【正文】 面開展了標準化基層黨組織創(chuàng)建活動。開展了走訪企業(yè)活動，市局主要領(lǐng)導(dǎo)分片負責(zé)，各單位主要負責(zé)人帶隊，對145家企業(yè)或行政相對人進行了走訪；實行了行政相對人回訪制度，組織局黨辦、紀檢監(jiān)察工作人員，對系統(tǒng)內(nèi)各辦案單位所辦理案件涉及的行政相對人進行回訪，征求行政相對人意見，通過采取形式多樣，扎實有效的措施，使全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)取得了可喜的成績。指定專人負責(zé)對行政許可項目進行了全面清理，清理后確定了8項行政許可項目，對8個項目的辦事依據(jù)、辦理程序進行了公示，并出臺了《行政許可服務(wù)窗口制度》、《行政許可文書使用與制作制度》等6項制度。一是針對企業(yè)由于過失造成產(chǎn)品存在一般性質(zhì)量問題，情節(jié)輕微的，我局實行了行政執(zhí)法“首次告誡制度”，下達首次告誡后，限期一個月進行整改。確定了“優(yōu)勢企業(yè)扶優(yōu)扶強、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、特殊行業(yè)動態(tài)監(jiān)管”的總體思路和工作目標，在全市系統(tǒng)開展了“三百企業(yè)服務(wù)工程”。三是搞好“百企調(diào)研、動態(tài)監(jiān)管”，在保國安民方面有所作為。在這項工作中，共簽訂責(zé)任書56份，設(shè)立食品質(zhì)量安全宣傳欄795個，聘請食品質(zhì)量安全義務(wù)聯(lián)絡(luò)員115名，義務(wù)監(jiān)督員324名，商店懸掛“銷售商品質(zhì)量承諾書”677份，基本上構(gòu)建了覆蓋全市社區(qū)、鄉(xiāng)村的食品質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。大力開展“送法下鄉(xiāng)”和“護農(nóng)行動”，建立農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警監(jiān)控機制，市、縣聯(lián)動，維護農(nóng)民群眾切身利益。（一）質(zhì)量管理工作邁出了重大步伐。建立技術(shù)機構(gòu)質(zhì)量保證和監(jiān)控體系，對煤礦安全用4092臺瓦斯計進行了登記造冊，簽定煤礦計量檢定與監(jiān)督管理責(zé)任書129份。要積極探索市、縣聯(lián)動，優(yōu)勢互補、資源共享的方法和措施，擴大檢驗檢測領(lǐng)域，提高檢驗檢測水平和能力。三是要抓好“形象建設(shè)工程”。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班，對全系統(tǒng)的捶ㄈ嗽苯信嘌擔(dān)豢沽恕白鋈嗣窆?、树文灭愇侒”机关作房曽顿活动、党肪尞政教育和公务钥嚠政行为规范教育｜S蓋朧屑觳煸旱淖醫(yī)彩諏酥拔穹缸錆凸裨敝耙檔賴鹿娣?，观看了″戃O持業(yè)牧矯嬡松貳ⅰ獨鈁嫣拔凼芑甙浮返鵲縭詠逃?，骑楇h斯鴰ǖ雀馨咐?，覉@該骷?。召开了“改进作芳嫝规肪勑为佬肪|ㄉ杞逃蠡幔謊細癜闖絳虬焓攏賈鹿ぷ鞒魷置饗允蟮耐窘辛舜蠡峒觳?，以此警示教育全体竸x恐骯?。?52。我們以市委、市政府部署的“雙評”活動為契機，切實加強行風(fēng)建設(shè)，局黨組多次召開會議進行動員和部署，制定了實施方案，層層簽訂了目標責(zé)任書；加強了制度建設(shè)，推行了“首問責(zé)任制”，“辦班審批制”等五項制度；建立了完善的責(zé)任體制，市局黨組的每一位成員分片包點，分別與六個縣（區(qū)）局掛鉤，承擔(dān)檢查督察責(zé)任；健全了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全系統(tǒng)各單位各部門都設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)督查員、行政效能監(jiān)察員和行風(fēng)信息員，每月舉行一次“行風(fēng)建設(shè)三員例會”；從社會各界聘請了行風(fēng)監(jiān)督員128人，召開了行風(fēng)監(jiān)督員座談會12次；向社會各界發(fā)放《行政執(zhí)法行為調(diào)查表》2000多份，廣泛征求社會意見，收到反饋表1500多份。我局對學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》的工作進行了安排部署，制定了實施方案，舉辦了兩次培訓(xùn)，組織機關(guān)干部職工觀看了國務(wù)院法制辦汪永清副主任主講的《行政許可法》輔導(dǎo)報告。在執(zhí)法活動中，轉(zhuǎn)變觀念，改變過去一味查、打、罰的工作方式，按照《行政許可法》的要求，采取警示提醒，指導(dǎo)整改，認真幫扶的方法，促使依法生產(chǎn)和依法經(jīng)營，從而提高打假效率，增強打假效果。10月13日，市長謝海對我局的工作進行了視察指導(dǎo)，對我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”給予了高度的評價：“三百企業(yè)服務(wù)工程”，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的經(jīng)濟工作中心，扎扎實實開展工作，認認真真履行職責(zé)、踏踏實實為民辦事的具體舉措，政府是滿意的、社會是支持的、群眾是信賴的。召開了全市實施食品市場準入工作會議，對小麥粉、大米、食用植物油、醬油、食醋等15類食品的市場準入受理、審查進行了安排部署。幫助1家計量器具生產(chǎn)企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，組織召開了計量協(xié)會第四次會員代表大會，選舉產(chǎn)生了計量協(xié)會第四屆理事會，選舉產(chǎn)生了新一屆理事長和7名副理事長、12名常務(wù)理事和56名理事。一是召開了全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會議，層層簽訂了目標責(zé)任狀，對完成2003年目標責(zé)任狀的單位和氣瓶普查整治的先進集體和個人進行了重獎?；旧贤瓿闪祟A(yù)定的工作目標。認真實施“三大工程”。