【正文】 面開展了標(biāo)準(zhǔn)化基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。開展了走訪企業(yè)活動(dòng)，市局主要領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，對(duì)145家企業(yè)或行政相對(duì)人進(jìn)行了走訪；實(shí)行了行政相對(duì)人回訪制度，組織局黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察工作人員，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各辦案單位所辦理案件涉及的行政相對(duì)人進(jìn)行回訪，征求行政相對(duì)人意見，通過采取形式多樣，扎實(shí)有效的措施，使全系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)取得了可喜的成績。指定專人負(fù)責(zé)對(duì)行政許可項(xiàng)目進(jìn)行了全面清理，清理后確定了8項(xiàng)行政許可項(xiàng)目，對(duì)8個(gè)項(xiàng)目的辦事依據(jù)、辦理程序進(jìn)行了公示，并出臺(tái)了《行政許可服務(wù)窗口制度》、《行政許可文書使用與制作制度》等6項(xiàng)制度。一是針對(duì)企業(yè)由于過失造成產(chǎn)品存在一般性質(zhì)量問題，情節(jié)輕微的，我局實(shí)行了行政執(zhí)法“首次告誡制度”，下達(dá)首次告誡后，限期一個(gè)月進(jìn)行整改。確定了“優(yōu)勢(shì)企業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)、支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展、特殊行業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的總體思路和工作目標(biāo)，在全市系統(tǒng)開展了“三百企業(yè)服務(wù)工程”。三是搞好“百企調(diào)研、動(dòng)態(tài)監(jiān)管”，在保國安民方面有所作為。在這項(xiàng)工作中，共簽訂責(zé)任書56份，設(shè)立食品質(zhì)量安全宣傳欄795個(gè)，聘請(qǐng)食品質(zhì)量安全義務(wù)聯(lián)絡(luò)員115名，義務(wù)監(jiān)督員324名，商店懸掛“銷售商品質(zhì)量承諾書”677份，基本上構(gòu)建了覆蓋全市社區(qū)、鄉(xiāng)村的食品質(zhì)量安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。大力開展“送法下鄉(xiāng)”和“護(hù)農(nóng)行動(dòng)”，建立農(nóng)產(chǎn)品預(yù)警監(jiān)控機(jī)制，市、縣聯(lián)動(dòng)，維護(hù)農(nóng)民群眾切身利益。（一）質(zhì)量管理工作邁出了重大步伐。建立技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證和監(jiān)控體系，對(duì)煤礦安全用4092臺(tái)瓦斯計(jì)進(jìn)行了登記造冊(cè)，簽定煤礦計(jì)量檢定與監(jiān)督管理責(zé)任書129份。要積極探索市、縣聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的方法和措施，擴(kuò)大檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平和能力。三是要抓好“形象建設(shè)工程”。年初，組織了全系統(tǒng)行政執(zhí)法人員和特種設(shè)備安全監(jiān)察人員培訓(xùn)班，對(duì)全系統(tǒng)的捶ㄈ嗽苯信嘌擔(dān)豢沽恕白鋈嗣窆?、树文灭愇侒”机关作房曽顿活动、党肪尞政教育和公务钥嚠政行为规范教育｜S蓋朧屑觳煸旱淖醫(yī)彩諏酥拔穹缸錆凸裨敝耙檔賴鹿娣?，观看了″戃O持業(yè)牧矯嬡松貳ⅰ獨(dú)鈁嫣拔凼芑甙浮返鵲縭詠逃飾雋斯鴰ǖ雀馨咐?，覉@該骷?。召开了“改进作芳嫝规肪勑为佬肪|ㄉ杞逃蠡?，三名仓e細(xì)癜闖絳虬焓攏賈鹿ぷ鞒魷置饗允蟮耐窘辛舜蠡峒觳?，以此警示教育全体竸x恐骯ぁＭ252。我們以市委、市政府部署的“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，局黨組多次召開會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員和部署，制定了實(shí)施方案，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；加強(qiáng)了制度建設(shè)，推行了“首問責(zé)任制”，“辦班審批制”等五項(xiàng)制度；建立了完善的責(zé)任體制，市局黨組的每一位成員分片包點(diǎn)，分別與六個(gè)縣（區(qū)）局掛鉤，承擔(dān)檢查督察責(zé)任；健全了監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全系統(tǒng)各單位各部門都設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)督查員、行政效能監(jiān)察員和行風(fēng)信息員，每月舉行一次“行風(fēng)建設(shè)三員例會(huì)”；從社會(huì)各界聘請(qǐng)了行風(fēng)監(jiān)督員128人，召開了行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)12次；向社會(huì)各界發(fā)放《行政執(zhí)法行為調(diào)查表》2000多份，廣泛征求社會(huì)意見，收到反饋表1500多份。我局對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》的工作進(jìn)行了安排部署，制定了實(shí)施方案，舉辦了兩次培訓(xùn)，組織機(jī)關(guān)干部職工觀看了國務(wù)院法制辦汪永清副主任主講的《行政許可法》輔導(dǎo)報(bào)告。