【正文】 你一次領(lǐng)??？這種機(jī)會至少你沒有遇到過。如果是企業(yè)的老板也許有此可能；但要年收入達(dá)300萬，要做多大的生意？要冒多大的風(fēng)險(xiǎn)？要付出多少管理公司的心血？才能穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)馁嵾M(jìn)300萬？ 如果市場情況及經(jīng)濟(jì)景氣一旦發(fā)生變化，也許又要賠進(jìn)300萬，這種在傳統(tǒng)事業(yè)中每年都在發(fā)生。第九種之四：皇冠大使 這是安利事業(yè)中最高的獎銜。三、勞務(wù)獎金以外的獎勵１．公司招待你1年2次以上的國內(nèi)外旅游 在旅游期間，公司安排你與來自世界各國的同等獎銜以上的領(lǐng)導(dǎo)人在一起開會交談、同游、同樂，讓你在旅游中認(rèn)識其他國家地區(qū)的成功人士，認(rèn)識一群在安利事業(yè)中積極、成功的朋友，突然間你擴(kuò)大了生命的領(lǐng)域，也擴(kuò)大了你安利事業(yè)的國際空間。你不在以獨(dú)善其身為滿足，想“兼善天下”的情懷已油然而生。實(shí)踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。懷著激情和夢想，在2010年這最后一個大學(xué)暑假，我來到安徽省安利合成革股份有限公司實(shí)習(xí)。合成革成品的工藝如下：首先將聚氨酯等原料送往化合物車間進(jìn)行配料，制成液體原料，在送往濕法車間與基布制成坯革，最后送往干法車間進(jìn)行貼膜、印花等后處理工藝，最終生產(chǎn)出成品。濕法化合物所用的原料包括：PU樹脂、木質(zhì)素、碳酸鈣、DMF、還有各種助劑。我覺得有些東西對公司將會是很有用的?？梢詫μ囟◢徫坏墓ぷ魅藛T進(jìn)行一些深層次的培訓(xùn)，讓他們懂得與崗位操作有關(guān)的基本原理知識，以免出現(xiàn)問題不知如何處理而造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。在實(shí)習(xí)后期，我覺得每天都很充實(shí)，都會學(xué)到一些很有用的東西。在實(shí)習(xí)期間，經(jīng)過這件事后，我才發(fā)現(xiàn)自己還可以去做很多事情，去學(xué)習(xí)到很多東西，有些也許就是一個很小的道理，但是卻需要你去探索，去發(fā)現(xiàn)。應(yīng)該加強(qiáng)人員的更新?lián)Q代，多組織培訓(xùn)，讓員工無論在技術(shù)上還是談吐等方面都有很大的提高。在車間里，你自己已經(jīng)不是一名學(xué)生，而是一名學(xué)徒，這要這樣看，你才能融入這個集體，才能真正學(xué)到一些東西。生產(chǎn)線根據(jù)客戶不同的要求，可以生產(chǎn)出不同工藝的產(chǎn)品。而這里是工作的場所，每個人都會為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力！我有幸被分到濕法二部，在這里我學(xué)到了很多。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐?，F(xiàn)代社會競爭日益激烈，作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，更要時時充實(shí)自己、武裝自己，這樣才能在社會上立足，才能解決最基本的問題。你不但利己也能利人，這就是安利事業(yè)值得做，值得努力的最佳注解。當(dāng)你的年收入在八位數(shù)字而前面的數(shù)字還不是「1」。年終獎金約在300萬人民幣以上，因?yàn)榉匣使诘莫勩暎厝灰卜萧浯?、鉆石、行政鉆石、雙鉆石及三鉆石的資格，因此這幾項(xiàng)年終獎金亦可照領(lǐng)。努力做到叁鉆石，整年的獎金總和已近300萬元人民幣。因此你也同時可以領(lǐng)到行政鉆石及翡翠的年終獎金。（二）行政鉆石獎金的計(jì)算方式 ：全國行政鉆石組的年?duì)I業(yè)額總和％，得出總獎金之金額，再依每位符合資格者的合格小組數(shù)及合格月數(shù)計(jì)算每一位獲得的EDC獎金。因此，只要教育訓(xùn)練、能力轉(zhuǎn)移的方法正確；不投機(jī)、不取巧，心態(tài)正確、行為端正、言行誠懇一致、快樂地付出愛心、真誠與關(guān)懷，你的營銷部門就會充滿「自動擴(kuò)張的生命力」。第七種：鉆石獎金（一）鉆石高級營業(yè)經(jīng)理獎銜的資格 ： 在同一會計(jì)，你推薦的部門中有六組業(yè)績做到DD以上，你即符合鉆石資格。（2）推薦或代推薦一個21％小組，且其個人小組積分額達(dá)4000分以上者。安利公司四十年來對將近三百萬位營業(yè)代表信守承諾，這是他足以傲視同行業(yè)的光榮紀(jì)錄。這是你原來無法想像的事業(yè)生命力。而A、B、C三組以下的每個部門，不管第幾代，你每個月都可以領(lǐng)到他業(yè)績的1％獎金，一直到你部門中有DD亦做到「明珠」，則他第二代以下的明珠獎金歸他。