【正文】 草案的審核、評(píng)價(jià)工作等。4．做好規(guī)章制度匯編按《浙江省電力公司規(guī)章制度管理辦法》的分類體例進(jìn)行匯編，方便廣大員工查詢使用，并加強(qiáng)滾動(dòng)更新、維護(hù)，將成熟的制度上升為管理標(biāo)準(zhǔn)。編制《浙江省電力公司標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則》，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化組織、標(biāo)準(zhǔn)體系建立與實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化宣傳與培訓(xùn)等工作程序。三是建立標(biāo)準(zhǔn)、流程動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制，跟蹤上級(jí)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整信息，及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行評(píng)價(jià)修訂，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適應(yīng)性考核和修訂完善，確保標(biāo)準(zhǔn)、流程符合公司實(shí)際應(yīng)用要求。適應(yīng)性調(diào)整主要涉及ERP、規(guī)劃管理、項(xiàng)目前期、投資計(jì)劃、綜合計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、統(tǒng)計(jì)管理、基建管理、設(shè)計(jì)評(píng)審、生產(chǎn)管理、資產(chǎn)全壽命評(píng)估決策、輸電線路狀態(tài)監(jiān)測(cè)、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷輔助決策、營(yíng)銷稽查監(jiān)控、用 45 電信息采集、人資管控、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管控、員工報(bào)銷、財(cái)務(wù)協(xié)同抵消、招投標(biāo)、電子商務(wù)、協(xié)同辦公、安全監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)法律、應(yīng)急管理、ERP審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、科研項(xiàng)目管理、IMS、門(mén)戶目錄、數(shù)據(jù)中心（含災(zāi)備）、應(yīng)用集成、GIS等63個(gè)相關(guān)信息系統(tǒng)；其中36套系統(tǒng)為國(guó)網(wǎng)統(tǒng)推，27套系統(tǒng)為公司自建系統(tǒng)。根據(jù)“大檢修”體系建設(shè)的需要優(yōu)化生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目管理流程，新建無(wú)功電壓管理、社會(huì)化資源管理、技術(shù)監(jiān)督管理功能模塊，深化狀態(tài)檢修模塊應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)PMS與OMS應(yīng)用集成，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)用的業(yè)務(wù)全面覆蓋、應(yīng)用組合優(yōu)化、功能完善提升、規(guī)范業(yè)務(wù)流程等。俗話說(shuō)：“流水不腐，戶樞不蠹。自“三集五大”體系正式實(shí)施以來(lái)，全體職工形成了心往一處想、勁朝一處使的嶄新局面。喬布斯說(shuō)，保持饑餓保持愚蠢是保持成功的關(guān)鍵。大運(yùn)行方面，重點(diǎn)是根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”體系總體構(gòu)建思路和“大運(yùn)行”體系建設(shè)的總體要求，結(jié)合浙江電網(wǎng)實(shí)際，以提升現(xiàn)代化電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行控制能力和運(yùn)行績(jī)效為目標(biāo)，以集約化、扁平化、專業(yè)化為主線，橫向推進(jìn)調(diào)度運(yùn)行與變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控相關(guān)業(yè)務(wù)的融合，縱向推進(jìn)省、地、縣調(diào)度體系功能結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，全面構(gòu)建并完善適應(yīng)電網(wǎng)及公司發(fā)展實(shí)際的電網(wǎng)運(yùn)行新型體系。（1）適應(yīng)性調(diào)整適用性調(diào)整階段，在“三集五大”體系機(jī)構(gòu)調(diào)整業(yè)務(wù)流程明確、崗位職責(zé)落實(shí)、人員配置到位、設(shè)備資產(chǎn)歸屬劃分清晰后的三個(gè)月內(nèi)，主要通過(guò)組織機(jī)構(gòu)、權(quán)限、流程的靈活配置，以及已有數(shù)據(jù)、接口、報(bào)表的調(diào)整，完成信息系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整，確保系統(tǒng)切換平穩(wěn)過(guò)渡、安全可靠、數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。5．建立標(biāo)準(zhǔn)修訂和動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制一是建立標(biāo)準(zhǔn)修訂機(jī)制，確定各類標(biāo)準(zhǔn)制定、批準(zhǔn)發(fā)布的職責(zé)和權(quán)限，建立標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、起草、征求意見(jiàn)、審查、報(bào)批、發(fā)布和備案等程序，確保標(biāo)準(zhǔn)的可行性、權(quán)威性與合法性。在梳理業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，按照公司“三集五大”體系新的組織架構(gòu)和職能分配，優(yōu)化公司管理流程，建立以“三集五大”體系為核心，公司各層級(jí)一體化的管理流程體系。