在執(zhí)法活動(dòng)中，轉(zhuǎn)變觀念，改變過去一味查、打、罰的工作方式，按照《行政許可法》的要求，采取警示提醒，指導(dǎo)整改，認(rèn)真幫扶的方法，促使依法生產(chǎn)和依法經(jīng)營，從而提高打假效率，增強(qiáng)打假效果。10月13日，市長謝海對(duì)我局的工作進(jìn)行了視察指導(dǎo)，對(duì)我局的“三百企業(yè)服務(wù)工程”給予了高度的評(píng)價(jià)：“三百企業(yè)服務(wù)工程”，是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)圍繞市委、市政府的經(jīng)濟(jì)工作中心，扎扎實(shí)實(shí)開展工作，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)為民辦事的具體舉措，政府是滿意的、社會(huì)是支持的、群眾是信賴的。召開了全市實(shí)施食品市場準(zhǔn)入工作會(huì)議，對(duì)小麥粉、大米、食用植物油、醬油、食醋等15類食品的市場準(zhǔn)入受理、審查進(jìn)行了安排部署。幫助1家計(jì)量器具生產(chǎn)企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，組織召開了計(jì)量協(xié)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了計(jì)量協(xié)會(huì)第四屆理事會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆理事長和7名副理事長、12名常務(wù)理事和56名理事。一是召開了全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作會(huì)議，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，對(duì)完成2003年目標(biāo)責(zé)任狀的單位和氣瓶普查整治的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了重獎(jiǎng)?；旧贤瓿闪祟A(yù)定的工作目標(biāo)。認(rèn)真實(shí)施“三大工程”。要處理好行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，將行風(fēng)建設(shè)融入質(zhì)監(jiān)工作整體當(dāng)中，在服務(wù)中體現(xiàn)行風(fēng)，用行風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，通過行之有效的行風(fēng)建設(shè)，真正贏得各級(jí)黨委、政府的支持和肯定，贏得社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng)。三是要抓好“形象建設(shè)工程”。要積極探索市、縣聯(lián)動(dòng)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的方法和措施，擴(kuò)大檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平和能力。（六）檢驗(yàn)測(cè)試工作得到進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)一步加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境、人員、制度建設(shè)，引入了競爭機(jī)制，實(shí)行了競聘上崗制度，修訂了《質(zhì)量管理手冊(cè)》，對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告實(shí)行了統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了證書、檢驗(yàn)報(bào)告的統(tǒng)一編號(hào)和計(jì)算機(jī)打印。（四）特種設(shè)備安全監(jiān)察工作得到進(jìn)一步強(qiáng)化。起草了《無公害蔬菜黃瓜生產(chǎn)，采用分類指導(dǎo)原則幫助2家重點(diǎn)企業(yè)建立完善計(jì)量檢測(cè)體系，對(duì)7家企業(yè)進(jìn)行了中小企業(yè)等級(jí)評(píng)定考核，取得了省局頒發(fā)的二級(jí)“計(jì)量檢測(cè)保證能力單位”證書。同時(shí)嚴(yán)格填寫“食品質(zhì)量安全進(jìn)貨檢查驗(yàn)收登記表”，質(zhì)監(jiān)部門采取日常檢查和監(jiān)督抽查相結(jié)合的辦法，進(jìn)行跟蹤檢查，確保群眾的消費(fèi)安全。在奶粉市場專項(xiàng)整治業(yè)解決的問題6大類45條，目前已解決41條，幫助企業(yè)節(jié)能降耗165萬元，收到企業(yè)贈(zèng)送的錦旗12面、感謝信36封。定期召開行政執(zhí)法例會(huì)，交流經(jīng)驗(yàn)、點(diǎn)評(píng)案例，提高執(zhí)法辦案水平，在例會(huì)上，由局紀(jì)檢監(jiān)察工作人員對(duì)全系統(tǒng)所辦理案件涉及的行政相對(duì)人進(jìn)行回訪，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督。特別是在市紀(jì)委、糾風(fēng)辦、電臺(tái)、電視臺(tái)聯(lián)合組辦的《行風(fēng)熱線》中，局領(lǐng)導(dǎo)3次現(xiàn)場解答聽眾提問計(jì)90分鐘，共接聽群眾來電21個(gè)，全部給予了認(rèn)真解答，較好地宣傳了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)影響，在社會(huì)上引起了極大反響。市局系統(tǒng)和下屬各單位成立了工會(huì)委員會(huì)，組織了慶五一職工跳繩、乒乓球、拱豬比賽，使機(jī)關(guān)的面貌發(fā)生了新的變化。