維修二班先進班組申報材料最終定稿(存儲版)
【正文】 次修補，并且每日都數(shù)次檢查漏灰情況，一旦發(fā)現(xiàn)有漏大的跡象，就及時去修補，這樣保證了2爐在10月份D級檢修前的正常運行。一、順應(yīng)新形勢，樹立新概念，不斷加大工程監(jiān)理服務(wù)業(yè)務(wù)范圍隨著改革發(fā)展和市場經(jīng)濟體制不斷深化和面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，在院領(lǐng)導(dǎo)“二院一盤棋”的指導(dǎo)思想下，我工程監(jiān)理處所承攬的工程監(jiān)理服務(wù)也在逐年遞增。處領(lǐng)導(dǎo)們首先帶頭吃苦耐勞，主動承擔(dān)起偏遠項目的總監(jiān)職務(wù)，每天都要驅(qū)車12個小時到淶水、涿州等地的工程項目進行監(jiān)理工作。我們的共同目標(biāo)是：與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊伍。今年院工會組織的羽毛球比賽、棋牌比賽、運動會、文藝表演等活動都有我處人員的積極參與，而基建部內(nèi)部的羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會的成員中也不乏我處職工的身影。同時，大力倡導(dǎo)“人人爭當(dāng)老師，人人謙作學(xué)生”理念，積極鼓勵青年職工“輪流備課，人人授課，互相學(xué)習(xí)，共同提高”，實現(xiàn)教學(xué)互動的良性循環(huán)。三、實施提高隊伍素質(zhì)的育人工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)型班組” 日新月異的新形勢，飛速發(fā)展的科技進步，現(xiàn)代化的管理需要擁有高素質(zhì)的職工隊伍，監(jiān)理工作更需要隨著時代的發(fā)展與時俱進。過去取得的成績已不勝枚舉，今年又新增三個項目獲獎：93研發(fā)樓工程獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”金獎，107住宅樓項目獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”銀獎，航天中心醫(yī)院門急診綜合樓工程獲得北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”金獎，并且正在申報“魯班獎”評審。第五篇：“先進班組”申報“先進班組”爭優(yōu)申報材料——基建房產(chǎn)部工程監(jiān)理處我工程監(jiān)理處目前共有正式職工21人，聘用職工33人。尤其是引風(fēng)機檢修，需要檢查軸承，由于軸承在風(fēng)機風(fēng)殼中安裝，拆卸困難，拆卸空間也較小，大家制定了合理的拆卸方案并在車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，順利拆卸下軸承并仔細檢查后，又順利的安裝上，并且在試運中各項數(shù)據(jù)都正常。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，車間成員積極參加各項安全活動，布置安全檢查事項及安全措施對生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險，對其安全負主要責(zé)任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統(tǒng)一管理。另一方面，進行經(jīng)驗交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨立操作。第三篇：維修先進班組申報機、電修車間先進班組事跡報告源通集團公司中科寶誠選矸廠機、電修車間是一個安全意識強、吃苦耐勞、積極向上的優(yōu)秀車間，在機、電修管理人員同志的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，立足崗位，精細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)和驕人的成績贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和廠員工的好評。認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識，從理論和實踐上武裝大家，不斷提高大家的專業(yè)理論水平。通過全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2012年各項檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項工作落到實處，同時達到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無私奉獻的精神相信會不斷延續(xù)下去。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統(tǒng)一管理。另一方面，進行經(jīng)驗交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨立操作。我相信維修二班在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力地工作，將會取得更好的成績第二篇：維修先進班組申報維修組二班先進班組申報材料維修車間 2013425維修二班先進班組申報材料XXXXX有限公司維修組維修二班是一個積極向上的優(yōu)秀班組，更是一個溫暖、和諧的大家庭，在機修班長XX同志的帶領(lǐng)下，團結(jié)一致，立足崗位，精細管理，務(wù)實創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)和驕人的成績贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和工廠廠員工的好評。特別是六、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新。維修二班在一年的生產(chǎn)維修中加強設(shè)備管理，嚴(yán)格按照修配廠制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項設(shè)備管理制度，按照 “定點、定時、定量、定人、定崗”對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，做到日常保養(yǎng)與定期維護相結(jié)合，有效的降低了設(shè)備故障率，為修配廠維修工作的順利進行奠定了基礎(chǔ)。第一篇：維修二班先進班組申報材料聚力同心 爭做先進班組維修二班先進班組申報材料修配廠維修二組共有員工25人，是一個積極向上的優(yōu)秀班組，更是一個溫暖、和諧的大家庭，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下、在班組管理人員的認(rèn)真帶領(lǐng)下、在全班員工的共同努力下，以“先進班組”為精神向?qū)?，以公?014年工作計劃為目標(biāo)，團結(jié)一致、立足崗位、精細管理、務(wù)實創(chuàng)新，圓滿完成了全年“一切事故為零”的班組安全責(zé)任目標(biāo)。三
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