根據(jù)需要，組織有關(guān)部門(mén)與單位編寫(xiě)新的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)計(jì)量裝置和采集終端維護(hù)252。負(fù)責(zé)95598客戶服務(wù)、大客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝相關(guān)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷稽查數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)分析與挖掘、計(jì)量檢定與配送、節(jié)能服務(wù)經(jīng)研院（國(guó)電網(wǎng)經(jīng)科研分院院、中心設(shè)計(jì)院）信通公司檢修公司送變電工程公司集集源約約集化化約管管化地（市）局層面縣公司層面u負(fù)責(zé)提出電網(wǎng)發(fā)展需求，負(fù)責(zé)35千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃初審u負(fù)責(zé)10千伏電源接入批復(fù)、35千伏及以下用戶接入批復(fù)u負(fù)責(zé)配合落實(shí)規(guī)劃、計(jì)劃和前期工作u負(fù)責(zé)所屬建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、協(xié)調(diào)與實(shí)施；協(xié)助開(kāi)展電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目屬地協(xié)調(diào)工作u負(fù)責(zé)建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中管理u負(fù)責(zé)所屬設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)管理l負(fù)責(zé)所轄110220千伏（含城郊區(qū)35千伏及以下）電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管理252。負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)維單位上報(bào)的220千伏及以上設(shè)備和110千伏異常主設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行復(fù)核；負(fù)責(zé)所轄177。2．地（市）局層面業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)地（市）局層面業(yè)務(wù)支撐和實(shí)施機(jī)構(gòu)包括：市電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究所、運(yùn)維檢修部（市檢修公司）、市信通公司、營(yíng)銷部（市客戶服務(wù)中心）、市物資供應(yīng)公司、市培訓(xùn)中心。（2）浙江省電力科學(xué)研究院設(shè)置5個(gè)職能部門(mén)，分別為辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、科技發(fā)展部、黨群工作部；設(shè)置5個(gè)專業(yè)機(jī)構(gòu)，分別為電網(wǎng)技術(shù)中心、設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心、計(jì)量中心、供電服務(wù)中心、電源技術(shù)中心。集成與共享各專業(yè)信息數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)多維度、多功能的輔助分析。（三）深化物資集約化管理 1．工作目標(biāo)以《國(guó)家電網(wǎng)公司深化物資集約化管理方案》為指導(dǎo)，接軌公司“三集五大”體系建設(shè)，以物資標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，物資信息化為支撐，持續(xù)拓展集中采購(gòu)范圍，構(gòu)建集中統(tǒng)一、精益高效的集約化采購(gòu)平臺(tái)；不斷深化供應(yīng)鏈全流程管理，建立快捷高效、保障有力的物資供應(yīng)體系；加快構(gòu)建協(xié)同共管、閉環(huán)聯(lián)動(dòng)的質(zhì)量管控機(jī)制，提高電網(wǎng)裝備質(zhì)量；統(tǒng)籌建設(shè)科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)配送體系，集約優(yōu)化資源配置；全面推廣應(yīng)用物資標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備通用互換，為“三集五大”業(yè)務(wù)和公司運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)強(qiáng)的物資保障，服務(wù)和推動(dòng)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。新設(shè)其他各類機(jī)構(gòu)不得開(kāi)立銀行賬戶。（2）合理確定新設(shè)機(jī)構(gòu)產(chǎn)權(quán)形式按照壓縮產(chǎn)權(quán)級(jí)次、優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的要求，對(duì)省級(jí)檢修公司、信通公司采用分公司模式，辦理工商登記和稅務(wù)登記；對(duì)地市級(jí)檢修公司采用企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)模式，不單獨(dú)進(jìn)行工商登記。（二）深化財(cái)務(wù)集約化管理 1．工作目標(biāo)以《國(guó)家電網(wǎng)公司深化財(cái)務(wù)集約化管理方案》為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“六統(tǒng)一、五集中、三加強(qiáng)、三保障”為主線，按照“深化應(yīng)用、提升功能、實(shí)時(shí)管控、精益高效”的目標(biāo)要求，把握“規(guī)范化、深化細(xì)化”兩個(gè)重點(diǎn)，拓展財(cái)務(wù)管控的寬度、高度、深度和細(xì)度，推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化管理體系的深入應(yīng)用和常態(tài)運(yùn)行，促進(jìn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)高度協(xié)同，建立起與“五大”體系相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步統(tǒng)籌配置公司財(cái)經(jīng)資源，挖掘企業(yè)資源潛能，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值增值，不斷提高財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平，為加快推進(jìn)公司“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)務(wù)保障。