【正文】 ；同時按規(guī)定期限辦理銷毀手續(xù)。[工作內(nèi)容]及時、準確登記客帳單，總金額要與掛帳明細表一致，迅速辦理客人結(jié)帳，現(xiàn)金收付準確無誤，編制各種報表時，數(shù)字準確，內(nèi)容完整，保證當天帳目試算平衡準確，發(fā)現(xiàn)問題及時查找。了解各國貨幣，并具有識別假鈔的能力，掌握外幣兌換工作程序。[工作內(nèi)容]正確操作pos機，準確無誤地記錄客人消費情況，真實地反映營業(yè)收入，確保賓客掛帳單及時送往前廳，做到交接手續(xù)齊全，保證現(xiàn)金收付正確，下班時按程序辦理現(xiàn)金交接手續(xù)和次日準備工作。[工作內(nèi)容]監(jiān)督和檢查驗貨程序是否正確，對于不符核質(zhì)量要求的物品提出退貨或拒收意見。懂基礎(chǔ)英語。二十三、采購員[層次關(guān)系]直屬上級：采購部主管聯(lián)系部門：各部門[崗位職責]具體落實安排賓館的物品、食品、飲品、工程用品的采購工作。具有各種商品知識。積極提出改進工作的設(shè)想，協(xié)助本部門主管做好倉儲管理工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供各種物品的單價，有效地控制進貨價格。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。（3）建檔在“全”：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。（3）及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。（2）對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、口罩，三個月進行一次體檢。（1）現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。晚班保安人員不定時巡邏，及時篇二：一個人力資源經(jīng)理的試用期工作總結(jié))分享] 一個人力資源經(jīng)理的試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié)時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在集團即將度過三個月的時光。經(jīng)過大家共同努力，終于在7月初完成了儲備學(xué)員的招聘；關(guān)鍵崗位招聘方面，也逐步取得突破，經(jīng)過我們篩選與初步面試把關(guān)后，推薦到輪船事業(yè)部、物流公司、汽車事業(yè)部等有效簡歷60余份，并完成了物流副總與車管部長崗位人員的招聘。二、對集團文化的理解與感悟三個月來，分管副總裁幾次和我講到，同事之間應(yīng)該兄弟姐妹般相處，讓我感觸頗深。中長期目標在招聘渠道拓展、核心人才儲備、集團人才梯隊建設(shè)、招聘筆試題庫的建立完善、面試測評工具的合理引進等。希望能與集團共成長，虛心向領(lǐng)導(dǎo)與同事學(xué)習(xí)，不斷提升自我，并結(jié)合自己過去的經(jīng)驗，不懈努力，踏實敬業(yè)，和部門同事一起，提高人力資源管理水平，共同推動集團發(fā)展。處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時交付的工作。讓自己快速的進入角色，打好開展工作的基礎(chǔ)；文件修訂工作：1）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2014年提成方案2）協(xié)助總經(jīng)理修訂公司2014年目標和各部門目標拆分 3）修訂目前使用的季度、月度和半月度會議用表格會議組織和召開1）從2014年2月起，所有業(yè)務(wù)和采購每月舉行2次會議，分別是半月度和月度總結(jié)會議，截止目前已經(jīng)成功召開3次，效果比較理想，反響也不錯； 2）每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會議如期舉行。另外，有針對性學(xué)習(xí)了解集團其他模塊的工作，提升自己全面管理與綜合能力。三、下部工作打算根據(jù)部門分工安排，我以后開始主持部門工作，主要計劃如下：招聘：短期目標在關(guān)鍵崗位需求梳理與招聘具體實施上，目前集團需求的主要崗位是：營銷副總、質(zhì)量管理部福部長、輪船事業(yè)部經(jīng)理、專用車事業(yè)部經(jīng)理、房地產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理、車場場長、銷售區(qū)域經(jīng)理等八個崗位，目標是9月底前力爭保質(zhì)保量到位。目前，培訓(xùn)管理制度正在進行草擬，第四期儲備干部已順利完成前兩個階段的培訓(xùn)工作，第三階段在上?；氐呐嘤?xùn)工作已做了充分安排。二是關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。（3）規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。（2）規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。