【正文】 綜合調(diào)研室、法制辦、信訪局、政府督查室、政務(wù)中心、信息辦、機關(guān)事務(wù)局等7個部門，為了認真完成各項工作，并要實現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)的目標，政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到了率先垂范，學(xué)習理論，鉆研業(yè)務(wù)，在全辦黨員干部中樹立了一種講正氣、樹新風、求實干、爭實效的良好風范。另一方面是突出抓辦公室規(guī)章制度的建立和完善。今年繼續(xù)抓好了《黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的貫徹落實，建立健全了機關(guān)黨建領(lǐng)導(dǎo)體制，由李福華同志任黨組書記，張隆軍、王偉華、曾素波為黨支部委員，對入黨積極分子著重培養(yǎng)，其中劉小丹同志于今年7月份順利加入中國共產(chǎn)黨。截止目前，辦公室以政府名義共印發(fā)文件118件，以政府辦公室名義共印發(fā)文件106件。四是全面推進辦文及檔案電子化管理。今年以來全區(qū)共排查出矛盾糾紛135起，調(diào)解處臵124起，全區(qū)成功處臵不穩(wěn)定事件12起，其中醫(yī)患糾紛6起，非正常死亡事件2起，因企業(yè)改制等引起的突出事件2起，重點工程矛盾糾紛1起，其他2起。11月19日至12月1日法制辦牽頭，會同監(jiān)察局、政府督查室，并邀請人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對兩個鄉(xiāng)、六個街道和區(qū)直機關(guān)的依法行政進行檢查。根據(jù)每月區(qū)長辦公會的要求，對工作進度慢，效果不理想的部門下發(fā)督辦函，部門件件有回復(fù)，回復(fù)率100%。二是電子政務(wù)建設(shè)進一步實現(xiàn)提質(zhì)。投入5萬元對區(qū)委常委會議室、區(qū)政府常務(wù)會議室、多功能會議室、會議中心進行改造，增加了多媒體設(shè)備，提高了會議信息化水平。全年內(nèi)，門戶網(wǎng)站內(nèi)發(fā)布的信息達2000余條，光動態(tài)信息就達500多條。開發(fā)了行政許可審批系統(tǒng)和電子行政效能監(jiān)察系統(tǒng)，整合內(nèi)部行政審批前后臺資源，對全市各市直單位行政許可項目在線辦理流程進行了調(diào)研。政務(wù)服務(wù)中心的各種導(dǎo)向圖、標示牌十分清楚、齊全。辦公室的接待工作始終按照“從簡、從細、從嚴”的六字方針，克服人手少、事務(wù)多、任務(wù)重的種種矛盾和困難，圓滿完成各項接待任務(wù)，樹立了政府的窗口形象。車輛管理方面，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的教育方針和“定點保險、定點維修、定點加油”三定點的管理辦法，切實加強對駕駛員、車輛的管理，做到了全年無一例安全事故的發(fā)生。少數(shù)干部職工的精神狀態(tài)下滑，責任、協(xié)作、進取意識有所弱化；個別同志作風比較渙散，對待工作被動應(yīng)付，甚至人浮于事；辦公室的凝聚力、戰(zhàn)斗力有待進一步增強。兩個滿意即上使2領(lǐng)導(dǎo)滿意，下使群眾滿意。主要是要著力做到三個字：“新”、“早”、“緊”。二是工作業(yè)績上，要追求成效性。三是工作協(xié)調(diào)上，要突出統(tǒng)籌性。樹立全局觀念，減少因信息溝通不足或失真而造成工作失誤,減少因溝通不暢而造成工作損失，使我們的工作滿意度更高。要志在必得。三是要“緊”，工作上要抓緊，要快節(jié)奏、高效率。依托政務(wù)中心、門戶網(wǎng)站及信訪等平臺，強化為民服務(wù)意識，大力推行政務(wù)公開，積極維護群眾合法權(quán)益，提高社會公眾對政府決策和政府行為的知曉度，使廣大群眾在增進了解、享受服務(wù)的這種進一步理解、支持政府工作，密切黨群、干群關(guān)系。我們確定下步努力方向為：圍繞“一個中心”，立足“兩個滿意”，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，發(fā)揮“四大功能”。我辦其它如金融創(chuàng)安、禁毒、行政執(zhí)法檢查、“五五”普法等等工作都取得較好成效?！鞔_責任目標，積極做好后勤服務(wù)工作。今后，區(qū)政務(wù)公開工作還將在各鄉(xiāng)、街因地制宜繼續(xù)完善政務(wù)大廳、辦事窗口，要形成為老百姓代理服務(wù)的基層網(wǎng)絡(luò)，對水、電、氣、電訊、學(xué)校、醫(yī)院、生活保障等方面拓寬服務(wù)渠道，暢通服務(wù)機制，形成服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓老百姓在家門口就能得到必要的服務(wù)和幫助。大廳正中的時鐘，還能顯示溫度，為前來辦事的特別是老年人，提供方便。在全市專題會議上與市移動公司簽訂了建設(shè)協(xié)議。今年以來，針對政府工作實際，我們設(shè)計了推廣普通話、兩會報道、石鼓品牌推介宣傳月、09年重點工程建設(shè)特輯等專題。進一步完善了會議管理、短信群發(fā)、政務(wù)內(nèi)刊、郵箱通信等功能。為了區(qū)機關(guān)大院內(nèi)所有部門部署了100M光纖互聯(lián)網(wǎng)接口，新增內(nèi)網(wǎng)協(xié)同辦公用戶328個，實現(xiàn)全機關(guān)大院無線上網(wǎng)全覆蓋。