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公司經(jīng)理就職演講稿與公司經(jīng)理表態(tài)發(fā)言(存儲版)

2024-10-14 01:42上一頁面

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【正文】 干部職工再學習、再動員,精心部署好、組織好、實施好全年的工作。第三要加強學習,不斷提高管理水平。在滿足我們施工單位使用的條件下,以及對于租賃市場基本熟悉之下,對于剩余的租賃材料,將對外承接租賃業(yè)務(wù),對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好,資金回收有保證的施工單位,用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo),都表現(xiàn)出很強的責任感,真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風范。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。那我們有個問題需要思考:當前管道銷售主要銷售模式有兩種:傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售,民品進傳統(tǒng)渠道,市政產(chǎn)品既可渠道銷售,也可工程項目直銷,公司的銷售模式中,傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補,兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開,營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,是公司營銷目標達成的尖兵。最后,我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁華的都市,在貧瘠的農(nóng)村,等著我們的都是困難。對于這一任命,我更多的是感受到了控股公司、分公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我的信任與責任,雖然我在工區(qū)、坑口的管理崗位上工作了近十年,取得了一點經(jīng)驗,但是要充分履行好副經(jīng)理這一職務(wù),還有很多不足之處。四、廉潔自律,認真執(zhí)行控股公司黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,嚴格要求自己,自覺接受職工群眾的監(jiān)督,堅決做到自重、自醒、自警、自勵。第二,大膽嘗試,創(chuàng)立人才激勵機制。我將加強自我素質(zhì)建設(shè),認真學習專業(yè)知識,解放思想,開拓創(chuàng)新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。感謝大家對我的歡迎,這里,我特別感謝忘書記、吳部長等領(lǐng)導(dǎo)送我到崗。具體工作方面,我今天還沒有發(fā)言權(quán)。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通、技能突出、知識廣泛、心理健康。完善每天的工作例會制度,加強橫向與縱向溝通。公司經(jīng)理就職演講稿五篇第五篇:公司技術(shù)部經(jīng)理就職演講稿公司技術(shù)部經(jīng)理就職演講稿公司技術(shù)部經(jīng)理就職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的伙伴們: 大家好!今天對我來說是一個極不平常的日子,也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點,因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術(shù)部經(jīng)理,我的職位是由全體員工集體選舉出來,非常感謝大家!感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養(yǎng),給了我這個機會。擔任總經(jīng)理期間,我將秉承我們以往的精神,在新的崗位上,積極努力工作,認真履行總經(jīng)理的職責,認真學習餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產(chǎn)品研發(fā),豐富產(chǎn)品。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。如果竟崗成功,我絕不會驕傲,我會勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對人生的新一輪挑戰(zhàn),力求在新的工作崗位上干出成績,干出精彩!如果竟崗失敗,我更不會氣餒,我會積極努力地尋找差距,縮小差距,超越差距,回到原來的工作崗位從頭再來。二、對市場經(jīng)理崗位工作的幾點設(shè)想:在營銷團隊中采用說服式、參與式的工作風格,而不是簡單粗暴的命令式和不負責任的授權(quán)式。銷售層面控制也基本定型,今年1至6月銷售排名前10%的客戶占區(qū)域銷售總量的百分比均控制在35%以下,超前性地達到了公司的要求。由于我比較年輕,在業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗上一定有不足之處,所以在今后工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進。在此,我衷心感謝組織上對我的39。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎。關(guān)于人事的這份工作那我就簡單說一下,我要做的內(nèi)容,最要有五個方面的內(nèi)容:第一,加強人才隊伍建設(shè)和員工培訓。總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。一起來看看公司經(jīng)理就職演講稿五篇,歡迎查閱!公司經(jīng)理就職演講稿1尊敬的某某領(lǐng)導(dǎo)及分公司各級領(lǐng)導(dǎo):剛才某某宣布我任分公司副經(jīng)理,首先我對控股公司黨委、控股公司做出的這一決定表示堅決服從,也非常激動和榮幸。今后,我將結(jié)合自己建材營銷心得,編撰《管道營銷手冊》等工具書,內(nèi)容包括:商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術(shù)等。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。第二,公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于時間有限,對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,若有不當或失實之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!第一,公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃?,這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施,硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證。歸根結(jié)底還是想把事情做好,想做出些成績,用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,體現(xiàn)自我的價值,后來我漸漸的有了信心,因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,有我辛勤的努力,多向領(lǐng)導(dǎo)學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段,多跑市場,多了解情況,勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài),在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面,希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正:對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底,看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。在作風建設(shè)上,自己將帶頭貫徹落實公司的決策和要求,帶頭遵守組織紀律,不搞特殊化,不因親情而貽誤工作,不因親情而為公司政令暢通設(shè)置障礙。同時,要向班子成員學習,向老同志學習,向廣大干部職工學習,不斷提高履職能力,不斷提高分析問題、研究問題、處理問題、解決問題的能力,不斷提高把握大局、駕馭全局的能力。在內(nèi)部管理方面,圍繞強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,提高企業(yè)的凝聚力,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),在公司內(nèi)全面推行局黨委倡導(dǎo)
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