【正文】 們才能真正地實現(xiàn)第一次把事情做對。書中的人物告訴我們，通常我們都會認為工作中難免會出錯，怎么會一次就把事情做對呢？但是我們發(fā)生錯誤無非有兩種原因：一是我們容忍錯誤的發(fā)生，錯誤的發(fā)生與我們切身的利益沒有關系或關系不大；二是雖然不容忍錯誤的發(fā)生，但默認錯誤是不可不免第7頁 /共43頁中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處 的，因而沒有采取必要的措施和方法進行預防和規(guī)避，聽認錯誤的發(fā)生。第一次就把事情做對，是對職業(yè)化員工的期待，它時時刻刻提醒員工們，要盡最大的可能，在接手每一件事情時，抱著“一次就做對”的信念；第一次就把事情做對，是對“質量”品質的要求，只有“第一次就做對”，才能盡可能減少廢品，保證質量；第一次就把事情做對，需要員工有扎實的職業(yè)技能基礎，需要員工對“第一次”從事的工作有充分的準備。真正成功的人，真正對社會有杰出貢獻的人是那些小心謹慎的人，他們不膚淺，不浮躁，他們珍惜現(xiàn)在的一切條件，認認真真做事，踏踏實實做人。他在開始的時候，就沒有意識到這份工作將會出現(xiàn)什么樣的錯誤，在工作之初沒有做好仔細的分析，沒有把握住工作的重點。是的，只要你有這種想要完美的態(tài)度并付之于實際行動中，那么，你就一定會有所成就的！而作為咸寧項目的一員，我覺得公司當務之急，是重點分析歷來核電項目錯誤、事故發(fā)生的原因，并提出有效的合理的解決辦法，同時加大對員工的培訓力度，養(yǎng)成員工的一種嚴謹并追求卓越的工作態(tài)度，有效的提高工作的一次成功率，只有這樣，公司才能得到更好的發(fā)展，取得更高的利益。而“慧慧”則與它們完全不同，它不允許自己存在僥幸心理，懂得未雨綢繆。二、優(yōu)秀的平臺。團隊是一個企業(yè)的凝聚力，代表著一個企業(yè)的核心競爭力，個人英雄主義的時代已經一去不復返了。我們作為核電安裝施工單位，對質量要求是比任何行業(yè)都要高，加之龐大的工程量，這就要求我們在施工過程中不僅要求在保證質量的情況下，還要避免無謂的返工；我們要做到質量好、速度快，方法只有一個，那就是我們在做工作的時候，就像書中講到的那樣：第一次把事情做對。摔倒了，爬起來，再摔倒，再爬起來??最終還是走到終點，獲得成功。初到公司，作為一個畢業(yè)生，沒有閱歷沒有經驗，在別人面前就是一張白紙。在日常的安全檢查工作中，我們必須抱著“第一次把事情做對”的態(tài)度和決心。另外一部分人呢，其實做事情還算很認真，他們會盡可能的把事情做到最好。即使你達到了預期的效果，但是過程中卻一次次出現(xiàn)錯誤，談何“一次把事情做對”！然后就是在過程中預防錯誤，在行動前分析過程有可能出現(xiàn)的錯誤，并在錯誤出現(xiàn)前直接消除事故的成因。還可以讓我們得到做事情之外的回報，比如內心的滿足感，領導的信任和肯定，在同事朋友間建立良好的口碑，同時我們如果能事事做到“一次做對”必將會大大增強了自。在確定目標之后，就要努力地去控制過程。有些人覺得很多事情不關自己事，所以沒必要太上心，湊合湊合也就算了，在做事情的時候也就抱著這種“湊合”的心態(tài)，這樣錯誤也就難免了。我們現(xiàn)在所從事的核電安裝的工作，如果我們也像“聰聰”那樣，更有甚者像“明明”那樣，總是抱著“人難免會犯錯”這樣的心態(tài)，那么在工作中就沒想著主動去預防和規(guī)避，那么錯誤的發(fā)生就很有可能由偶然變?yōu)楸厝?！在核電這個高標準、高要求的行業(yè)里，任何錯誤都是不允許的，哪怕再小的錯誤！哪怕只是一顆螺絲釘少擰了幾圈，哪怕只是一個焊口處理得稍微有點馬虎，或許它們將會帶來的損失和傷害都是不可估量的。像“慧慧”一樣的基本很少很少。