緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 。B、婚假、直系親屬病喪。A班：下午14:30交班，認(rèn)真在電腦上查看當(dāng)日所有危重患兒護(hù)理記錄單、生命體征單、出入量等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，若拖至下一班按要求處罰。靜脈穿刺兩次不成功者從本月獎(jiǎng)金中扣除50元獎(jiǎng)勵(lì)給對(duì)方。你愿意嗎？以上問(wèn)題希望大家重視，因?yàn)槲覀兌济靼住暗嗡畢R成大江”的道理。工作完成后下班。上午、中午、下午交接班護(hù)士長(zhǎng)參加，下午全科白班護(hù)士均參加，不得提前早退。，并及時(shí)到位，不得耽誤推諉。二、對(duì)重大搶救工作，開通綠色通道，優(yōu)先處理。（3）急診科護(hù)士人力不足時(shí)，由護(hù)理部或總值班調(diào)集相關(guān)科室護(hù)士參加急救工作。五、急救科護(hù)理人力資源儲(chǔ)備： 組長(zhǎng)：史淑梅（總負(fù)責(zé)）副組長(zhǎng)：努爾阿米娜（一組組長(zhǎng)）布薩熱木（二組組長(zhǎng)）美麗凱姆（三組組長(zhǎng)）成員：一組：堅(jiān)乃提古 帕提木尼沙 孫曉慶二組：阿依努爾 迪麗巴爾 古麗加馬力三組： 阿依仙木古急診科二〇一四年一月。七、重大意外傷害事故急救程序院內(nèi)急救程序（1）傷病員來(lái)院后，首先由急診科護(hù)士做好應(yīng)急處理。突發(fā)大型衛(wèi)生事件，全科上崗，必要時(shí)請(qǐng)救其他科室支援。，護(hù)士長(zhǎng)任組長(zhǎng)，護(hù)士為組員。出院健康宣教由通知責(zé)任護(hù)士按時(shí)完成。95班：下午17:00準(zhǔn)時(shí)下班。只要你不斤斤計(jì)較，幫你的朋友很多。備查。A班11:00用餐，11:40準(zhǔn)時(shí)接班。護(hù)理人員需休假提前一天通知護(hù)士長(zhǎng)，以便于人員調(diào)配。第三篇：兒科護(hù)理人員調(diào)配方案兒科護(hù)理人員調(diào)配方案為了保證病人安全，滿足工作需求，確保護(hù)理質(zhì)量到位，達(dá)到護(hù)理目標(biāo)，特制定本科室護(hù)理人員調(diào)配方案護(hù)士長(zhǎng)為組長(zhǎng)：一線調(diào)配：責(zé)任護(hù)士、下夜班休第二天護(hù)士。2遇到各種突發(fā)性的事件、大搶救、特殊病例、病房緊急缺編時(shí)，需要臨時(shí)調(diào)配護(hù)士，全科在崗護(hù)士服從統(tǒng)一調(diào)配。護(hù)理部統(tǒng)一調(diào)配任何科室人員，保證及時(shí)有效上崗。（3）、各護(hù)理單元遇到下述情況之一時(shí)，原則上先由科護(hù)士長(zhǎng)在所管轄的各護(hù)理單元間進(jìn)行調(diào)配。第一篇：緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配方案緊急情況下護(hù)理人員調(diào)配方案為保證病人安全，緊急情況下迅速調(diào)配護(hù)理人員到位，確保護(hù)理工作高效、安全、有序的開展。（2）、各護(hù)理單元護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)危重病人的比例、手術(shù)數(shù)、床位使用率實(shí)行彈性排班。護(hù)理應(yīng)急調(diào)配小組成員應(yīng)隨時(shí)待命，保持24小時(shí)通訊通暢，一旦有任務(wù)必須30分鐘內(nèi)到達(dá)醫(yī)院
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1