法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定，具體制定了公司內(nèi)部相干制度、具體業(yè)務(wù)實(shí)施細(xì)則，如：《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制度》等。公司的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會(huì)計(jì)電算化相干規(guī)定的要求，滿足公司的實(shí)際需要。二、自查發(fā)現(xiàn)的題目及整改情況根據(jù)《通知》的目標(biāo)和要求，各公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作應(yīng)到達(dá)以下要求：(一)各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司本身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清楚，授權(quán)明確公道，不相容職務(wù)相互分離，相互制約。內(nèi)部管理。（二）財(cái)務(wù)檔案：合同資料及電子文檔，預(yù)算資料、對(duì)賬結(jié)算資料、報(bào)表資料、稅務(wù)資料等都較為齊全，已按年度歸類整理，也較篇二：2014財(cái)務(wù)自查報(bào)告(范本)財(cái)務(wù)檢查和經(jīng)費(fèi)審查自查報(bào)告根據(jù)《炎陵縣總工會(huì)關(guān)于開展對(duì)基層工會(huì)財(cái)務(wù)檢查和經(jīng)費(fèi)審查聯(lián)合行動(dòng)工作方案》（炎工通字［2014］ 號(hào)文件）的要求，工會(huì)于月日召開會(huì)議，成立了以為組長的“關(guān)于開展對(duì)基層工會(huì)財(cái)務(wù)檢查和經(jīng)費(fèi)審查聯(lián)合行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。（1）公司燃?xì)馐召M(fèi)員的收款收據(jù)的登記領(lǐng)用，保管使用，核銷收回手續(xù)齊備。（2）檢查未發(fā)現(xiàn)公司有期限較長的銀行未達(dá)賬項(xiàng)，小額未達(dá)賬項(xiàng)已經(jīng)處理及時(shí)，余額調(diào)節(jié)表規(guī)范填制。會(huì)計(jì)記賬憑證要素齊全，有制單，審核和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，會(huì)計(jì)記賬憑證摘要與所附原始憑證內(nèi)容相符。涉及公司燃?xì)廨斔透鞴ぷ鳝h(huán)節(jié)的作業(yè)時(shí)間、程序固定化，降低公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)隱患，提高了各崗位工作的技術(shù)水平及工作效率。2．公司財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)：公司財(cái)務(wù)部人員構(gòu)成：財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位一名，財(cái)務(wù)部部長一名，會(huì)計(jì)一名，出納一名，結(jié)算員n名。公司租賃辦公地點(diǎn)：**寫字樓*棟*單元**室。1．公司現(xiàn)有股東構(gòu)成及實(shí)收資本情況：公司本年度 *月*日、*月*日、*月*日歷經(jīng)三次股權(quán)變更，股東會(huì)決議、章程修正及工商手續(xù)變更已完成（詳見附件《公司股東會(huì)決議、章程、章程修正案》，現(xiàn)有法人股東四位。公司的財(cái)務(wù)部崗位分工明確，未發(fā)現(xiàn)不相容崗位任職現(xiàn)象。不過由此更可見公司內(nèi)部管理的嚴(yán)密。經(jīng)了解，業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)電話授權(quán)，補(bǔ)簽手續(xù)未能及時(shí)完成，已在檢查小組督促下完成了手續(xù)的履行。公司各站點(diǎn)燃?xì)獬鋈霂祢?yàn)收由公司運(yùn)行部專職人員管理，檢查小組抽閱了相關(guān)出入庫單據(jù)流轉(zhuǎn)手續(xù)的檢查，出入庫驗(yàn)收手續(xù)較為齊備。檢查小組已做了工作提示。20122013年本會(huì)應(yīng)上解工會(huì)經(jīng)費(fèi) 萬元，以及時(shí)足額上解0萬元。三、經(jīng)費(fèi)使用本會(huì)經(jīng)費(fèi)支出四、資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)管理是 確保了資產(chǎn)保值增值。(二)各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)相干法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司本身經(jīng)營特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度體系其實(shí)不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程和應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。應(yīng)當(dāng)切實(shí)進(jìn)步會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)信息表露水平，能獨(dú)立編制合并財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)表附注。