小的時候我們就常聽老師和長輩們說，失敗乃成功之母，挫折是通往成功路上鋪路石，吃一塹長一智，人非圣賢孰能無過??諸如此類。第12頁 /共43頁中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處我們已經在工作中已經形成了固有的習慣性思考，做工作也常常抱著差不多的態(tài)度去做，我們從沒有想到工作就是去做對的事情，做對就是做符合要求的事。四、洋溢的工作熱情。因此，依照前人經驗及本書經典案例來看，成功的因素大致有以下幾點:一、正確的方向。不得不說，“聰聰”和“明明”的確是兩只很優(yōu)秀的狗狗，它們聰明、堅韌、有毅力，為了自己的目標可以不知疲倦、不顧一切，但“明明”太不講章法，做事缺乏方法。我覺得有必要再加上一句：“如果我們心里不允許某事出錯，并想要達到這種預期的效果、依此去做，那么它就真的不會出錯了”。試問，這些所謂的“不成功人士”中，有哪個能夠真正的端正態(tài)度呢？說到這里，就會有很多人反駁“我做事很認真啊，工作上也兢兢業(yè)業(yè)的，怎么就態(tài)度不端正了呢？”是的，絕大多數(shù)人在工作中都可以說是兢兢業(yè)業(yè)的，每天從早忙到黑，甚至有時還加班加點的工作，真的是忙不過來么？我想，不盡然吧！在很多時候，我們都只是在做重復的工作，第一次做完以后發(fā)現(xiàn)這并不完善，那么就要開始不斷的返工，明明很簡單的事情，卻總是因為這樣或那樣的錯誤而不斷的重復，把事情變第9頁 /共43頁中國核工業(yè)二三建設有限公司咸寧籌備處得很復雜，把自己變得很忙碌。最會有個從量變到質變的飛躍?！敝饕俏覀円呀浱玫爻撩杂诹晳T性思考，我們總是習慣于怠慢、看著辦、模棱兩可和差不多，我們從沒有想到工作就是去做對的事情，做對就是做符合要求的事！通過對本書的閱讀使我們知道不僅可以把事情做對，而且還可以第一次就把事情做對！第一次就把事情做對才是最便宜的工作之道！那么，在我們的實際工作中如何才能做到在第一次就把事情做對呢？工作中，每位員工都應具備“第一次就把事情做對”的職業(yè)化的工作技能，力爭將工作一次性做好、做到位，這是提高工作效率的重要途徑。出現(xiàn)唇亡齒寒的結果。最后，做事要過程又要結果，我們才能真正地實現(xiàn)第一次把事情做對。第一次就把事情做對,需要發(fā)揮團隊精神,打破部門之間的界線,協(xié)同作戰(zhàn),每一單元都不應只獨善其身,跨部門的‘質量圈’活動有助于改善設計、服務、質量及成本。小張每天提早上班，推遲下班，連星期六、星期天都不休息。用今天管理的術語來講，“確定目標、管理過程并追求結果。其實在我們的日常工作中，有很多時候可一次就可以把工作做好、做對，在實際工作中又有多少人，能夠第一次就可以把工作做好、做對呢。第一次就把事情做對，付出代價最小，最節(jié)省人力、物力、財力。在錯誤出現(xiàn)之前就消除錯誤的成因，進而采取行動避免錯誤的產生。總之，通過通讀本書，了解到“第一次把事情做對”實質就是人對待工作的一種態(tài)度，猶如書中提到工作要象跳芭蕾舞一樣，既標準又完美。借口是拖延的溫床，借口的實質是推卸責任，不管再什么條件下，對待工作都要無條件執(zhí)行。每個人每個企業(yè)多會有面對逆境和困難的時候，人際交往、患病喪親、希望夢想破滅等等，有的是因為客觀，有的純屬人為，其帶來的結果都是一樣的。要做到“第一次把事情做對”，我想主要是一個思想認識的問題，只有先改變觀念，才能改行為習慣，讓我們把“第一次把事情做對”的觀念在腦中烙下烙印，無論在生活中還是工作中，每做一件事情就在心中默念，我要“第一次把事情做對?！灼呸D身從她住的木屋中取出一瓶顏色看上去非常詭異的紫色藥水，對年輕人說：‘喏，拿去。一次做對。取得的效果最好、效率最高。讓我印象最深刻的還是“態(tài)度決定一切”，第一次把事情做對其實就是一種態(tài)度。