（一）、以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，質(zhì)監(jiān)衛(wèi)士的社會(huì)形象明顯提升我局按照加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的總要求，以“雙評(píng)”活動(dòng)為契機(jī)，采取有效措施，重點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，完善責(zé)任體系和監(jiān)督體系，著力提高質(zhì)監(jiān)工作者在社會(huì)上的形象和地位，取得了顯著成效。出臺(tái)《生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)性食品、特種設(shè)備質(zhì)量安全事件應(yīng)急預(yù)案》，以有效預(yù)防、及時(shí)緩解、控制和消除生產(chǎn)領(lǐng)域突發(fā)質(zhì)量安全事故造成的危害。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。突出重點(diǎn)，開展了加油站、煤礦瓦斯計(jì)和餐飲業(yè)計(jì)量專項(xiàng)整治工作。二、充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，業(yè)務(wù)工作水平全面提高。隨后，按照初審、預(yù)審、正式審“三審”制度，對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行審查，共幫助26家食品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了申報(bào)，12家企業(yè)通過了省、市審查組的審查，從生產(chǎn)、加工源頭把住食品安全質(zhì)量關(guān)。（五）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、建立三道防線，把好食品質(zhì)量安全關(guān)，維護(hù)人民群眾安全的方式方法有所創(chuàng)新一是在全省率先開展了食品質(zhì)量安全進(jìn)社區(qū)、入鄉(xiāng)村活動(dòng)，構(gòu)建了覆蓋市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)的食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。截止目前，已全部建立耐火企業(yè)質(zhì)量檔案，為百企整頓鋪平了道路?！?6315”“12365”消費(fèi)者投訴舉報(bào)電話運(yùn)作正常、作用明顯，投訴舉報(bào)量穩(wěn)步上升，投訴范圍逐漸擴(kuò)大，涉及裝載機(jī)、農(nóng)用車，煤炭、汽柴油，手機(jī)、沙發(fā)、服裝、皮鞋等，今年以來，已接到投訴電話300余個(gè)，接待咨詢560人次，為消費(fèi)者挽回?fù)p失50余萬元。定期對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行綜合考核，考核不合格者取消行政執(zhí)法資格。（二）、以貫徹《行政許可法》為契機(jī)，強(qiáng)化法制建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為，依法行政明顯進(jìn)步《行政許可法》的頒布實(shí)施，對(duì)規(guī)范行政行為提出了更高的要求。強(qiáng)化措施，注重落實(shí)，行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效行風(fēng)建設(shè)如同各項(xiàng)工作一樣，沒有具體明確的工作措施，就會(huì)流于形式，就不會(huì)取得成效，因此我們采取了一些行之有效的措施，扎實(shí)推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)教育、嚴(yán)肅紀(jì)律，塑造了一支作風(fēng)過硬的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，正面教育和反面警示教育相結(jié)合，切實(shí)提高干部職工素質(zhì)?！皟纱笸黄啤保阂皇峭黄萍夹g(shù)監(jiān)督發(fā)展的常規(guī)性，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。會(huì)上行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)我局行風(fēng)建議予以高度評(píng)價(jià)和充分肯定，并表示對(duì)我局行風(fēng)建設(shè)非常滿意，同時(shí)行風(fēng)監(jiān)督員也就我局今后發(fā)展提出了意見、建議，歸納起來有三條：加大宣傳力度，提高質(zhì)監(jiān)局知名度和社會(huì)影響力；加大打假、監(jiān)督力度，對(duì)違法企業(yè)進(jìn)行公開曝光；進(jìn)一步提～部職工的素質(zhì)，提高執(zhí)法和技術(shù)水平。三是認(rèn)真開展“三個(gè)面向”活動(dòng)，開通服務(wù)企業(yè)直通車，強(qiáng)化服務(wù)功能，展現(xiàn)一個(gè)“情”字。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下，查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶，在公安部門配合下，查獲假潛水泵55臺(tái)。一年來，先后幫助企業(yè)和群眾辦實(shí)事做好事150多件，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題12個(gè)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，贏得了廣泛贊譽(yù)。通過學(xué)習(xí)，形成了濃厚的學(xué)法、懂法、用法氛圍，增強(qiáng)了依法行政意識(shí)，提高了行政執(zhí)法水平；二是實(shí)施“人才興檢”戰(zhàn)略，努力走人性化發(fā)展之路。