【正文】 局級單位召開干部任免會議，必須提前2天向市委組織部書面報告。（三）把競爭機(jī)制引入到干部選拔任用工作中努力推進(jìn)“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選人用人機(jī)制，認(rèn)真落實廣大群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。制定工作計劃、突出工作重點：作為一個監(jiān)督員，每參加一個項目，首先應(yīng)對工區(qū)地理環(huán)境、采取的施工方式，人員的投入，設(shè)備狀況有所了解，制定監(jiān)督工作計劃，對高風(fēng)險作業(yè)區(qū)，要害部位重點監(jiān)控。、確定工作的著重點根據(jù)工區(qū)狀況，人員、設(shè)備投入情況、施工方式，以及在施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，把以下幾點確立為主要風(fēng)險：民爆物品管理問題、交通安全管理問題、油田設(shè)施安全問題。注意工作方式，以理服人野外小隊人員多，來自面廣，人員復(fù)雜，素質(zhì)不一，領(lǐng)導(dǎo)的管理方法各自不同，所以我們在平時的工作中，應(yīng)注意工作方式，說話盡可能的婉轉(zhuǎn)些，不能生硬死板，以事實為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，以理服人。嚴(yán)格按照管理體系、及規(guī)范要求，嚴(yán)格監(jiān)督各種管理制度的落實，力爭實現(xiàn)各項HSE工作的程序化。嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任追究實行質(zhì)量責(zé)任追究和倒查制度。對存在問題的檢測機(jī)構(gòu)，檢查組在檢查過程中有針對性地提出 了整改要求。不可復(fù)檢的監(jiān)督其清出施工現(xiàn)場。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)，提高監(jiān)管能力我站領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視質(zhì)量監(jiān)管隊伍建設(shè)，在人員、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備等方面提供充足保障。驗評專家確定驗評抽查方案，保證其驗評結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性，對發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議。⑶ 對水泥砂漿抹灰層的工藝提出具體要求，對非磚混結(jié)構(gòu)，推廣使用抗裂砂漿工藝，特別是頂棚飾面，必須使用抗裂砂漿，杜絕了頂棚飾面空鼓、脫落現(xiàn)象的發(fā)生。我站將從**年開始，計劃每年提出幾項質(zhì)量常見問題治理措施，并督促每個施工企業(yè)根據(jù)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，反饋到質(zhì)監(jiān)站，集中梳理后，制定治理方案。我站把保障性住房質(zhì)量監(jiān)督作為重點來抓，并根據(jù)省建設(shè)廳的工作安排，在**年第二、三季度和下半年對我市保障性安居工程質(zhì)量進(jìn)行了三次質(zhì)量巡查。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度，確保驗收程序規(guī)范，質(zhì)量責(zé)任明確。共修訂臺賬、記錄、表單等共**份，投訴記錄**份，由辦公室統(tǒng)一印發(fā)使用。通過建設(shè)工程信息化管理，促進(jìn)了我站監(jiān)督工作向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。我們重點加大了以下幾方面的監(jiān)督執(zhí)法力度。開發(fā)企業(yè)逃避政府監(jiān)督管理，“協(xié)議”交房，致使使用功能不完善、工程質(zhì)量存在問題、使用安全沒有保障的不合格工程流入社會，群眾不滿意、投訴上訪增加，影響惡劣。我們整合了法規(guī)科和投訴中心的力量，一套人員，二塊牌子，使得監(jiān)督執(zhí)法工作擴(kuò)大了線索，且有的放矢，同時為解決信訪投訴工作增加了有力支撐。充分發(fā)揮市站的技術(shù)及人才優(yōu)勢，加強(qiáng)對各縣區(qū)監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)為提高我市整體工程質(zhì)量水平，我站在監(jiān)督人員較少的情況下，積極開展對各縣區(qū)監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作，積極推進(jìn)各縣區(qū)站信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并按省總站工作部署，對縣區(qū)監(jiān)督站的專業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。**月份進(jìn)行了全市見證取樣員培訓(xùn)工作，建設(shè)、施工單位見證取樣人員**余人報名參加，經(jīng)考核**余人取得資格證書。通過此次現(xiàn)場質(zhì)量觀摩，提高了各參建責(zé)任主體的質(zhì)量意識，增進(jìn)了市、縣兩級參建人員的交流，對進(jìn)一步提高我市住宅小區(qū)的整體質(zhì)量起到積極促進(jìn)作用。參與了《**市中心區(qū)違法違規(guī)建設(shè)項目集中整治處理工作方案》的研討起草工作。從施工圖設(shè)計、審查、材料采購合同到進(jìn)場檢驗、施工控制全過程嚴(yán)格認(rèn)真檢查，**年，共抽查施工的工程**項，已施工完工程**項，下發(fā)整改通知單**份，立案查處嚴(yán)重違法違規(guī)案件**起。