（2）規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。（1）規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。（2）入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。擔任行政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。每月與財產(chǎn)會計員核對存貨帳，保證帳帳相符。保持倉庫清潔衛(wèi)生，堆放物品要合理。按時完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作。對各種商品具有一定的鑒別能力和度、量、衡換算能力。[任職條件]掌握賓館內(nèi)部控制程序和循環(huán)系統(tǒng)。懂得基礎(chǔ)英語。熟悉并掌握各餐廳菜單的內(nèi)容及售價。[任職條件]了解賓館內(nèi)部控制程序機循環(huán)系統(tǒng)，掌握電腦操作規(guī)程和前廳結(jié)帳工作程序。十三、收入及應(yīng)收帳會計[層次關(guān)系]直屬上級：審計主管聯(lián)系部門：銷售部、前廳部、飲食部、康樂部[崗位職責]負責處理各種應(yīng)收款業(yè)務(wù)，做好各旅行社、公司、長住戶的應(yīng)收帳款的帳項登記及各類憑證的審核及保管。[工作內(nèi)容]負責領(lǐng)用、發(fā)放、核銷各種票證，并設(shè)帳進行明細登記。對物品材料的領(lǐng)用，做到事先有控制，事后有監(jiān)督。掌握財政法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)紀律和有關(guān)規(guī)定。按實有員工數(shù)，工資等級和工資標準，審核工資計算表，辦理代扣代繳工作，計算實發(fā)工資，編制會計憑證進行工資、獎金的明細核算，并按時錄入財務(wù)電腦系統(tǒng)。十、財產(chǎn)及工資核算會計[層次關(guān)系]直屬上級：帳務(wù)主管聯(lián)系部門：賓館各部門[崗位職責]負責賓館所有固定資產(chǎn)、工資的管理及帳務(wù)處理。九、費用核算會計[層次關(guān)系]直屬上級：帳務(wù)主管聯(lián)系部門：賓館各部門[崗位職責]負責賓館所有費用的核算及分攤，嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，做好有關(guān)帳務(wù)處理，提供有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。按時編制銀行調(diào)節(jié)表，確保財務(wù)報表如期發(fā)出。[任職條件]具有中等會計專業(yè)以上學(xué)歷和會計員職稱，熟悉賓館收支工作程序，工作內(nèi)容，具備三年以上賓館收銀員工作經(jīng)驗。每日上班打開前臺收銀保險柜，在收銀主管監(jiān)督（或由其他收銀員互相監(jiān)督）下，取出各收銀員交來的“繳款袋”及交款名單，以核對是否相符，如出現(xiàn)不相符現(xiàn)象，應(yīng)立即查找原因。具有采購方面的專業(yè)知識，包括采購技術(shù)。六、采購主管[層次關(guān)系]直屬上級：資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理、資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理直屬下級：倉庫領(lǐng)班、采購員聯(lián)系部門：賓館各部門[崗位職責]全面負責采購部的日常工作，按質(zhì)、按量、按時、低價滿足賓館的一切供應(yīng)要求。負責餐廳、娛樂pos機的維護和保養(yǎng)，負責pos機更新菜單價格。[工作內(nèi)容]負責財務(wù)收銀結(jié)算的全部工作內(nèi)容的督導(dǎo)和培訓(xùn)，負責財務(wù)結(jié)算與各部門工作的協(xié)調(diào)，以及處理一般性疑難問題。督導(dǎo)所屬員工工作效率和工作質(zhì)量，考評員工工作表現(xiàn)。監(jiān)督審核每日收入情況，確保真實準確。掌握旅游服務(wù)企業(yè)會計的基本知識，能夠獨立完成各種會計報表的編制工作，并能審核其正確程度，發(fā)現(xiàn)問題能及時加以解決。1向餐飲經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理提供飲食成本信息，配合廚師長隨時編制出臺新配方菜譜，并及時進行實施效益分析。清理各項其他應(yīng)收款、在建工程、購貨定金、應(yīng)付貨款、應(yīng)付稅金以及應(yīng)付傭金等帳目，并及時清繳結(jié)算和編制會計憑證。[工作內(nèi)容]負責審核貨幣資金的支付和應(yīng)付帳的核算工作，包括現(xiàn)金支出憑證，銀行轉(zhuǎn)帳支出憑證，領(lǐng)用物品分配表及會計憑證等。負責資產(chǎn)財務(wù)部員工的人事安排和工資，獎勵的評定，負責財務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。