四是按照屬地優(yōu)先的原則，優(yōu)先從駐地單位中選調(diào)，可供人員不足的，再?gòu)木徒厥姓{(diào)配，避免不必要的跨區(qū)域調(diào)動(dòng)。（5）縣公司客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)35千伏及以下客戶營(yíng)銷業(yè)務(wù)執(zhí)行，負(fù)責(zé)10千伏及以下客戶供電方案審批，負(fù)責(zé)農(nóng)村供電所的營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理。地（市）局層面，設(shè)立營(yíng)銷部、客戶服務(wù)中心，營(yíng)銷部和客戶服務(wù)中心合署。（2）省檢修公司承擔(dān)管轄范圍內(nèi)的變電站和輸電線路的運(yùn)維工作；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)輸變電設(shè)備檢修、技術(shù)改造、電氣檢測(cè)（帶電檢測(cè)、在線監(jiān)測(cè)）、試驗(yàn)以及繼電保護(hù)與自動(dòng)化裝置檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)備品備件、檢修工器具的統(tǒng)一管理以及檢修基地管理；負(fù)責(zé)應(yīng)急基干分隊(duì)的日常管理，并在省公司統(tǒng)一指揮下開(kāi)展應(yīng)急救援工作；受委托開(kāi)展地（市）局所轄110220千伏變壓器、GIS設(shè)備的A、B級(jí)檢修、技術(shù)改造及故障搶修業(yè)務(wù)。2．各層面職責(zé)分工省公司層面，在生產(chǎn)技術(shù)部基礎(chǔ)上成立運(yùn)維檢修部，強(qiáng)化生產(chǎn)性實(shí)物資產(chǎn)管理和設(shè)備全壽命管理職能。通信系統(tǒng)的運(yùn)維則改由縣檢修（建設(shè)）工區(qū)負(fù)責(zé)。500千伏直流和500千伏交流變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控、輸變電設(shè)備狀態(tài)在線監(jiān)測(cè)與分析業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)省調(diào)主站自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)。13（5）地（市）局市經(jīng)研所協(xié)助地（市）局基建部，具體承擔(dān)10（20）千伏及以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審、工程結(jié)算監(jiān)督等工作；承擔(dān)110千伏及以下初步設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)工作。組建檢修（建設(shè)）工區(qū)，協(xié)助縣公司發(fā)展建設(shè)部開(kāi)展所轄35千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目（公開(kāi)招標(biāo)部分）建設(shè)過(guò)程管理，承擔(dān)所轄35千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目（不需公開(kāi)招標(biāo)部分）建設(shè)。2．各層面職責(zé)分工省公司層面，設(shè)立基建部，履行省公司電網(wǎng)建設(shè)職能管理，負(fù)責(zé)對(duì)所屬建設(shè)隊(duì)伍的專業(yè)管理，負(fù)責(zé)500千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目管理。統(tǒng)計(jì)分析：負(fù)責(zé)組織完成省公司、市統(tǒng)計(jì)局等的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，統(tǒng)一發(fā)布本單位綜合統(tǒng)計(jì)信息及本級(jí)電力行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析；負(fù)責(zé)所屬各單位統(tǒng)計(jì)工作的監(jiān)督、檢查與考核。省經(jīng)研院中，與“大規(guī)劃”體系相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)為規(guī)劃評(píng)審中心和設(shè)計(jì)中心。各部門(mén)按職責(zé)分工，提出專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目、投入需求或指標(biāo)建議。公司規(guī)劃：發(fā)展部根據(jù)公司發(fā)展總體規(guī)劃，制定浙江省電力公司發(fā)展規(guī)劃，會(huì)同專業(yè)部門(mén)組織實(shí)施。省公司發(fā)展策劃部歸口管理和協(xié)調(diào)全省電網(wǎng)規(guī)劃、項(xiàng)目前期、用戶（電源）接入系統(tǒng)等工作。二、“三集五大”體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想浙江公司“三集五大”體系建設(shè)的指導(dǎo)思想是，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署，按照集約化、扁平化、2 專業(yè)化方向，變革組織架構(gòu)，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，深化人財(cái)物集約化管理，有序推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，做實(shí)省公司、做優(yōu)地（市）局，提高公司的發(fā)展能力、運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)濟(jì)效益，提升公司服務(wù)水平和社會(huì)形象。