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接待辦副主任就職演講(存儲版)

2024-10-15 10:48上一頁面

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【正文】 能因工作中的付出得不到實(shí)質(zhì)回報而自怨自艾。要謀事干事、勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng),以實(shí)際行動創(chuàng)造無愧于時代的實(shí)績,抒寫無怨無悔的人生?!?3 — 第三,樹立“以人為本”的理念,強(qiáng)化“來者都是客”的意識,以更好的態(tài)度、更細(xì)的服務(wù)、更高的效率、讓每一位客人都高興而來,滿意而歸!我們要時刻以”三嚴(yán)三實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,錘煉黨性、提升修養(yǎng),力求于細(xì)微之處體現(xiàn)價值,于平凡的崗位上彰顯偉大,為實(shí)現(xiàn)“中國夢”努力奮斗、奉獻(xiàn)青春!第四篇:接待辦工作計(jì)劃篇一:【范例】接待工作計(jì)劃 為接待法國公司代表客戶到訪,讓他們感覺到“真誠服務(wù),值得合作” 所以必規(guī)范接待流程,要經(jīng)過以下幾個環(huán)節(jié):一、來賓基本情況: 二、確定接待規(guī)格 、地點(diǎn)三、擬寫接待計(jì)劃 四、接待注意事項(xiàng) 此次接待工作十分重要,直接影響到客戶對我們公司的合作前景,所以我們的接待工作要努力做好了,要給來訪者留下一個良好的形象,從而增加公司的行業(yè)競爭力。對所談問題不清楚時,可向談話人詢問,不能不懂裝懂,主觀臆斷。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高員工素質(zhì)健全培訓(xùn)體系。飲食上,根據(jù)來賓所處各地飲食習(xí)慣的不同,研發(fā)新的菜品,滿足各類來賓的用餐需要。工作中努力做到“五勤”(眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤),誠心當(dāng)好“四員”(參謀員、信息員、宣傳員、服務(wù)員),增強(qiáng)服務(wù)意識、責(zé)任意識、主人翁意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。與知名團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行合作,開展住宿、就餐、娛樂套票團(tuán)購等。6.做好四、五、六月份已預(yù)訂單位的休假療養(yǎng)接待工作。提前與各會務(wù)組溝通,說明中心處在白龍?zhí)秶伊謭鲆患壏阑饏^(qū),在防火期內(nèi)嚴(yán)禁在院內(nèi)吸煙。三、業(yè)務(wù)接待目標(biāo)全年計(jì)劃接待參休參檢會議8000人次,力爭達(dá)到10000人次。下面是我的工作計(jì)劃:第一、堅(jiān)持以服務(wù)為核心,切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,也不可以一時失意,而自墜其志。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委,領(lǐng)導(dǎo)意圖,在科內(nèi)全面推行成本,量化管理,建立和完善獎勵機(jī)制,堅(jiān)決打破吃“大鍋飯”的平均主義思想。本著“一切為了孩子”的宗旨,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我擔(dān)任科副主任有多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這些年來,在兒科主任的關(guān)心和信任下,積極參與科室管理工作,為自己積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。二是由于2013年在景區(qū)住宿的客人對景區(qū)房間的衛(wèi)生、設(shè)備服務(wù)、用水等情況的問題反映比較強(qiáng)烈,與中心的各項(xiàng)接待服務(wù)也存在著較大差距,所以2014年盡量都安排客人在白龍閣住宿。9.在十一、十二月份進(jìn)入業(yè)務(wù)淡季時,主動與往年的老客戶聯(lián)系,邀請來中心休假療養(yǎng)。體檢用房利用3間大床房做婦科、男、女外科檢查,3間棋牌室做室內(nèi)b超、心電圖、胸透檢查,其余檢查項(xiàng)目在白龍閣大廳內(nèi)進(jìn)行,與體檢醫(yī)務(wù)人員協(xié)調(diào)溝通,告知參檢人員切勿損壞房間物品。積極參加縣旅游局舉辦的各種旅游宣傳活動,發(fā)放宣傳材料等,來擴(kuò)大中心在社會上的知名度和影響力,吸引更多的團(tuán)體和散客來中心度假。通過設(shè)立宣傳欄、溫馨提示標(biāo)語、臺卡,服務(wù)指南、征求意見欄、制度上墻等文化建設(shè),與客人共同打造良好住宿、餐飲環(huán)境,同時吸引客人參與品牌創(chuàng)建活動,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出合理化建議,確保服務(wù)質(zhì)量常抓不懈,品牌美譽(yù)度持續(xù)上升。開展崗位競賽活動通過開展“服務(wù)技術(shù)標(biāo)兵”競賽、“文明、微笑”窗口競賽活動等活動,促進(jìn)服務(wù)員工的成長和發(fā)展,努力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的創(chuàng)建工作。商務(wù)旅行計(jì)劃表篇二:2013接待工作計(jì)劃 長江師范學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán)2013接待工作計(jì)劃2013年,在學(xué)院和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,接待中心將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞學(xué)校中心工作,服務(wù)發(fā)展大局,牢固樹立接待是形象、是環(huán)境、是生產(chǎn)力的思想,堅(jiān)持熱情周到、規(guī)范有序、厲行節(jié)約的工作宗旨,進(jìn)一步完善機(jī)制,拓寬思路,努力把接待工作推上一個新的臺階。四、接待注意事項(xiàng)(一)衣食住行工作:住宿:引導(dǎo)、組織好酒店人員負(fù)責(zé)招待好來賓餐飲:派相關(guān)人員督導(dǎo),經(jīng)衛(wèi)生檢驗(yàn)后才可放心給用膳 散步:確保周圍環(huán)境安靜,控制噪聲來源。細(xì)節(jié)決定成敗,重視細(xì)節(jié),從每一個環(huán)節(jié)、每一個細(xì)微之處抓起,環(huán)環(huán)相扣,層層推進(jìn),確保每一個細(xì)節(jié)都完美到位。強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取,多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事。但是,經(jīng)過一年的接待辦工作,我意識到一次高質(zhì)量的接待,能增加客商的愉悅感,為客人的投資增加信心;一次高質(zhì)量的接待能給客人留下深刻的印象,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研、洽談提供良好的環(huán)境;一次高質(zhì)量的接待能樹立良好的形象,為我們政府的成功增加把握??傊昝乐髁x和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對現(xiàn)實(shí)。三、堅(jiān)持嚴(yán)于律己、努力做好表率一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。二、認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作第一、接待工作。從而豐富了自己領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、市場經(jīng)濟(jì)和依法辦事等方面的知識,增強(qiáng)了自己實(shí)踐“三個代表”、“兩個務(wù)必”、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性,同時也提高了自己在新世紀(jì)、新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。我決心從現(xiàn)在做起,在生活上,從嚴(yán)要求自己,自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉 ”標(biāo)準(zhǔn)和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,修身從儉,省身從嚴(yán),執(zhí)政從廉,做好表率。同時,加強(qiáng)接待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),主動向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷 2 拓寬知識面,更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來,市接待辦緊緊圍繞全市大
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