1嚴(yán)厲查處建設(shè)工程違法、違規(guī)行為近年來，工程建設(shè)中違法違規(guī)行為呈上升趨勢，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量監(jiān)督管理和工程質(zhì)量整體提高。**年底，在我站信息化系統(tǒng)內(nèi)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)審批**項，監(jiān)督工作計劃**項，監(jiān)督交底**項，監(jiān)督記錄**項，工程實體質(zhì)量抽查記錄**項，工程質(zhì)量行為抽查記錄**項。1大力推進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作 ⑴ 標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況我站自**年**月開始啟動監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，編制了承德市工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量手冊、制度匯編（**個）、監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)（**個）、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位說明書(**個)等質(zhì)量管理體系文件。特別是對學(xué)校、幼兒園工程加大勘察報告、施工圖設(shè)計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在施工階段中運(yùn)用效果的調(diào)研，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。我站在工程竣工備案時督促和制約建設(shè)單位及早完成室外配套工程，積極申請規(guī)劃、消防、環(huán)保驗收，進(jìn)而控制建設(shè)工程整體質(zhì)量和品質(zhì)，預(yù)防和減少質(zhì)量投訴數(shù)量。⑶ 完善住宅樓公共區(qū)域的整體環(huán)境，出臺改善措施。⑴ 對樓梯間以及電梯廳室的水泥地面、踏步空鼓、裂縫、起砂問題進(jìn)行了集中整治，要求施工單位對上述施工部位一律采用塊材面層（大理石、花崗巖、瓷磚等），杜絕了此類問題的發(fā)生，取得了較好的效果。全面落實竣工驗收專家評價制度為貫徹落實省住建廳《關(guān)于實行建筑工程竣工驗收專家評價制度的通知》精神，強(qiáng)化竣工驗收管理，提升建筑工程的使用功能和建筑節(jié)能質(zhì)量，切實解決影響群眾切身利益的質(zhì)量問題，我站實行了建筑工程竣工驗收專家評價制度，初步建立了工程質(zhì)量評價驗收專家?guī)?，共涉及建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位專家，專業(yè)包括土建、暖通、給排水、電氣等，專業(yè)齊全，功能完備。⑹ 嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，加大對違法違規(guī)質(zhì)量問題的處罰力度。我站嚴(yán)格督促各責(zé)任主體做好建筑材料入場登記、入場報驗和抽樣檢驗，同時加大對使用新型材料建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督巡查力度，嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕不合格建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。⑵ 對檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理按照省住建廳《關(guān)于開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查的通知》（**[**]**號）的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，規(guī)范檢測市場行為，**年，我站配合主管部門對**家建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行了監(jiān)督檢查。凡不按規(guī)定設(shè)臵永久性標(biāo)牌的工程項目一律不得進(jìn)行工程竣工驗收。隨著HSE管理工作不斷深入，公司加大了HSE管理工作的力度，加快了與國際接軌的步伐，陸續(xù)出臺了新標(biāo)準(zhǔn)，新要求，使HSE管理工作更加制度化、規(guī)范化。晚上，積極參與小隊員工安全教育及崗位培訓(xùn)，不足之處進(jìn)行講解，真正在提高員工安全思想意識上下功夫。、了解人員、設(shè)備情況該項目投入人員8百多人，車輛114輛，推土機(jī)7臺，可控震源17臺。（四）完善干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)充分發(fā)揮干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議的陣地作用，加強(qiáng)組織部門與有關(guān)執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、行政職能部門的溝通和協(xié)作，把對干部的黨內(nèi)監(jiān)督同司法監(jiān)督、行政監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，從而及時掌握領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、廉政勤政等方面的情況。