（一）浙江公司基本情況浙江公司直屬11家地市供電企業(yè)、3家縣供電企業(yè)、1個(gè)水電廠和10家電力建設(shè)、試驗(yàn)科研、培訓(xùn)等單位，代管61家縣供電企業(yè)（其中省屬21家、縣屬40家）。主要負(fù)責(zé)人要積極負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確保平穩(wěn)有序。人力資源集約化管理，要加強(qiáng)人力資源規(guī)劃和計(jì)劃管理，規(guī)范各單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、定編定崗等工作，以量化考核為重點(diǎn)，健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立與業(yè)務(wù)類型、員工結(jié)構(gòu)和地區(qū)條件相適應(yīng)的差異化績(jī)效考核體系。從現(xiàn)在起到“十二五”期末，是加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的關(guān)鍵期、推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的攻堅(jiān)期。隨著工作進(jìn)一步開(kāi)展，我們更要大力發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，更加堅(jiān)韌不拔地面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，鍥而不舍地向既定目標(biāo)前進(jìn)。其核心是全面實(shí)施“三集五大”，變革組織架構(gòu)，創(chuàng)新管理方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，全面提高發(fā)展的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。鞏固和深化發(fā)展成果，我們要繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式。公司黨組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，敢為人先，堅(jiān)持探索創(chuàng)新變革之路，已為實(shí)踐證明是正確的，取得了顯著成效。按照公司安排，各單位要認(rèn)真組織專題調(diào)研，深入開(kāi)展組織架構(gòu)和管理機(jī)制研究，細(xì)化實(shí)施方案，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在試點(diǎn)基礎(chǔ)上有組織、有計(jì)劃、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，要注意把握工作重點(diǎn)，提高發(fā)展質(zhì)量和效率。推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，要繼續(xù)深化人財(cái)物集約化管理。第一批推廣單位，要充分利用第四季度的有效時(shí)間，為明年正式啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。浙江公司一直以滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活用電需求為己任，致力于服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、電力客戶、發(fā)電企業(yè)和社會(huì)發(fā)展。預(yù)計(jì)到2011年底，浙江電網(wǎng)800千伏直流線路長(zhǎng)度156公里；500千伏變電所32座、容量6725萬(wàn)千伏安，500千伏輸電線路總回路長(zhǎng)度6650公里；220 千伏公用變電所242座、容量9006萬(wàn)千伏安，220千伏輸電線路總回路長(zhǎng)度13730公里。建立省公司發(fā)展策劃部統(tǒng)籌，各專業(yè)部門(mén)協(xié)同配合，省經(jīng)研院（國(guó)網(wǎng)經(jīng)研分院、中心設(shè)計(jì)院）技術(shù)支撐的規(guī)劃計(jì)劃組織體系。3．機(jī)構(gòu)功能（1）省公司發(fā)展策劃部建立發(fā)展部統(tǒng)籌，各專業(yè)部門(mén)協(xié)同配合，省經(jīng)研院（國(guó)網(wǎng)經(jīng)研浙江分院、中心設(shè)計(jì)院）技術(shù)支撐的規(guī)劃計(jì)劃組織體系。綜合計(jì)劃：發(fā)展部負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃的統(tǒng)一組織、綜合平衡、統(tǒng)一上報(bào)、細(xì)化分解和組織實(shí)施；根據(jù)公司的總控目標(biāo)，結(jié)合本單位實(shí)際情況，平衡發(fā)展需求和資金能力，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專項(xiàng)計(jì)劃，編制綜合計(jì)劃建議，報(bào)總部審批；負(fù)責(zé)組織各部門(mén)按照公司統(tǒng)一下達(dá)的綜合計(jì)劃分解實(shí)施、統(tǒng)計(jì)分析、檢查監(jiān)督。（2）省經(jīng)研院（國(guó)網(wǎng)經(jīng)研分院、中心設(shè)計(jì)院）負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)技術(shù)歸口管理，作為本省規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)支撐單位，對(duì)地（市）經(jīng)研所（設(shè)計(jì)院所）提供技術(shù)指導(dǎo)，開(kāi)展系統(tǒng)分析和計(jì)算；負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃的研究與編制，負(fù)責(zé)220～500千伏電網(wǎng)規(guī)劃研究與編制，指導(dǎo)地（市）經(jīng)研所具體編制110（66）千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃并納入本省電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃；具備330千伏及以上電網(wǎng)工程可研、設(shè)計(jì)和電源（用戶）接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力；具備承擔(dān)全省220千伏電網(wǎng)工程可研、設(shè)計(jì)和電源（用戶）接