【正文】 xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，充分發(fā)揮了農(nóng)村金融主力軍作用。全年共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案xx萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%；評定信用農(nóng)戶xx萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證xx萬本,其中一級信用農(nóng)戶xx萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元。僅多寶一個信用社xx年就發(fā)放聯(lián)保貸款近xx筆，金額近xx萬元。四是支持“優(yōu)勢客戶”，實施“黃金客戶”戰(zhàn)略。五是建立健全定期入企進(jìn)村制度。嚴(yán)格授信，打造核心群體。支持打工經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(二)支農(nóng)目標(biāo)。農(nóng)戶調(diào)查建卡評級面達(dá)100%，信用農(nóng)戶的發(fā)證率達(dá)100%，有貸款需求的持證農(nóng)戶在授信內(nèi)的貸款滿足率達(dá)100%。一是穩(wěn)健開展高中教育、醫(yī)療衛(wèi)生、土地儲備貸款，支持城區(qū)開發(fā)改造，支持市內(nèi)重點高中及三甲以上醫(yī)院，提升xx“文化之鄉(xiāng)”的內(nèi)涵。三是積極拓展優(yōu)質(zhì)、系統(tǒng)客戶。截止xx年12月末，各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元，%；累計投放各項貸款xx萬元,完成全年貸款投放計劃的xx%，%。筑牢三個支撐點，夯實支農(nóng)根基。培植四個增長點，放大支農(nóng)效應(yīng)。把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。以文件形式明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市xx油脂化工有限公司和多寶革新村、xx村、xxx村、xx村、xxx村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點。采取“一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用”辦法，及時解決民營企業(yè)資金缺口。利用全國聯(lián)網(wǎng)上線及發(fā)行信合借記卡的有利條件，建立打工農(nóng)民臺賬，實行跟蹤和全方位服務(wù)。以推廣、使用貸款證品牌為基礎(chǔ)，提高品牌的競爭力，大力滿足全市xx萬戶農(nóng)戶中有貸款需求的農(nóng)戶的生產(chǎn)資金需求，重點配合有關(guān)部門解決好農(nóng)民“因教致貧”、困難農(nóng)戶致富。方便農(nóng)戶辦貸。二是穩(wěn)健開發(fā)城鄉(xiāng)居民個人消費信貸業(yè)務(wù)，為全市城鄉(xiāng)居民提供耐用消費品、住房、助學(xué)貸款服務(wù)。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎(chǔ)設(shè)施、煙草、通訊等大客戶，優(yōu)質(zhì)客戶介入。按照全市紡織服裝、機(jī)械制造、醫(yī)藥化工、食品加工四大主體支柱產(chǎn)業(yè)，重點支持股權(quán)結(jié)構(gòu)合理、法人治理完善、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范、有發(fā)展前景的公司。確保兩個“穩(wěn)健”。主要做好三個方面的工作：開展信用建設(shè)。計劃投放各類貸款xx億元，其中用于支持企業(yè)、個體經(jīng)營戶的不少于xx億元，支持不少于150家企業(yè),XX個個體經(jīng)營戶。支持農(nóng)民充分利用當(dāng)?shù)馗黝愘Y源，發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、運輸業(yè)和其它第三產(chǎn)業(yè)。明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)xx家，xx萬元貸款民營企業(yè)有xx家。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。信用社支持的xx“和玉”牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。做到了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上墻，實行限時服務(wù)。二是積極拓展優(yōu)質(zhì)公司信貸業(yè)務(wù)。穩(wěn)步探索推行糧棉油加工企業(yè)的倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，解決糧棉油加工企業(yè)流動資金需求大、抵押難的問題，發(fā)展、支持一批有市場、有效益、有前景的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)做大、做強(qiáng)。第一，優(yōu)先滿足持證農(nóng)戶的貸款需求。(一)投放目標(biāo)。(三)以富民為目標(biāo)，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)農(nóng)民市民持續(xù)增收工作，全力促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)融合繁榮支持農(nóng)民從事多種經(jīng)營。