綜上所述，要想做好工作，最大程度的提高工作效率，便要向楊鋼先生書中克勞士比教授總結的那樣工作：確定目標；控制過程；預防錯誤；建立標準；尋求幫助；要求結果。錯誤總是會發(fā)生的，而面對錯誤最有效的方法便是——預防?！兜谝淮伟咽虑樽鰧Α烽_篇是一個古老的寓言，通過三個人的聊天，將零缺陷管理的理念層層引入；通過一個個事例與故事，將一次把事情做對的重要性告訴了讀者；這本書給我印象最深的是克勞士比教授講完三條狗探險的寓言后，寫在黑板上的評語：確定目標；控制過程；預防錯誤；建立標準；尋求幫助；要求結果；一次做對。膠囊成型過程中，工藝卡片上從機頭的直徑和寬度，到膠簾布和膠片的層次、型號、尺寸和角度要求，再到鋼絲圈的鋼號、圈數(shù)、排數(shù)、根數(shù)、直徑參數(shù)和纏繞簾布的厚度寬度，無不體現(xiàn)出細節(jié)的重要性。這時，團隊成員間的合作和溝通就顯得尤為重要。在實際的生產中，熟是提高工作效率的法寶，而巧則是熟練后享受工作的一種境界。第一次把事情做對，每天都有第一次，日積月累，千千萬萬個第一次，體現(xiàn)出來的就是對工作的熟練程度。硫化班實習過程中的所見所聞，不僅使我對硫化有了更深地了解，更讓我深刻感受到了工程實際與理論實驗之間的聯(lián)系和差異。第二篇：《第一次把事情做對》讀后感《第一次把事情做對》讀后感作為一名剛入職不久仍處于實習階段的新人來說，首先要感謝單位提供的讀書機會，讓我在工作之初，通讀《第一次把事情做對》一書，這既使我接受到了“第一次把事情做對”的工作理念，得到了個人價值的提升，同時又深深地感知到在以后的工作中，自己要積極踐行“第一次把事情做對”的理念。大學幾年，于人生而言，只是萬里長征的幾十里，這幾十里只是基礎的基礎，不可或缺卻又實難足道。在這里，我努力要讓自己的夢想高飛，在高飛的同時也要讓它大放異彩。曾經我遇到過很多瓶頸，每一次在我覺得自己可能做不到，要打退堂鼓的時候，我都會告訴自己，一定要去嘗試，過了這一次，以后就不會怕了。當然，對于學習認真的態(tài)度與努力的堅持也予與我豐碩的成果，通過不斷的學習，我的專業(yè)知識逐漸豐富，自身技能得到提升，在學習中不斷思考，在思考中不斷進步，從追求中獲得力量，從歷練中不斷成長。我想，即使若干年后回憶自己的大學生活，這些都將是回憶里最寶貴的財富。同學們，新小學生活的開始，我們不比起步看進步，不看成績看努力。學生會扎根于校園之中。同時，對各班學習委員的工作進行指導督促和協(xié)調。第三，開展豐富多彩的校園文化活動，倡導創(chuàng)新精神，培養(yǎng)創(chuàng)造能力，促進我校學生全面發(fā)展。新一屆學生會工作要本著以下幾項原則：第一，堅持科學的方法，引導同學們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。新一屆學生會是在基礎薄弱的情況下成立的，因此，新一年的工作，首先要把學生會的結構完善。此刻才明白，一種態(tài)度可以改變一個人。手心滿是汗。我的演講完畢，謝謝大家!篇二：小學生第一次國旗下演講稿 小學生第一次國旗下演講稿差生的待遇總是那么地與眾不同，那么的不被看好，就像我。奧斯勒曾經說過：“用鐵門把過去隔斷——隔斷已經過去的那些昨天。培養(yǎng)良好的行為習慣，我認為應該從做好今天的每一件事情開始。第一篇：學生演講稿,第一次把事情做好做好今天的每一件事情八(3)班 尹海艷尊敬的老師，親愛的同學們：大家好！今天我演講的題目是《做好今天的每一件事情》當代教育中，學校對學生的習慣養(yǎng)成教育愈加重視。但是不容忽視的是，習慣養(yǎng)成是通向成功的必經之路，因為良好的行為習慣是我們學習、生活的根基。著名醫(yī)學家威廉”那么請堅持下去，一定會為你的成功奠定堅實的根基。我緊張地看著優(yōu)生們一個個胸有成竹地念著演講稿卻又垂頭喪氣地轉身離開。