當(dāng)你能繼續(xù)維持紅寶石獎銜，安利事業(yè)更上一層樓的成就已指日可待。因?yàn)楫?dāng)你學(xué)會做安利事業(yè)的能力，你去與一個人分享，也可以去分享也可以去分享10個20個，你的努力與付出會與你的收入成正比。除了可以領(lǐng)到毛利、月結(jié)獎金及A、B、C三級的領(lǐng)導(dǎo)獎金之外，公司再發(fā)給你小部門業(yè)績總和2％的「紅寶石獎金」。安利直銷事業(yè)的最大保障就體現(xiàn)在這里。您的部門：A：5000、B：5000、C：5000、D：5000 您：5000； 2500018%=4500您如何結(jié)算您的部門的獎金呢？就是把A B C D 您=2500018%=4500元。溫安洛先生和德1972年，由世界維生素工業(yè)之父卡爾開業(yè)之初，安利（中國）首批上市的產(chǎn)品共5種，包括樂新多用途濃縮清潔劑、碟新濃縮洗潔精、透麗濃縮玻璃清潔劑、絲白洗衣液和速潔濃縮去漬劑。美資企業(yè)，即外資企業(yè)。以上產(chǎn)品均獲得ISo9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證及世界環(huán)保成就獎?，F(xiàn)在美白的品牌代言人是韓國巨星尹恩惠。安利公司主要經(jīng)營日用消費(fèi)品，它自行生產(chǎn)的產(chǎn)品有450多款，目前進(jìn)入中國的產(chǎn)品有200多種，企業(yè)店面有200多家遍及全中國。目前，公司高級管理層擔(dān)任50多個行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位。（*來源：歐睿國際）? 雅姿：全球最暢銷的五大高檔護(hù)膚品牌之一**。2011年，經(jīng)國家民政部批準(zhǔn)，安利公司出資1億元人民幣成立安利公益基金會，從“身、心、智”三方面幫扶農(nóng)民工子女等弱勢兒童群體，積極推動中國兒童公益慈善事業(yè)的發(fā)展。凈水器、逸新174。紐崔萊174。2011年全球市場份額已超過10％。這是公司連續(xù)第6年實(shí)現(xiàn)增長，也是過去12年中第11次實(shí)現(xiàn)增長。”德?狄維士總裁也表示：“安利為滿懷各種希望和夢想的人們提供了一個廣闊的舞臺，幫助他們以較低的投入開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。在中國保健品市場，紐崔萊市場占有率遙遙領(lǐng)先。關(guān)愛當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的全球性企業(yè)安利是一家走到哪里就將關(guān)愛帶到哪里的全球性企業(yè)，努力為公司開展經(jīng)營所在的社區(qū)帶來積極的改變。附美國安利公司（Amway Corporation）基本情況介紹公司背景美國安利公司是全球最大的直銷企業(yè)之一，由杰?溫安洛先生和理查?狄維士先生于1959年共同創(chuàng)建。公司董事會由溫安洛家族和狄維士家族以及另外兩位獨(dú)立董事共同管理。公司網(wǎng)站第二篇：安利產(chǎn)品介紹安利簡介 安利是一家生產(chǎn)高檔日用品的公司，成立于1959年美國的密執(zhí)安州亞達(dá)城。它的產(chǎn)品涵蓋了家居護(hù)理用品和家居耐用品，紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個人護(hù)理用品等系列，安利同時兼任生產(chǎn)及銷售商，也就是說安利是一家工廠直銷的企業(yè)。最后高科技產(chǎn)品系列：目前上市的有皇后鍋具和逸新空氣凈化器，還有即將上市的益之源凈水器。狄維士先生攜夫人親赴北京，了解中國的投資環(huán)境和投資的可行性。狄維士先生在家中的地下室邁出了安利事業(yè)第一步。配合中國國情，從1998年7月起，安利中國以大型生產(chǎn)性企業(yè)定位，以“店鋪銷售加雇傭推銷員”方式經(jīng)營。包括紐崔萊營養(yǎng)保健食品、雅姿美容化妝品、個人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品和家居耐用品等系列，安利同時兼任生產(chǎn)及銷售商。從這個角度來說，安利的獎金制度是按勞分配、多勞多得。該獎金說明了安利事業(yè)是無蓋子、沒限制、努力與收入永遠(yuǎn)成正比：這項(xiàng)獎金也是鼓勵您盡量把安利事業(yè)做寬、做大、充分發(fā)揮您的潛能。而且這一倍的業(yè)績，往往不是你一個人可以拼命努力獨(dú)立完成的，所以你很難靠自己之力開創(chuàng)出多一倍的業(yè)績，即使努力達(dá)到，收入也不太可能與付出成正比，可謂處處受限制、永遠(yuǎn)有蓋子。2, 紅寶石是上鉆石的基礎(chǔ)：紅寶石獎金的設(shè)計(jì)，就是鼓勵你把組織網(wǎng)做寬、做