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力；開(kāi)展相應(yīng)電網(wǎng)前期專題研究，負(fù)責(zé)電網(wǎng)項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)告編制；負(fù)責(zé)評(píng)審地（市）公司35千伏及以下電網(wǎng)規(guī)劃，負(fù)責(zé)評(píng)審110(66)～220千伏電網(wǎng)項(xiàng)目可研、電源（用戶）接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)（方案），負(fù)責(zé)評(píng)審35～220千伏（規(guī)模以下）電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、結(jié)算監(jiān)督、工程質(zhì)量監(jiān)督及定額管理；負(fù)責(zé)本省電網(wǎng)工程監(jiān)理；具備工程咨詢甲級(jí)、工程設(shè)計(jì)甲級(jí)和工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)。投資計(jì)劃：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)組織小型基建項(xiàng)目可研的編報(bào)，牽頭負(fù)責(zé)全面計(jì)劃全面預(yù)算管理。提高電網(wǎng)建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平，提升建設(shè)管理效率與效益，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)“國(guó)際同行業(yè)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)各行業(yè)領(lǐng)先”目標(biāo)?？h公司層面，設(shè)立發(fā)展建設(shè)部，履行縣公司電網(wǎng)建設(shè)職能管理，負(fù)責(zé)所轄35千伏及以下電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程管理，協(xié)助各級(jí)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展所轄區(qū)域電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的屬地協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目管理中心，負(fù)責(zé)所轄110220千伏（含城郊區(qū)35千伏及以下）電網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程管理。2．各層面職責(zé)分工省公司層面，省調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)調(diào)度管轄省域內(nèi)220千伏電網(wǎng)、直調(diào)統(tǒng)調(diào)電廠，承擔(dān)省域內(nèi)177?？h公司層面，縣調(diào)度控制中心負(fù)責(zé)調(diào)度管轄縣域35千伏及以下電網(wǎng)、縣調(diào)直調(diào)電廠，承擔(dān)縣域內(nèi)35千伏及以下變電設(shè)備運(yùn)行集中監(jiān)控業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)縣調(diào)調(diào)度主站自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)。18浙江省電力公司大運(yùn)行組織框架示意圖（四）“大檢修”體系 1．工作目標(biāo)以國(guó)網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)實(shí)施方案為指導(dǎo)，以滿足浙江省電力公司和浙江電網(wǎng)“十二五”發(fā)展要求為目標(biāo)，統(tǒng)籌公司人力、技術(shù)、裝備資源，有效利用社會(huì)資源，實(shí)施檢修專業(yè)化和運(yùn)維一體化，全面深化狀態(tài)檢修，建立省檢修公司、地（市）檢修公司、縣檢修工區(qū)，按電壓等級(jí)承擔(dān)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修任務(wù)，構(gòu)建資源集約化、組織扁平化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、管理精益化的生產(chǎn)管理體系。3．機(jī)構(gòu)功能（1）省公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)制定省公司生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度和辦法；負(fù)責(zé)電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)管理和設(shè)備全壽命周期管理；負(fù)責(zé)制定電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度和辦法；負(fù)責(zé)省公司電網(wǎng)設(shè)備選型、應(yīng)用和退出；負(fù)責(zé)電網(wǎng)設(shè)備新技術(shù)的評(píng)估和推廣應(yīng)用；參與電網(wǎng)規(guī)劃可研、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)、質(zhì)量抽檢等工作；負(fù)責(zé)組織電網(wǎng)建設(shè)、改造工程交接驗(yàn)收及技術(shù)監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維、電力設(shè)施防汛防臺(tái)和防災(zāi)減災(zāi)工作；負(fù)責(zé)網(wǎng)廠間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)歸口管理技術(shù)改造、固定資產(chǎn)零購(gòu)及配網(wǎng)改造；負(fù)責(zé)生產(chǎn)專項(xiàng)技改和配網(wǎng)改造全過(guò)程管理；負(fù)責(zé)電網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)檢修、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及設(shè)備檢修業(yè)務(wù)外包和檢修工作綜合協(xié)調(diào)