為適應(yīng)公司發(fā)展需要，公司已增加了用度預(yù)算模塊，采用用友軟件中的團(tuán)體預(yù)算利用模式，包括深圳、蘇州、南昌的預(yù)算與業(yè)務(wù)報(bào)銷都使用了該模式進(jìn)行管理，從預(yù)算管理設(shè)定、預(yù)算表的編制、預(yù)算的控制與分析，和平常報(bào)銷的業(yè)務(wù)均依照?qǐng)F(tuán)體模式同一進(jìn)行。整改措施：進(jìn)一步明確、規(guī)范各會(huì)計(jì)職員崗位職責(zé)，完善各來往對(duì)賬手續(xù)，從此次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作自查之日起銷售會(huì)計(jì)已按月及時(shí)與蘇州、南昌子公司來往對(duì)賬，在次月10 號(hào)前完成對(duì)賬工作，由雙方簽章確認(rèn)，現(xiàn)已遵照?qǐng)?zhí)行。企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)和執(zhí)行情況存在題目：公司財(cái)務(wù)制度體系建設(shè)不完善，相干制度沒有更新，存在部份已在執(zhí)行的工作流程，沒有構(gòu)成書面制度文件。子公司經(jīng)營支出須經(jīng)母公司進(jìn)行審批。整改結(jié)果：票據(jù)管理在整改中已按要求改正。整改結(jié)果：經(jīng)過整改公司在***x年12月31 日前所有關(guān)聯(lián)方、董高監(jiān)在公司的平常出差部份借款已報(bào)銷，未報(bào)銷借款部份已全部回還公司。我局所有財(cái)政資金均按預(yù)算用處使用，支出真實(shí)合規(guī)。我局根據(jù)本單位實(shí)際，建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)視和控制制度，相干職員在工作進(jìn)程中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)視和控制。出納每個(gè)月核對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)理表。88萬元，會(huì)務(wù)費(fèi)28萬元，生產(chǎn)檢查費(fèi)26萬元，差旅費(fèi)52。事前做好保密，當(dāng)天由銀行專門運(yùn)送現(xiàn)金到財(cái)務(wù)部，由出納一人負(fù)責(zé)發(fā)放和統(tǒng)計(jì)，發(fā)放時(shí)有治安管理部職員負(fù)責(zé)安全，發(fā)放完成后及時(shí)進(jìn)行扎算，并將剩余現(xiàn)金存進(jìn)銀行，嚴(yán)格依照公司現(xiàn)金管理制度的規(guī)定執(zhí)行。會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)報(bào)告。專項(xiàng)資金管理制度。不存在財(cái)政預(yù)算預(yù)算追加資金外，將上級(jí)有關(guān)部分各類補(bǔ)助、有關(guān)單位協(xié)作費(fèi)、捐贈(zèng)收進(jìn)、單位上繳收進(jìn)、國有資產(chǎn)出售租借等不作收進(jìn)，記進(jìn)來往科目隱瞞收進(jìn)行為。三、存在的題目及處理意見(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)中存在以下題目：有記賬憑證簽字不全的現(xiàn)象。建立和完善各項(xiàng)制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度，有效地實(shí)施了內(nèi)部監(jiān)督和控制，保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、完整性以及單位財(cái)產(chǎn)的安全，加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理，杜絕了各種漏洞的發(fā)生，達(dá)到了以下三點(diǎn)要求：明確了記賬人員與審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限，使其相互分離、相互制約，以明確責(zé)任，防止舞弊，各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以有序進(jìn)行。二、嚴(yán)格清查，不走過場成立清查小組后，局領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，對(duì)照自查內(nèi)容進(jìn)行自查。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范津補(bǔ)貼政策，無在政策規(guī)定之外發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼的行為。這些問題與市場經(jīng)濟(jì)形勢下工會(huì)工作的發(fā)展不相適應(yīng)，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強(qiáng)。（四）財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核，經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷，待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，為時(shí)已晚。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。第四篇：2015財(cái)務(wù)自查報(bào)告