要處理好行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，將行風(fēng)建設(shè)融入質(zhì)監(jiān)工作整體當(dāng)中，在服務(wù)中體現(xiàn)行風(fēng)，用行風(fēng)促進各項業(yè)務(wù)工作的開展，通過行之有效的行風(fēng)建設(shè)，真正贏得各級黨委、政府的支持和肯定，贏得社會各界的認可和好評。三是要抓好“形象建設(shè)工程”。要積極探索市、縣聯(lián)動，優(yōu)勢互補、資源共享的方法和措施，擴大檢驗檢測領(lǐng)域，提高檢驗檢測水平和能力。（六）檢驗測試工作得到進一步規(guī)范進一步加強了實驗室的環(huán)境、人員、制度建設(shè)，引入了競爭機制，實行了競聘上崗制度，修訂了《質(zhì)量管理手冊》，對檢驗報告實行了統(tǒng)一，實現(xiàn)了證書、檢驗報告的統(tǒng)一編號和計算機打印。（四）特種設(shè)備安全監(jiān)察工作得到進一步強化。起草了《無公害蔬菜黃瓜生產(chǎn)，采用分類指導(dǎo)原則幫助2家重點企業(yè)建立完善計量檢測體系，對7家企業(yè)進行了中小企業(yè)等級評定考核，取得了省局頒發(fā)的二級“計量檢測保證能力單位”證書。同時嚴格填寫“食品質(zhì)量安全進貨檢查驗收登記表”，質(zhì)監(jiān)部門采取日常檢查和監(jiān)督抽查相結(jié)合的辦法，進行跟蹤檢查，確保群眾的消費安全。在奶粉市場專項整治業(yè)解決的問題6大類45條，目前已解決41條，幫助企業(yè)節(jié)能降耗165萬元，收到企業(yè)贈送的錦旗12面、感謝信36封。定期召開行政執(zhí)法例會，交流經(jīng)驗、點評案例，提高執(zhí)法辦案水平，在例會上，由局紀檢監(jiān)察工作人員對全系統(tǒng)所辦理案件涉及的行政相對人進行回訪，加強對執(zhí)法活動的監(jiān)督。特別是在市紀委、糾風(fēng)辦、電臺、電視臺聯(lián)合組辦的《行風(fēng)熱線》中，局領(lǐng)導(dǎo)3次現(xiàn)場解答聽眾提問計90分鐘，共接聽群眾來電21個，全部給予了認真解答，較好地宣傳了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)和群眾關(guān)心的熱點難點問題，擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響，在社會上引起了極大反響。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會委員會，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽，使機關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化。（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標，健全制度，強化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會形象明顯提升我局按照加強執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以“雙評”活動為契機，采取有效措施，重點加強隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，完善責(zé)任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會上的形象和地位，取得了顯著成效。出臺《生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)性食品、特種設(shè)備質(zhì)量安全事件應(yīng)急預(yù)案》，以有效預(yù)防、及時緩解、控制和消除生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)質(zhì)量安全事故造成的危害。二是加強檢驗檢測體系建設(shè)。突出重點，開展了加油站、煤礦瓦斯計和餐飲業(yè)計量專項整治工作。二、充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，業(yè)務(wù)工作水平全面提高。隨后，按照初審、預(yù)審、正式審“三審”制度，對食品生產(chǎn)企業(yè)進行審查，共幫助26家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了申報，12家企業(yè)通過了省、市審查組的審查，從生產(chǎn)、加工源頭把住食品安全質(zhì)量關(guān)。（五）強化責(zé)任意識、建立三道防線，把好食品質(zhì)量安全關(guān)，維護人民群眾安全的方式方法有所創(chuàng)新一是在全省率先開展了食品質(zhì)量安全進社區(qū)、入鄉(xiāng)村活動，構(gòu)建了覆蓋市、縣、鎮(zhèn)、村四級的食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。截止目前，已全部建立耐火企業(yè)質(zhì)量檔案，為百企整頓鋪平了道路?！?6315”“12365”消費者投訴舉報電話運作正常、作用明顯，投訴舉報量穩(wěn)步上升，投訴范圍逐漸擴大，涉及裝載機、農(nóng)用車，煤炭、汽柴油，手機、沙發(fā)、服裝、皮鞋等，今年以來，已接到投訴電話300余個，接待咨詢560人次，為消費者挽回損失50余萬元。定期對行政執(zhí)法人員進行綜合考核，考核不合格者取消行政執(zhí)法資格。（二）、以貫徹《行政許可法》為契機，強化法制建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，依法行政明顯進步《行政許可法》的頒布實施，對規(guī)范行政行為提出了更高的要求。強化措施，注重落實，行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效行風(fēng)建設(shè)如同各項工作一樣，沒有具體明確的工作措施，就會流于形式，就不會取得成效，因此我們采取了一些行之有效的措施，扎實推進行風(fēng)建設(shè)，有力促進各項工作。加強教育、嚴肅紀律，塑造了一支作風(fēng)過硬的質(zhì)監(jiān)隊伍堅持學(xué)政治、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，正面教育和反面警示教育相結(jié)合，切實提高干部職工素質(zhì)。“兩大突破”：一是突破技術(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。