【正文】 對地區(qū)建筑施工單位安全生產(chǎn)進行了評比，有家企業(yè)被評為“文明安全生產(chǎn)先進單位”，隨后召開了先進單位現(xiàn)場會，推廣建筑公司的管理經(jīng)驗，督促管理較差的單位認真查找自身存在的問題，認清與先進單位的差距，切實加強自身管理，從而確保了安全施工工程的順利開展。第五篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)保山交通運輸集團有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)年”工作匯報2009年是全國“安全生產(chǎn)年”，保山交通運輸集團公司在各級政府、交通運輸主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司各單位及全體員工的密切配合、共同努力、辛勤工作下，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”和“國慶60周年”，認真開展“三項行動”和“三項建設(shè)”和“機動車駕駛員集中教育”等各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)，抓好企業(yè)生產(chǎn)管理制度、規(guī)章體制機制，安全生產(chǎn)能力，安全管理隊伍建設(shè)，切實解決道路交通運輸安全生產(chǎn)突出的問題和薄弱環(huán)節(jié)，今年安全生產(chǎn)工作取得了實效，圓滿地完成了預(yù)定的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo)，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)年”活動的各項安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、具體工作情況㈠為更好的落實2009年安全生產(chǎn)工作的總體要求，堅持近期與長遠、治標(biāo)與治本、預(yù)防與查處相結(jié)合，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動主線，以有效防范、堅決遏制重特大事故為目標(biāo)，扎實開展“三項行動”切實加強安全生產(chǎn)管理，努力推動安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，貫徹《“十一、五”安全文化建設(shè)綱要》措施，創(chuàng)建安全文化產(chǎn)品，我公司根據(jù)《保山市交通局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》的文件精神，結(jié)合我公司的實際情況，制定了我們的“安全生產(chǎn)年”實施方案，深入、認真的開展了“安全生產(chǎn)年”活動。在每個季度全公司安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除督促問題單位立即整改之外，公司安全管理部事后還協(xié)同“問題單位”一起找出隱患根源，同二級單位一起解決工作中遇到的具體問題，對具體的安全工作進行指導(dǎo)，特別是對事故發(fā)生較多的客運單位，定期進行工作指導(dǎo)、督促，將工作深入基層一線。三是強化安全生產(chǎn)宣傳教育。㈤以科技手段，保障安全生產(chǎn)能力，強化安全生產(chǎn)基石，增強科技對客運安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障作用。有力地促進了我公司客運駕駛?cè)藛T整體素質(zhì)的提高?？傮w來看，今年的“安全生產(chǎn)年”活動，我公司做到了領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任落實、重點突出、措施落實到位，活動取得了確實的成效，我公司通過“安全生產(chǎn)年”活動的開展，維護了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定；健全了隱患排查整改機制；落實了安全生產(chǎn)責(zé)任；提升了企業(yè)安全管理水平；培育了企業(yè)自己的安全文化。近幾年交通運輸安全生產(chǎn)管理在不斷加強，制度在不斷完善，駕駛員的安全生產(chǎn)意識也在不斷提高，但工業(yè)、消防等安全管理工作卻沒能一起得到提升，對工業(yè)、消防安全卻重視不夠。㈥為嚴把客運駕駛員資質(zhì)關(guān)，我們根據(jù)自身的實際情況制訂了《保山交通運輸集團有限責(zé)任公司新從事中型以上客車駕駛員培訓(xùn)制度》對我公司新從事客運駕駛的人員，要求到交通駕校再次接受專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)理論、實際操作考試合格后，上車前還需進行必要的跟車實習(xí)，方能正式上崗。強化駕駛員(車主)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各客運單位的管理責(zé)任。一是以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合道路交通運輸安全生產(chǎn)工作實際，適時組織各種形式安全生產(chǎn)宣傳、教育活動，創(chuàng)新內(nèi)容、方式和方法，突出重點、注重實效。㈡今年為配合開展好“三項行動”，深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題?；仡櫼荒曛械墓ぷ?，我們雖然取得了較大的成績，但是，我們感到進一步抓好安全工作的任務(wù)還十分艱巨。宣傳周活動期間共出版報塊，掛橫幅余條，圖片余張，使廣大群眾受到了深刻教育。對年施工工地存在的問題進行了通報，會上街道辦事處副主任張，對全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求，要求各建筑施工單位必須做到“三真”，即：對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”；“四不”即：對事故“原因不查清不放過”、“責(zé)任不分清不放過”“隱患不整改不放過”“職工不受教育不放過”。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)。四、存在的問題和改進要點2013年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓(xùn)時間不足。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。制定《安全生產(chǎn)會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患。2013年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)和各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成，現(xiàn)總結(jié)如下：一、總體目標(biāo)完成情況全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責(zé)工亡事故。十、安全投入情況項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。