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接待人員述職報告(存儲版)

2025-10-14 21:48上一頁面

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【正文】 幫助,這些不足都將成為過去。酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、進住登記、退房及用度結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接等服務。二 加強我的銷售意識和銷售技巧,進步進住率前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的進范文之中學生心理狀況調查報告住情況靈活把握房價,前臺的散客有了明顯的增加,進住率有所進步,夸大接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的進住率。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!接待述職報告320xx年,根據(jù)組織安排,我主要負責市接待辦工作。接待工作的范圍、程序、標準、要求等等都逐步納入規(guī)范化軌道。一是消費觀念、消費習慣與時代發(fā)展不相適應。通過各種生動活潑的形式,增強機關干部和群眾科學餐飲、文明餐飲的意識,發(fā)動社會各界廣泛討論,推動餐飲文明觀念深入人心。為此,我們和公務接待重點賓館飯店一起,研究探討落實的具體措施,幫助他們歸納借鑒各大賓館飯店的特色菜肴,充分利用xx本地特色生態(tài)農副產品,努力形成具有xx特色的菜肴體系,并在本土菜肴的精細化、特色化上做文章,彰顯地方文化底蘊。不僅出色的完成了對省部級領導、外省市領導、重要客商、新聞媒體、專家學者、省直有關部門等來賓的公務接待工作,而且完成了國家信訪督導組、省委巡視組等專項接待。二是加緊《xx市黨政公務接待實施細則》的出臺。接待工作的真諦是責任心,接待工作的品質靠精細化。在具體工作中,抓住任務安排、跟蹤服務和經費結算三個環(huán)節(jié),強化經費管理?!叭蝿帐茴I、領導審批、方案制定、部門分工、銜接落實、督促反饋”的接待工作鏈基本形成。四川汶川地震期間,同志們響應號召,踴躍捐款達10000多元。工作中也沒有出現(xiàn)大的紕漏和差錯,多次受到領導和賓客的表揚和肯定。這些都有待我們在今后的工作中不斷改進和提高。我競聘的崗位是:*********科下面,我對競聘崗位的認識、自身存在的優(yōu)勢,以及對競聘崗位今后的工作設想等方面向大家進行匯報,不妥之處請給予批評指正。服從領導,平等待人,嚴格遵守保密紀律。特別是在***崗位,能夠準確、及時的貫徹落實領導的要求。(二)深入調查研究,發(fā)揮好參謀助手作用。借此機會,我向關心、信任、支持、幫助我的各位領導、同事們表示衷心感謝!最后,我想用兩句話來結束我的演講:我對領導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力;我對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!謝謝大家!接待述職報告6時間飛逝,20xx年已經過去了。每日給業(yè)務部的伙伴們打印客戶資料;打印模式資料、會場方案..........等。每日微信公眾平臺的編寫及發(fā)送。在即將過去的20xx年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫忙下,順利完成了前臺接待相應的工作。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。我將進一步更好的展示自我的優(yōu)點,克服不足,揚長避短。其次,周密考慮,制定方案。(二)座談交流,服務周到。參觀考察提前安排好車輛,人多時將車輛編號,引導客人按順序乘坐。一年來,接待工作雖然取得了一定成績,但與形勢發(fā)展和領導要求相比還有一定差距,主要表現(xiàn)在有的工作還是不夠細致、創(chuàng)新意識不夠強等等,請領導同志們在今后工作中批評指正。前臺接待:xxxxxxx年xx月xx日接待述職報告10實習是每一個大學畢業(yè)生務必擁有的一段經歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識。除通宵班為兩人外,早班和中班都各有三人擔當。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。也許,在外人看來,前臺的工作很簡單,事實上,這工作的程序復雜繁多,在這說長不長說短不短的三個月里,我發(fā)現(xiàn)要做好一項工作,心態(tài)務必調整好,無論工作是繁重還是清閑,要用用心的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨。在大學里,我們只是一張白紙,只有透過實習才能體味社會和人生,在前臺這個不起眼的崗位,我能夠感受到社會上的人情事理,我在一點點的積累社會經驗和學習處世之道,了解人際關系的復雜,這是整個實習過程中最寶貴的一部分。酒店為了到達必須的財務目標,不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務要求,電話轉接,TAXI外叫服務及飛機票訂票業(yè)務。同事間工作溝通,也很重要。三、及時全面地做好接待后總結整個接待活動結束后,我都對本次活動進行認真全面的總結反思,看看哪些方面是客人最滿意的,哪些方面還存在一些問題或不足。就餐嚴格按照接待標準,突出我縣特色,根據(jù)客人習慣安排就餐方式,特別注意飲食衛(wèi)生,并安排好座次、致詞等。迎接時根據(jù)客人人數(shù)及需要安排好接待車輛,并提前到達與客人約定的地點。首先,注意溝通情況,了解意圖?;趯η芭_接待工作的熱愛,我會嚴格要求自我不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。保持辦公室地面干凈、茶具按時清洗干凈。負責人員的招聘。主要負責接待面試人員的來訪登記及安排面試洽談地點,引導來訪面試人就坐,并替面試人倒水快遞、信函、包裹的統(tǒng)一收集、登記。把“一切服從大局,一切服務大局”作為***科工作的出發(fā)點和落腳點,堅持高起點、高標準,增強服務意識,創(chuàng)新服務方式,提供優(yōu)質服務,上為領導分憂,下為各科室、各基層單位服務有機結合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,力爭不讓領導安排的工作在自己手中延誤,不讓任何差錯在自己身上發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落,不讓辦理的文件在 4自己手里積壓,不讓辦理的事項在自己手里中斷,不讓機關形象在自己這里受到損害,力求做到精益求精,盡善盡美。