結(jié)合有關(guān)部門建立了白色金針菇標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，良種羊胚胎移植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，西伯利亞杏標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)等三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，全部實(shí)施后將進(jìn)一步拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長。一年來，先后開展了農(nóng)資、建材、食品市場和加油站專項(xiàng)治理整頓。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，規(guī)范日常監(jiān)管，檢查企業(yè)146家，下達(dá)《安全監(jiān)察意見通知書》72份，發(fā)現(xiàn)并整改事故隱患90處。辦理定量包裝產(chǎn)（商）品備案證書40個(gè)。強(qiáng)化措施，注重落實(shí)，行風(fēng)建設(shè)取得了顯著成效把握主題、加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)影響推薦同主題文章相關(guān)于：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作總結(jié)【返回技術(shù)工作總結(jié)欄目列表】第三篇：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作總結(jié)今年以來，我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大和盛市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊貼政府中心工作，完善措施求突破，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高，在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。加強(qiáng)教育、嚴(yán)肅紀(jì)律，塑造了一支作風(fēng)過硬的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍堅(jiān)持學(xué)政治、學(xué)法律與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，正面教育和反面警示教育相結(jié)合，切實(shí)提高干部職工素質(zhì)。目前，還不能做到每一塊工作有一個(gè)人承擔(dān)。這次機(jī)構(gòu)改革是一次震動(dòng)，是一次教育，也是一次檢查。我局黨組始終把班子建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，不斷研究改進(jìn)工作方法，不斷提高成員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，不斷形成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我局干部職工在機(jī)構(gòu)改革以前，由于存在多方面的因素，工作積極性不高，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作也不能按時(shí)完成，存在抵觸情緒，同事間團(tuán)結(jié)干事和凝聚力不強(qiáng)。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十分重要，領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，干部職工就強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，干部職工就團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子正，干部職工就正。對(duì)這個(gè)問題我們也十分慎重，進(jìn)行了認(rèn)真的斟酌權(quán)衡，經(jīng)過反復(fù)認(rèn)真地研究，認(rèn)為定員上崗最好是采取“大穩(wěn)定、小調(diào)整”。干部職工有了這樣的想法認(rèn)識(shí)，給我局的機(jī)構(gòu)改革順利實(shí)施提供了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。二、主要做法本次機(jī)構(gòu)改革從我局實(shí)際情況出發(fā)采取組織定崗的方式，按照干部隊(duì)伍“四化”方針，堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t，保證機(jī)構(gòu)改革穩(wěn)妥推進(jìn)。這次改革，在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過精心組織，周密布置，積極推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)改革任務(wù)。（二）2011年3月15日，**局機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開了全體干部職工參加的機(jī)構(gòu)改革工作動(dòng)員會(huì)。因?yàn)闆]有現(xiàn)成模式和方法，為了能制定出有操作性、有針對(duì)性和有可靠性的方案，我們搜集了大量資料，借鑒了省外發(fā)達(dá)地區(qū)質(zhì)監(jiān)局機(jī)構(gòu)改革的做法、經(jīng)驗(yàn)、也借鑒了省內(nèi)做得好的質(zhì)監(jiān)局的做法，比如借鑒參考了昆明市盤龍區(qū)質(zhì)監(jiān)分局導(dǎo)入iso9001質(zhì)量管理體系的一些有益做法，結(jié)合**局的實(shí)際，提出采取組織定崗的方式來實(shí)施改革，經(jīng)上報(bào)市局同意，最后確定以組織定崗方式實(shí)施**局的“三定”方案。針對(duì)這些問題，我們不回避，而是針對(duì)存在的問題合理劃分工作量，合理調(diào)整人員搭配，尤其在配合協(xié)作上加強(qiáng)力度，整合力量。目前，通過努力，**局幾塊工作能有人支撐著