七、職業(yè)健康管理情況 項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展情況安全教育培訓(xùn)情況項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。開展應(yīng)急演練活動，根據(jù)公司的生產(chǎn)情況，合理安排時間，對各車間都進行一次應(yīng)急演練活動，切實提高公司全員的應(yīng)急處置能力。這樣做，既提高了公司的安全形象，也改善了生產(chǎn)條件，為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（中午吃飯時間）二是抓好關(guān)鍵部位（車間內(nèi)危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓(xùn)。并要求有關(guān)部門及時整改。%，滿足水利水電工程 2%的比例要求。八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。整改率：100%。全年累計培訓(xùn) 73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100%；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。2014未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為xxx項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將2014安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下：一、工程概況本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃2014年8月掘進至17支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于2018年8月掘進至7支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20支洞運出。面對夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣，我站對施工區(qū)的標(biāo)志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止大風(fēng)天氣造成傾倒、損壞現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格實行節(jié)假日值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節(jié)假期間值班工作，加強巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。結(jié)合現(xiàn)場工作實際，針對易出現(xiàn)問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位，制定了體實施方案。安全生產(chǎn)管理工作是一項長期的、系統(tǒng)性的工作。六、落實應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。四、抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識。集團公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動動員會，會議由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項目部項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負責(zé)人、各部門負責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。五、對員工進行安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)總部安全監(jiān)察部下發(fā)的安全事故案例，增強員工安全意識，吸取事故的教訓(xùn)，提高員工防范安全事故的水平。三、結(jié)合實際情況，組織兩次具有針對性的演練。參照中燃集團的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，重新梳理和修訂各項管理制度、各項規(guī)章制度，督促全體員工認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，用制度統(tǒng)一員工的行動。加強對巡線工作的管理，嚴格執(zhí)行巡線管理制度，合理安排巡線工作，提高巡線預(yù)警意識，結(jié)合實際情況講解《生產(chǎn)事故案例分析》，按時監(jiān)測燃氣閥門井、凝水井；在規(guī)定時間內(nèi)，監(jiān)測燃氣管線附近公用設(shè)施井，在巡線過程中能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，盡快處理問題，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。通過搶修中壓凝水井進行實際演習(xí)。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動實施方案，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動，把“三項行動”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動始終，同步部署，同步實施，同步檢查推進，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。公司“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項目部召開安全生產(chǎn)會議，進一步傳達省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神，督促、檢查活動落實情況并提出接下來需要做的相關(guān)工作。為了能夠進一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進行了分工，明確了每個人所負責(zé)的項目部，分段劃定責(zé)任區(qū)進行責(zé)任制管理，做到層層落實，責(zé)任到人，各負其責(zé)。同時，在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下，組織和開展了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動。xxxx有限公司二00九年十一月二十日篇二：2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)半年來，項目部安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在項目部范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”和“百日安全競賽”活動，進一步完善安全生產(chǎn)四項體系，建立健全安全崗