把客戶細(xì)分為重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶。三是建立健全貸款“三查”制度。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”，實施“名牌戰(zhàn)略”。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。制定《xx市農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)工作考核辦法》，嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖。如今新的形勢、新的機(jī)遇和良好的工作環(huán)境都擺在我們面前，面臨激烈的金融競爭，這就需要我們以新的觀念、新的思路來應(yīng)變新時代的發(fā)展。培根說過：“青春是易逝的，你揮霍它，時間也會拋棄你。同時，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全體員工在激烈的競爭中勵精圖治，百折不撓，各項存款穩(wěn)步遞增，貸款規(guī)模逐步擴(kuò)大，經(jīng)營實力不斷壯大，財務(wù)狀況明顯好轉(zhuǎn)，企業(yè)形象和社會地位大幅度提高，身為農(nóng)信一名員工，我有理由為我們農(nóng)信人而自豪。如劉新明撰寫的《對窯臺村小額農(nóng)貸發(fā)放情況的調(diào)查》、汪宏亮撰寫的《讓保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動在支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中閃光》先后在xx市人民政府內(nèi)刊和xx省農(nóng)村信用社聯(lián)合社內(nèi)網(wǎng)上發(fā)表；二是貼近基層。三是搭起舞臺唱好戲。啟示四，通過對不良貸款的清收和保全，也看到了加強(qiáng)信用建設(shè)的重要性。同時從2003年起對新增不良貸款超過2(本文來自文秘之音，)%控制比例的，由聯(lián)社約見談話，現(xiàn)分別對臨溪等信用社主任和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了九次約見談話，并要求各有關(guān)單位書面報告說明不良貸款上升的原因，擬采取整改措施。對當(dāng)年新發(fā)放貸款發(fā)生不良超過2%規(guī)定比例，特別是違規(guī)違紀(jì)貸款的，按《績溪縣農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和《績溪縣農(nóng)村信用社員工違規(guī)違紀(jì)處理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。該聯(lián)社及時提出在抓好清收的同時必須切實做好信貸資產(chǎn)保全工作，保住貸款的訴訟時效，就為勝訴打好了基礎(chǔ)。1994年開始養(yǎng)兔，信用社給予貸款支持，從起初的幾百元貸款開始，規(guī)模也從幾只發(fā)展到200多只，原欠貸款已于1997年全部還清。班子成員每人聯(lián)系一個關(guān)停企業(yè)，并在一定期限內(nèi)完成清收或落實還貸計劃。并抓住春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)之際上門清收，僅今年春節(jié)期間就收回36萬元。為此，縣聯(lián)社要求各社要通過行之有效的手段清收盤活不良貸款，實行各個擊破，打好清收戰(zhàn)役。對新增的每一筆貸款都真正從源頭上把關(guān)，2004年新發(fā)放的貸款中沒有一筆形成不良，大大降低了信貸風(fēng)險。要求各社要針對當(dāng)年的清收對象，因人而異，采取“一戶一策，一廠一策”的辦法，制定清收措施并付諸實施，要敢于碰硬，善于啃骨頭，選準(zhǔn)的目標(biāo)要盯住不放，一抓到底。該聯(lián)社充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性，他們采取殲滅戰(zhàn)與攻堅戰(zhàn)相結(jié)合的辦法，對不良貸款進(jìn)行全面的清收和保全。第一篇：縣農(nóng)信聯(lián)社全面強(qiáng)化不良貸款管理情況的調(diào)查ＸＸ?。兀乜h農(nóng)村信用聯(lián)社是宣城市首家以縣聯(lián)社為統(tǒng)一法人的試點縣，在深化農(nóng)村信用社改革中，該聯(lián)社全面貫徹執(zhí)行安徽銀監(jiān)局提出的“五抓”，特別是在抓不良貸款“雙降”上取得了重大突破，使農(nóng)村信用社的發(fā)展走向了快車道。他們把不良貸款的“雙降”工作與各項業(yè)務(wù)工作同計劃、同布置、同檢查、同考核。在清收工作中，他們打破傳統(tǒng)的思維定勢，創(chuàng)新措施，多法并舉，力求“管理與清收相結(jié)合，清收與催收相結(jié)合，催收與保全相結(jié)合”。長安社胡而立申請貸款2萬元，以每月工資歸還，因正在辦理退休手續(xù)，按照有關(guān)規(guī)定退休工資是保障工資不能扣還貸款，沒有還款保障，所以沒有發(fā)放。三、多種手段清收，降低、盤活不良貸款清收不良貸款是農(nóng)村信用社一項十分艱巨的任務(wù)，既要有長期作戰(zhàn)的準(zhǔn)備，還要有一定的韌勁，既要有各個擊破的殲滅戰(zhàn)，還要有對堡壘進(jìn)行攻堅的思想。瀛洲信用社一貸款戶貸款10萬元，現(xiàn)在廣州打工，已有四年失去聯(lián)系，在得知該貸款戶在廣州后，該社及時發(fā)出書面催收單進(jìn)行清收，經(jīng)過多次交涉，該貸款戶同意將自己的一處房產(chǎn)進(jìn)行處理抵貸，收回本息12萬元。（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛牌清收。浩寨鄉(xiāng)橫塘村的許瑞其農(nóng)戶，1985年貸款5000元進(jìn)行養(yǎng)貂，由于市場原因，貂皮由