【正文】 結(jié)合我們公司和課題組的實際情況做好以下幾個方面的工作：合理調(diào)配項目組內(nèi)各項資源。面對點多，項目多、任務(wù)多，人員少，工作環(huán)境復(fù)雜，要求每一個組員會打“組合拳”，不僅要能干，而且要會管。5）針對自檢、互檢、專檢和巡檢工作中存在的“虛化”現(xiàn)象，推行點檢和點檢員制度。5 班組事務(wù)能懂、能講、能示范。在這之前，我也深刻的認(rèn)識了一下自己的情況結(jié)合我園的情況，我園人才濟(jì)濟(jì)，比起同事們的能力，我實屬微不足道，但是我也深信一點，那就是做人要敢于挑戰(zhàn)自己，我申請這一職并不是為了個人的榮譽(yù)，一方面我是想挑戰(zhàn)自己，自己還年輕，為了自己能有一個無悔的青春，另一方面是希望盡我的所能為幼兒園做一點自己全力以赴后力所能及的事。試想，一個集體擰成一股繩，工作還怕做不好嗎？幼兒園是一個大家庭，而教研組就是一個小家庭，只要我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，教研組的事情大家一起商量，虛心真誠地聽取組內(nèi)老師的意見，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，我相信每一位老師都有自己無窮的潛力，讓她們發(fā)現(xiàn)自己的長處，爭取表現(xiàn)的機(jī)會，教研組定會充滿朝氣、充滿激情三、追求進(jìn)步、積極進(jìn)?。何疑钪?，想搞好教研工作光靠熱情是不夠的，還必須有務(wù)實和進(jìn)取精神。我這次競聘的崗位是幼兒園小班芽芽班的年級組長。對待幼兒熱心、細(xì)心、耐心、有愛心。如果我沒有通過這次競爭，也沒有關(guān)系，起碼我準(zhǔn)備過，思想上也洗禮過，我也達(dá)到了學(xué)習(xí)成長的目的。四：組織本年級老師積極主動利用社區(qū)，家長教育資源做好家園共育的教育。三：本人性格開朗活潑，樂于助人有利于團(tuán)結(jié)同事，有奉獻(xiàn)精神。這一次幼兒園組織了“公平、公正、公開的競爭上崗，我覺得這是一次很好學(xué)習(xí)，成長的機(jī)會。二、更好的處理同事關(guān)系：尊重和團(tuán)結(jié)全體同事，發(fā)揮團(tuán)隊力量，一個人教研搞得好是沒有用的，只有全體一起努力搞起來的工作才能做好。12 做事，不作秀。3 遇到問題在現(xiàn)場解決，找出對策。注重７ｓ管理，精細(xì)化管理和平衡積分卡管理等管理工具的在班組中的綜合應(yīng)用。實施措施：一 班組管理方面： 1 以推動液壓班成為規(guī)范化管理的榜樣和標(biāo)桿為目標(biāo)，建立和完善管理制度和操作規(guī)程使其覆蓋和細(xì)化到班組層次，使工作中有據(jù)可行，有章可依。曾經(jīng)經(jīng)擔(dān)任過類似職務(wù)，經(jīng)驗豐富，專業(yè)技術(shù)精，業(yè)務(wù)強(qiáng)。2012年7月至今就職于本廠技術(shù)部，負(fù)責(zé)xxx課題。此致敬禮競聘人：劉文貴 2010621篇四：xx組長競聘書 項目競聘書 xxx，男，x族，19xx年x月生。從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。一方面加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。一定能配合班長干好班里的事務(wù)。接下來我將從幾個方面談?wù)勛约簠⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和自己的工作設(shè)想。從一個外操已成長為一名合格的轉(zhuǎn)化內(nèi)操，在班里我擔(dān)任過設(shè)備員，現(xiàn)在已有轉(zhuǎn)化外操，產(chǎn)汽內(nèi)操、轉(zhuǎn)化內(nèi)操三個崗位，并在2009被評為公司級優(yōu)秀員工。我將一如既往地踏實工作，服從部門的安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。有效的利用班前會和班后會，抓好員工服務(wù)意識與服務(wù)技能的學(xué)習(xí)教育。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)管理與營銷的知識，不斷的為自己充電，比較熟練的掌握了電腦基礎(chǔ)知識。