【正文】 生產“紅線意識”大討論的通知》的工作要求，結合洛陽陽光熱電有限公司安全生產工作的實際情況，開展本次安全生產月專項活動一、指導思想以總書記提出的“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須做為一條不可逾越的紅線”指示精神為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以強化責任意識和紅線意識為主線，深入扎實地開展“大安全”理念的宣傳、落實，本著“全覆蓋，零容忍，硬考核，嚴查處”的原則，抓好基建、生產的安全工作。在管理層面，策劃部汽機專業(yè)要在建立健全各項制度的同時，加強對制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。2）、監(jiān)督檢查班組按規(guī)定填寫工作票、操作票；對重大操作或重要檢修項目，親臨現(xiàn)場進行檢查、指導。5）、工作中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理和及時向上級匯報。三、討論內容牢固樹立安全發(fā)展的核心理念，保持高度的責任意識和紅線意識，嚴格履行各級責任，把安全生產作為第一責任、第一政績、第一紀律，健全覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產責任體系，建立“以人為本、關愛生命”的安全文化。在作業(yè)層面，生產運行人員要認真落實“四不傷害”的原則和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠視自己和同事的生命，要高標準、嚴要求，不打折扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，使得違章作業(yè)沒有可乘之機、習慣性違章無處可循。按“四不放過”的原則，協(xié)助部門經理對人身輕傷、障礙、異常等不安全問題的調查、分析和處理，并及時上報。認真參加安全活動，主動提出改進安全生產的建議，積極參加改善安全生產技術革新活動；幫助新職工增強安全生產意識，提高安全操作水平。作業(yè)前認真檢查工作現(xiàn)場，做好安全措施，保證人身和設備安全。組織做好全站設備維護、文明生產等工作。要增強其自我保護和保護他人生命安全的意識。一、指導思想以總書記提出的“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須做為一條不可逾越的紅線”指示精神為指導，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以強化責任意識和紅線意識為主線，深入扎實地開展“大安全”理念的宣傳、落實，本著“全覆蓋，零容忍，硬考核，嚴查處”的原則，抓好基建、生產的安全工作。3）、正確使用、精心維護和保管工器具、勞動保護用品，在使用前進行認真的檢查，確保合格可靠。每個每個崗位、每個人都設置具體的在安全生產工作中必須遵守、不可逾越的紅線，并制訂落實措施： 產等工作。五、學習總結強化“紅線意識”，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè)，認真謹慎再多一點，幸福指數(shù)就會更高一點，生活的質量和生命的質量都需要安全砝碼，需要安全的紅線維系。當路口的紅燈亮起時，停下你匆忙的腳步，休息一會，觀望一下，享受這片刻的寧靜，不會有任何損失。花大力氣做好小事，把小事作細就是我們每個人應該做的工作。究其原因，就是這些企業(yè)沒有做到全員樹立起紅線意識，員工不能心中時刻有安全，企業(yè)自然也就不安全。將“安全第一，預防為主，綜合治理”落實到生產經營的每一個崗位，建設更加堅實的技術保障體系和更加高效的應急救援體系，從根本上夯實安全生產基礎。要強化警示教育，用事故教訓推動工作，把歷史上的事故當成今天的事故看待，警鐘長鳴；把別人的事故當成自己的事故看待，引以為戒；把小事故當成重大事故看待，舉一反三；把隱患當成事故看待，杜絕僥幸?？倳涥P于安全生產的重要論述，深刻揭示了安全與發(fā)展的關系，闡明了安全生產的極端重要性，貫穿了人民利益至上的執(zhí)政理念，體現(xiàn)了中央對抓好安全生產工作的殷切希望和推動安全發(fā)展的堅定決心，是指導新形勢下安全生產工作強大的精神動力和思想理論武器。安全第一就是尊重生命，以人為本。當你在危險標志牌前想一想，自我保護意識強一點時。雖然，它很沉重，但卻離我們很近，就在點滴之處，細微之中。夯實基礎，就是要進一步加強企業(yè)安全生產主體責任的落實，健全完善企業(yè)安全生產管理制度。安全隱患 你可以視而不見，企業(yè)財產你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當你或他人的生命受到威脅時，你還能安然自得嗎？安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰(zhàn)友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著我們全體職工的幸福生活。安全意識淡薄、隱患排查治理不認真、安全責任不落實、安全監(jiān)管不到位、打擊違法違規(guī)行為不得力??這些屢屢出現(xiàn)的逾越“安全紅線”的行為，在安全事故發(fā)生后又是那么輕易而舉地被暴露出來。嚴防各類安全事故發(fā)生。已得到內蒙消防總隊認可并已在全區(qū)推廣。以及相應基礎、防火提、供卸油管線、消防設施、防雷防靜電等。應急預案學習主要分四個階段，每階段分三個部分，每個部分的學習內容盡量相近或相關，以利于職工通過比較更好的理解和掌握，應急反應預案的學習，制度性更強。加強了對在用設備的維護和保養(yǎng)，把生產設備的維護、管理責任落實到人，按照相應的規(guī)范展開設備設施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質和程度進行相應的處臵，堅決杜絕設備設施帶故障運行的現(xiàn)象。在內容上，各種培訓采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學習與考核要求也更加嚴格。對庫區(qū)隱患進行了各類排查，成立相應組織機構，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。2014年按照森工集團（林管局）和興安石油公司年初的安全生產相關要求，興安石油公司油庫以年初制訂的安全生產工作思路為指導，遵循公司“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，樹立“以人為本、強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的理念，貫徹執(zhí)行各項政策措施，落實安全生產責任制，講風險、重投入、學法規(guī)不斷提高安全生產管理水平，安全生產工作保持了良好的形勢，圓滿的完成了“春防”、“秋收”、“基建”等重要時期的供油保障工作，在預防和消除隱患方面取得了一定工作成績。當經濟社會發(fā)展與安全生產發(fā)生摩擦、遇到矛盾的時候，一定要鮮明劃出生命“紅線”，果斷制止讓職工生命去冒險的任何行為。發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的紅線。要促進企業(yè)強化主體責任落實，督促所有企業(yè)認真做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，把問題解決在基層，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)、規(guī)定和標準。在安全檢查中注重把重點放在反習慣性違章