具有較高的政策理論水平，熟悉國家的財經(jīng)制度、會計制度、財經(jīng)紀律和企業(yè)法，堅持原則，廉潔奉公。組織財務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費用和利潤核算制度，擬定和審核會計科目，收入、成本、費用、利潤和專題分析會計報表，保證各級核算工作的正確性。會同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內(nèi)部財務(wù)管理制度，負責賓館的全面經(jīng)營核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管理和財產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營活動分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。具有賓館管理基礎(chǔ)知識和經(jīng)濟核算方面的專業(yè)知識，能夠組織賓館的全面經(jīng)濟核算，制定賓館經(jīng)濟管理制度，財務(wù)會計制度和各項工作程序。負責和組織賓館的財務(wù)會計工作，負責對各項財務(wù)會計工作進行布置和檢查，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的實施，及時了解預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，解決實際問題。審核賓館的收益報告和利益分配報告，監(jiān)督財稅計劃的貫徹實施，按期上交國家稅費，協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系，工作總結(jié)《財務(wù)副經(jīng)理工作總結(jié)》。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報告，維護股東的經(jīng)濟利益。特別是今年開展的“企業(yè)文化”主題實踐活動以來，能夠堅決貫徹落實，做到言行相符，言出厲行，以實際行動帶動全體員工形成人人講誠信的局面，形成誠信為本，操守為重，失信可恥的良好道德風尚。在集中管理的過程中，發(fā)現(xiàn)由于缺乏高素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力強和懂技術(shù)的管理人員而導(dǎo)致了在管理中存在一些薄弱環(huán)節(jié)，采取了走出去、請進來的形式，選派綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的骨干員工重點進行針對性培養(yǎng)，提供各種學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)復(fù)合型人才；與此同時請廠家技術(shù)人員到我單位進行現(xiàn)場培訓(xùn)，針對發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場解決，從而大大地提高了職工的技術(shù)水平。66Kv線路、武邑阜城、滄西姚官屯、邢臺贊皇、梁村系井等7條220KV工程的工器具供應(yīng)工作任務(wù)；全年共周轉(zhuǎn)工器具10000多批次。三、總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備、施工機具準備，體現(xiàn)施工準備的充分性，爭取了主動。本人積極領(lǐng)導(dǎo)所分管的施工現(xiàn)場開展工作，努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外的關(guān)系，充分調(diào)動現(xiàn)場各技術(shù)員的工作積極性，努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有團結(jié)的工作局面。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各工班每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)?？壳爸笓]，及時解決問題。四、存在的不足一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但仍存在一些不足，主要情況如下：有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；由于在心理上總是想把工作干得出色，把分部的生產(chǎn)組織得更好。標準化體系：質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三整合體系通過了公司對物資公司內(nèi)審工作，沒有開據(jù)不合格報告，確保了物資公司三整合體系的連續(xù)有效性和體系正常有效運轉(zhuǎn)。在抗風搶修過程中，我?guī)ьI(lǐng)物資保障小組，及時投入到搶修一線，發(fā)揚抗冰搶險精神，全體員工就進入全天候工作狀態(tài)，全面協(xié)調(diào)工器具的供應(yīng)工作，合理安排，有序調(diào)配，加強與搶修現(xiàn)場、周轉(zhuǎn)庫的信息溝通，及時通報供貨信息，在最短時間內(nèi)將各