我深刻的認(rèn)識到這一點，因此，我決不放過任何一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，在公司組織的組長領(lǐng)班培訓(xùn)中，我通刻苦學(xué)習(xí)并取得優(yōu)異的成績，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號。一、工作情況簡介我于2006年進(jìn)入重百榮昌工作，2001年至今任百貨組領(lǐng)班。三，對完成本組所承擔(dān)的各項指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5s管理）的承諾： 1）所承擔(dān)的各項指標(biāo)的承諾： 2）對本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求，重點創(chuàng)建和諧班組。1）競聘區(qū)的優(yōu)勢① 公司，分廠對我們的轄區(qū)工作尤為重視，從各方面都能得到大力支持，工作起來既順心又安心。5）我有較好的年齡優(yōu)勢。我自工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我多次榮獲公司先進(jìn)，工序明星和操作能手。制定組委會成員職責(zé)，定期向組委會成員匯報小組建設(shè)情況，在小組管理中存在的問題和急需解決的問題，及時與組委會成員溝通，每月的獎勵和考核接受組委會的監(jiān)督，并由被獎勵和考核的本人簽字，對小組成員提出的問題和意見，及時向組委會成員反饋，做到共同討論，共同決定處理。②設(shè)備主體老化，維修困難，泄露嚴(yán)重，在保持清潔文明生產(chǎn)方面有畏難情緒。不足：1）我從沒有擔(dān)任過組長，缺少經(jīng)驗。3）我有較強(qiáng)工作能力。以下是我競聘材料的內(nèi)容：一，個人簡歷我叫朱中嶺，男，大專文化。我參加競聘的崗位是：課題組長。2005年還主持設(shè)計了XX移栽機(jī)。19XX年畢業(yè)于XXXX大學(xué)機(jī)械系機(jī)制專業(yè)。2013年6月起負(fù)責(zé)XXX課題。善于學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新意識，以及新技術(shù)推廣能力。我自工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我多次榮獲公司先進(jìn)，工序明星和操作能手。5）我有較好的年齡優(yōu)勢。1）競聘區(qū)的優(yōu)勢① 公司，分廠對我們的轄區(qū)工作尤為重視，從各方面都能得到大力支持，工作起來既順心又安心。三，對完成本組所承擔(dān)的各項指標(biāo)（產(chǎn)量，質(zhì)量，成本，安全，5S管理）的承諾：1）所承擔(dān)的各項指標(biāo)的承諾：2）對本組的建設(shè)和設(shè)想根據(jù)公司和分廠要求，重點創(chuàng)建和諧班組。以上是我的演講的內(nèi)容，望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們的批評指正。2）我有較為豐富的實踐經(jīng)驗。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂自己。④ 設(shè)備少，能更好的有針對性的全面開展工作，能在短時間內(nèi)對每一個崗位巡檢設(shè)備是否正常，巡查人員工作情況。2 重點落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)執(zhí)行，嚴(yán)考核，同時要獎勵先進(jìn)個人。帶領(lǐng)小組員工積極做好市場調(diào)查工作，每年都能很好的、及時的完成部門下達(dá)給小組的銷售任務(wù)。二、競聘的優(yōu)勢參加這次競聘我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢：我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。三、對競聘崗位的工作思路和措施如果這次我能競聘成功，我將從以下幾方面來開展工作，當(dāng)好部門的幫手。管理好小組的各類臺帳，保證帳目清晰。每一次工作變化，對我人生閱歷的增