在建議、提案辦理后還邀請?zhí)峤ㄗh的代表、委員們集中開會，認真聽取同志們的滿意程度，不滿意的繼續(xù)督查督辦，直到代表滿意為止。如“天創(chuàng)大廈”（九如齋）項目的調(diào)查及處理意見，雁棲湖開發(fā)建設(shè)項目土地權(quán)屬糾紛裁決及行政復(fù)議應(yīng)訴，松木鄉(xiāng)青石村與角山鄉(xiāng)小云山村梁新屋組土地權(quán)屬糾紛現(xiàn)場調(diào)解處理等，都得到圓滿解決。并將該信訪維穩(wěn)情況及時報告市政府，引起了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市領(lǐng)導(dǎo)還專門為此信訪問題召開了協(xié)調(diào)會，下發(fā)了會議紀要，為解決此信訪案件提供了條件。約計130余份，40余萬字。（一）綜合調(diào)研工作不斷提高一是抓公文審查、起草工作。（三）抓責任，落實任務(wù)。一方面突出抓黨風廉政責任制建設(shè)，認真學(xué)習中紀委等上級紀委關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度、會議精神，建立辦公室黨風廉政建設(shè)責任制，并將責任分解到人，任務(wù)明確到位。一、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，切實加強辦公室自身建設(shè) 一年來，辦公室以“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”為目標，全面加強自身建設(shè)，整體凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步提升。二是努力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境。一是完成了全區(qū)的文書檔案立卷改革任務(wù)；二是完成了*區(qū)消防大隊機關(guān)和地稅*分局的3000個地稅所的檔案工作，檔案館晉升為二級管理單位；三是對全區(qū)社保和企業(yè)職工檔案管理情況進行調(diào)查，并寫出調(diào)查報告；四是申報（編研材料）《*區(qū)的歷史沿革發(fā)展狀況》科技成果獲得省科技成果三等獎。深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，制定《*區(qū)資本運營方案》，對鵝房小學(xué)、區(qū)商業(yè)系統(tǒng)等閑置廠房場地等閑置資源進行評估，擬訂出售方案。第四篇：政府辦公室工作總結(jié)政府辦公室工作總結(jié)一、扎實工作，全面完成各項工作目標認真做好文字綜合、督辦、信息及文秘工作。班子內(nèi)部成員之間坦誠相見，團結(jié)協(xié)作。進一步加強了政務(wù)、事務(wù)工作的學(xué)術(shù)研究工作，積極探索新的工作方法，不斷總結(jié)工作中的成功經(jīng)驗，將其轉(zhuǎn)化為工作成果。認真做好區(qū)人民政府辦公室的群眾來信來訪工作。不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評，我們堅決改正。圍繞中心工作和重點難點熱點問題，深入開展調(diào)研，參在點子上，謀在關(guān)鍵處，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，發(fā)揮好參謀助手作用。在圍繞縣政府決策和我縣面對的經(jīng)濟形勢進行調(diào)研中，參謀助手的作用發(fā)揮的不夠深入，創(chuàng)造性工作略少?？茖W(xué)分析全縣經(jīng)濟形勢，深入研究國家和省市與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)的專業(yè)政策。深入學(xué)習黨的基本理論、基本路線和方針政策，黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神。積極參與全縣重大活動，參與**市長、**市四是調(diào)研開展的不夠。三是搞好調(diào)查研究。在下一年工作中，我們要緊緊圍繞委工作重心和全年工作任務(wù)，加強團結(jié)，盡職盡責，忠于職守，努力工作，發(fā)揚不怕吃苦，勤奮敬業(yè)精神，努力干好辦公室工作，全面完成全年各項工作任務(wù)。加強了社會治安綜合治理工作，進一步完善了各項工作制度，與政府辦公樓內(nèi)各部門、各科室簽訂了綜合治理目標責任狀。撰寫了《關(guān)于加快農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移的調(diào)查》、《關(guān)于加強機關(guān)作風建設(shè)的調(diào)研》、《——失地農(nóng)民安置的對策與措施》等調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的參考。班子內(nèi)部發(fā)揚民主，實行集體領(lǐng)導(dǎo)。這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。一是對機關(guān)用電進行了全面改造，確保了機關(guān)用電安全，消除了火災(zāi)隱患，解除了后顧之憂；二是對機關(guān)樓內(nèi)廁所進行裝修改造，改善了衛(wèi)生環(huán)境；