日常工作中，我們還對鎮(zhèn)局級單位干部任用工作進(jìn)行不定期的督查和指導(dǎo)。在任用階段，制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示實施辦法（試行）》和《領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示實施步驟（試行）》，對擬提拔干部必須實行任前公示；制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期實施辦法（試行）》和《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期滿考核細(xì)則（試行）》，對新提拔干部實行一年的任職試用期。進(jìn)一步疏通群眾監(jiān)督和社會監(jiān)督渠道，提供便利，創(chuàng)造條件，保障權(quán)益，使自下而上、由外到內(nèi)的監(jiān)督更加嚴(yán)密有力，將各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正置于社會和人民群眾的廣泛監(jiān)督之中。，切實加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。縣紀(jì)委充分發(fā)揮《黨章》賦予的監(jiān)督職能，對全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實施紀(jì)律監(jiān)督，加大了案件查處力度，2007年縣紀(jì)委直接受理群眾來信來訪25件，轉(zhuǎn)立案16件，縣紀(jì)委直查7件，結(jié)案16件16人，其中科級干部1人。全縣700多名科級干部公開進(jìn)行了述職述廉，主動接受黨員群眾監(jiān)督評議。第二篇：干部監(jiān)督工作匯報在全縣干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議上的發(fā)言中共靈臺縣紀(jì)委靈臺縣監(jiān)察局（2008年9月25日）根據(jù)會議安排，現(xiàn)就干部監(jiān)督工作情況作簡要匯報。要建立(本文權(quán)屬文秘之音所有，)起黨內(nèi)和黨外監(jiān)督相結(jié)合，組織、群眾監(jiān)督和審計監(jiān)督相結(jié)合，形成監(jiān)督合力。一是完善重大問題民主決策制度。一是建立函詢回復(fù)制度。一是加強(qiáng)思想理論教育。二是一些單位組織（人事）部門干部監(jiān)督工作機(jī)構(gòu)不健全，人員不落實，職責(zé)不明確。另一方面表現(xiàn)為極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和組工干部認(rèn)為監(jiān)督別人是給人小鞋穿，最終影響自己的選票和前途，因而不太敢于開展監(jiān)督工作；有的職能部門認(rèn)為自己在同級班子領(lǐng)導(dǎo)下工作，“飯碗”在他人之手，監(jiān)督會影響自己的“飯碗”，因而不太敢于對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員開展監(jiān)督，造成口頭講監(jiān)督多，實際抓監(jiān)督少；表面抓監(jiān)督多，深入抓監(jiān)督少；形式上抓監(jiān)督多，抓實質(zhì)性問題少。二是出臺領(lǐng)導(dǎo)干部家庭財產(chǎn)申報等制度，逐步建立對領(lǐng)導(dǎo)干部實施經(jīng)濟(jì)活動監(jiān)督機(jī)制。四是注意發(fā)揮干審信息員作用，主動上門征求意見，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外的監(jiān)督。以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點，拓寬干部監(jiān)督信息渠道。成立了紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事、審計等部門負(fù)責(zé)同志為成員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作聯(lián)席會議，形成了黨委政府領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)席會議監(jiān)督指導(dǎo)，有關(guān)部門密切配合，審計部門認(rèn)真實施的工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)格局。實行干部提拔使用黨風(fēng)廉政“一票否決制”，對在目標(biāo)考評、行風(fēng)評比排名處于后三位的實行降免職。一是不斷完善干部“能上”的機(jī)制。二是開展警示教育。第一篇：干部監(jiān)督工作情況匯報干部監(jiān)督是干部工作中的一個重要環(huán)節(jié),我們十分重視這項工作，把它作為推進(jìn)黨政干部制度改革、加強(qiáng)縣管干部隊伍建設(shè)的一項重要措施切實抓緊抓好。認(rèn)真開展以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動，大力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。《干部任用條例》頒布以來，我們結(jié)合實際，積極完善干部選拔任用機(jī)制，不斷加大干部監(jiān)督力度，取得了較好效果。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實行試用期制，試用期1年，試用期滿考核合格的正式任職，不合格的，免去試任職務(wù)。一是健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作機(jī)制。通過審計等手段，加強(qiáng)了黨政“一把手”、獨(dú)立負(fù)責(zé)工程項目的主要領(lǐng)導(dǎo)以及