生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)(匯總)(存儲(chǔ)版)
【正文】 面負(fù)責(zé)。二、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。十、杜絕工程施工中的違章指揮、違章操作和違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定行為。四、對(duì)新購(gòu)及更新設(shè)備做好市場(chǎng)調(diào)查與論證工作，對(duì)新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出相應(yīng)意見(jiàn)。二、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料收集、匯總、管理，印制內(nèi)部生產(chǎn)報(bào)表，定期整理匯編歷史資料。十五、參與工程事故、安全事故的處理；十六、審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；十七、對(duì)承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)一、在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司供水調(diào)度工作，指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班兩供水廠正常生產(chǎn)，保證制水系統(tǒng)，輸配水系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、合理、安全地運(yùn)行。六、工作中應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)，并做好相關(guān)記錄。、技術(shù)改造、日常運(yùn)營(yíng)維修維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行，努力提高能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的控制。完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的客戶訂貨、發(fā)貨工作。定期電話回訪客戶，做好服務(wù)的同時(shí)尋找二次消費(fèi)契機(jī)，并反饋至營(yíng)銷中心。策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司各門店的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部管理事務(wù)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門做好協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司各門店的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各店的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；檢查各分門店經(jīng)營(yíng)執(zhí)行情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行合理建議和指導(dǎo)，并配合各店完成整改；全面負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)新店的考察調(diào)研、店面設(shè)計(jì)規(guī)劃、前期籌建及門店運(yùn)營(yíng)所需證照的辦理等各項(xiàng)工作。，對(duì)分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己意見(jiàn)建議。四、報(bào)表記錄填寫(xiě)要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰，填寫(xiě)好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、保管和維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備、通訊器材，保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。四、每月向部門和考評(píng)小組匯報(bào)一次本班工作情況和考評(píng)情況。簽署材料、設(shè)備報(bào)審單；六、注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料，提出補(bǔ)救缺陷的措施并監(jiān)督其實(shí)施；七、根據(jù)工程技術(shù)需要及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題；八、督促施工單位按時(shí)完成分階段工程技術(shù)資料，經(jīng)審查合格后，交公司存檔；九、檢查安全防護(hù)設(shè)施；十、檢查施工進(jìn)度，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告實(shí)際與計(jì)劃值偏移情況，提出糾偏意見(jiàn)；十一、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。配合相關(guān)財(cái)務(wù)部門做好設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢及殘值回收等管理工作。八、定期組織特殊工種人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，不合格者不得從事相關(guān)特殊工種作業(yè)活動(dòng)。十、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好部門全面管理工作。二、支持日常行政和管理活動(dòng),加強(qiáng)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、管線管理及網(wǎng)絡(luò)管理。六、督促隱患整治，匯總隱患排查和整治的統(tǒng)計(jì)。五、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，采取相應(yīng)措施，確保公司生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。三、嚴(yán)格安全檢查和考核機(jī)制，定期檢查和不定期抽查公司各直屬單位安全生產(chǎn)與文明施工的狀況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)督促整改，并將有關(guān)情況和整改結(jié)果記錄在安全檢查情況表上，以不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。十一、負(fù)責(zé)公司及各直屬單位的設(shè)備、電器等安全裝置、防護(hù)器材、滅火器械材、全市消防栓等安全檢查和管理工作，對(duì)本公司不安全因素隨時(shí)提出整改意見(jiàn)和整改措施。對(duì)供水設(shè)施中不適應(yīng)新生產(chǎn)要求的設(shè)備提出合理的整改意見(jiàn)與方案論證，努力提高設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗。三、按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好同
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