終于，我站上了那神圣的舞臺，開始了我人生中的第一次演講。一切對于我們來說，都是嶄新的。在工作中，要積極探索，勇于實踐，為華南的校園文化做出貢獻，以飽滿的工作熱情，奮發(fā)向上的精神，打造一屆有特色的學生會，使老師放心，同學滿意，為華南的學生會開一個好頭。在工作中，要關心同學生活，了解同學需求，對同學們的意見及時反饋，解決同學們的實際問題，本著全心全意為同學服務的宗旨，力爭贏得老師與同學的一致認可。學生會各部門擬定的相關活動幾及工作如下：學習部：在全校范圍內整頓學習上的不良風氣，對抄襲作業(yè)、考試作弊等行為狠抓嚴打。衛(wèi)生部：對一些衛(wèi)生常識進行宣傳，設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，檢查包干區(qū)衛(wèi)生及校園衛(wèi)生，對大型活動的衛(wèi)生進行管理和檢查。相信同學們通過我的介紹對我一定很了解了，我還有一個秘密告訴大家，我還是一個很執(zhí)著的人，而且是一個懶惰的老師，你們能做的事我堅決不做，而且還要求你們做得盡善盡美，否則我就會更加執(zhí)著起來，直到你們做好，例如書桌整理的不夠整齊，我就會每天采取不同的辦法幫助你整理好，直到你自已不用為止。也許一種生活開始的形式會大致決定你接下來的一段生活模式，就這樣的，從一開始我就和學生工作和活動結下不解之緣，我在這里得到了成長，收獲了友情，一定程度上鍛煉了能力。我想如果不是當初為自己建立了信念和目標，我可能也會堅持不了太遠。最重要的一點是，我學會了如何挑戰(zhàn)自我，勇敢地做自己從前不敢做的事情，四年前的自己或許不敢想象，今天的我，能夠站在這里，面對這么多的人，給大家做這樣的報告。夢想篇努力實現(xiàn)夢想，成功始于足下大學，是夢想啟程的地方，也是我們追夢人實現(xiàn)夢想的必經之路。我們可能會經歷失敗和羈絆，可是只要我們好好把握生活賜予的荊棘，經歷過就不再畏縮，體驗過就不再窘迫，即使因此而流血流淚，透過淚水，你會看到最美的彩虹。如果你在奮斗的路上，那么希望你堅持下去，穿越荊棘，會遇到對岸的陽光。誠然，既然是探索，就不可避免地、或多或少地會走彎路，但是，只要探索后形成理論的總結，并以此為基礎應用于實踐中，就會收到事半功倍的效果。所以，第一次把事情做對，既要肯定理論探索階段存在的重要性，又要注重第一次辦事情做對在理論應用環(huán)節(jié)對質量的嚴格把控。有道是：“熟能生巧”。在我看來，這個社會上“一分耕耘，一分收獲”的神話并不存在，因為當今的社會是共贏的社會，作為一個團隊，基于木桶效應，即便有人工作非常出色，抑或是每個人都忙得不亦樂乎，也未必能實現(xiàn)1+1＞2的工作業(yè)績。注重細節(jié)，既是個人工作態(tài)度的體現(xiàn)，又是企業(yè)文化中不可或缺的一部分。第三篇：《第一次把事情做對》心得體會第一次把事情做對《第一次把事情做對》啟發(fā)我對習以為常的工作進行重新的認識，我們應該將本書中的理念引入工作中，自覺培養(yǎng)一次把事情做對的習慣，摒棄那些傳統(tǒng)的不良認識，這將給我們的人生和公司帶來無盡的財富?！笨刂坪昧诉^程，也不能保證錯誤不會發(fā)生。每一步工作所追求的結果是之前所確立目標的集中體現(xiàn)，只有時刻提醒要求好的結果，才能不斷地完善過程，從而實現(xiàn)最初的目標。我覺得這本書從多的觀點中如“協(xié)作，增加成功的機率”、“讓零缺陷成為每個人的習慣”、“態(tài)度決定一切”、“即要過程要有結果”等。需要的時間最少。達到結果?！?“‘好，你等等。第一次把事情做對是最科學、最經濟、最高效的工作，這句話應該牢記于我們每個人的心里，有了這樣明確的指導，對于我們來說是一筆寶貴的財富，在我們工作、生活中絕對不可或缺。態(tài)度決定一切，更重要