會上行風(fēng)監(jiān)督員對我局行風(fēng)建議予以高度評價和充分肯定，并表示對我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意，同時行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議，歸納起來有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對違法企業(yè)進行公開曝光；進一步提～部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。三是認真開展“三個面向”活動，開通服務(wù)企業(yè)直通車，強化服務(wù)功能，展現(xiàn)一個“情”字。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺。一年來，先后幫助企業(yè)和群眾辦實事做好事150多件，解決熱點難點問題12個，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽。通過學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強了依法行政意識，提高了行政執(zhí)法水平；二是實施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標準化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標準化示范區(qū)，西伯利亞杏標準化示范區(qū)等三個標準化示范區(qū)，全部實施后將進一步拉動區(qū)域經(jīng)濟的增長。一年來，先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項治理整頓。加強動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達《安全監(jiān)察意見通知書》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書40個。強化措施，注重落實，行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效把握主題、加強宣傳、擴大了質(zhì)監(jiān)部門的社會影響推薦同主題文章相關(guān)于：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作總結(jié)【返回技術(shù)工作總結(jié)欄目列表】第三篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作總結(jié)今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下，認真貫徹落實十六大和盛市、縣經(jīng)濟工作會議精神，忠誠實踐“三個代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項工作都有了新的進步和提高，在促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和維護市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻。加強教育、嚴肅紀律，塑造了一支作風(fēng)過硬的質(zhì)監(jiān)隊伍堅持學(xué)政治、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，正面教育和反面警示教育相結(jié)合，切實提高干部職工素質(zhì)。目前，還不能做到每一塊工作有一個人承擔(dān)。這次機構(gòu)改革是一次震動，是一次教育，也是一次檢查。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，不斷研究改進工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷形成團結(jié)務(wù)實的工作作風(fēng)。我局干部職工在機構(gòu)改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時完成，存在抵觸情緒，同事間團結(jié)干事和凝聚力不強。認真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要，領(lǐng)導(dǎo)班子強，干部職工就強，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，干部職工就團結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子正，干部職工就正。對這個問題我們也十分慎重，進行了認真的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過反復(fù)認真地研究，認為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。干部職工有了這樣的想法認識，給我局的機構(gòu)改革順利實施提供了扎實的群眾基礎(chǔ)。二、主要做法本次機構(gòu)改革從我局實際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊伍“四化”方針，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機構(gòu)改革穩(wěn)妥推進。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過精心組織，周密布置，積極推進，較好地完成了各項改革任務(wù)。（二）2011年3月15日，**局機構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機構(gòu)改革工作動員會。因為沒有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實際，提出采取組織定崗的方式來實施改革，經(jīng)上報市局同意，最后確定以組織定崗方式實施**局的“三定”方案。針對這些問題，我們不回避，而是針對存在的問題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強力度，整合力量。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著