我將進一步牢固樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想,有針對性地抓好的政治理論和業(yè)務知識的學習,特別是要堅持不懈向領導學習,學習領導忘我的工作精神、過硬的工作作風、縝密的工作思維、全面的業(yè)務知識。三是具有一定的組織協(xié)調能力。始終堅持“三老四嚴”優(yōu)良作風,具有較高的思想政治覺悟,具備堅定的政治立場和較高的政策水平。我懷著參與競爭和鍛練提高自己的良好愿望,走上這個公開展示自己的平臺,誠懇地接受組織和同事們的考驗。 一年來,雖然我們做了一些工作,但與市委市政府的要求比,同兄弟單位比,仍有不少差距和不足。人手緊時司機既是駕駛員又是接待員。一是堅持不懈地抓好政治理論學習。三、上下聯(lián)動更加緊密協(xié)調。(四)繼續(xù)用好公務接待經費。目前,在接待省領導的具體工作中,主要接待基地都能按照新要求新規(guī)定完成政務接待任務。20xx年xx月我們出臺了《重賓接待規(guī)程》,下發(fā)到縣(市、區(qū))管委會接待處及各接待基地。一年來,面對接待賓客層次高,人員多,任務重,保密性強的特點,市接待辦上下一心,精心組織,周密安排,熱情服務,講政治,講大局,講奉獻,圓滿完成了各項接待任務。結合工作實際,促進水平提升。餐飲文明建設,關鍵是觀念和習慣的轉變,我們與宣傳部門聯(lián)動,開展廣泛深入的宣傳教育活動。會議的召開,也標志著我市大接待工作從建成運行進入到完善提高的新階段。二是嚴格接待工作規(guī)范。劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。所以從進職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務,才會換來客人的微笑”。經過這幾個月的試用期,我通過不斷學習和積累,在思想上和工作能力的都有了一些進步。短暫的激情是不值錢的,而且激情是不允許受傷害的,對待員工也是如此,設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個小時或者開上幾個小時的會,你就會把這種激情消耗掉,學習是無處不在的,學習不是要坐下來,而是去聽、去看、從與業(yè)主溝通中學習。二、日常接待:在接待業(yè)主這方面,我深刻認識到前臺接待是物管部的服務窗口,所以良好的服務形象至關重要。對小區(qū)經理各項管理工作提出合理化建議。在工程部工作中,努力熟悉學習工程特點、施工技巧、方法等,提高自己專業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻出自己的力量。雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但大小事都是要認真才能做好。二、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,做好物品歸類嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記。努力提高服務質量。我會用積極上進的工作心態(tài),默默無聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,以身作則履行____物業(yè)的服務宗旨“家的感受”,為公司的進一步發(fā)展付出自己所有的努力!以上是我對自己近期以來的述職報告,希望各位領導對于我的不足之處不吝指導,使我不斷進步,為公司做出我最大的貢獻。三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解:在交房期間,對二期業(yè)主們的問題進行匯總,總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進行培訓,也能更好的為業(yè)主們在入住時提供便利。另外在日常工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態(tài)度和藹的接聽和轉接電話,耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員進行回訪。在擔任客服主管職位的3個月中,我主要協(xié)助小區(qū)經理抓好本部門的各項工作,提高客服人員的整體服務意識,幫助小區(qū)經理處理業(yè)主投訴,一定程度上提高了工作的實效性,具體包括:改變前臺接待人員工作方式,要求接待業(yè)主時必須全程站立式服務;協(xié)助小區(qū)經理制定收費方案,并予以落實;各種資料的收集、整理歸檔;對小區(qū)經理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,獨立處理投訴近百起;協(xié)調與各部門的工作等。在做許多事情的時候要多站在對方的角度去考慮問題,盡可能的做到讓自己的服務對象滿意!前臺接待述職報告三你們好!我叫______,于20____年11月25日進入____物業(yè)公司,在____山水華庭小區(qū)擔任秩序維護員一職,后經過競聘,成為一名客服接待員。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。,加以改進,完善自我通過一年多的工作和學習,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:對于酒店的評定標準還不是十分熟知;有些工作還不夠細,貫徹的不是十分到位;工作有時會情緒化;處理特殊事件的能力還需提高。,不斷積累工作經驗,全面提升工作技能前臺領班要擔任前臺員工的培訓工作,因此需要不斷的提升自己的工作技能,通過積累和總結實踐經驗,提升自己的專業(yè)素質。(二)前臺的服務對象具有復雜多樣性,大到公司總經理(番禺總經理)、重要客戶,小到送水員、清潔工,而針對這些不同客戶卻只有一種營銷方式,那就是直銷。前臺接待員述職報告前臺之所以被稱之為“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結構。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務的重要,通過我和全體員工的共同努力,現(xiàn)在客服各項工作都有了很大的提高,員工們士氣高漲,工作積極主動,已經順利的完成了年度工作目標。對于施工遺留問題,及時上報并與地產售后維修部人員做好溝通工作并催其及時處理,為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊?;仡櫾诠救温毜拿總€過程,有過辛酸、也有過甜蜜,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。要想把工作做好,就要求接待工作井然有序,要做到井然有序就要講究接待規(guī)范,嚴格地按規(guī)范有序的工作做好,才能夠處理好紛繁復雜的事情,才能體現(xiàn)工作的科學性。接待工作中,吃住行娛等的安排,設計不同的文化側面,例如飲食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術文化等。外聯(lián)、票務、業(yè)務部門也抓住機遇、擴大外聯(lián),與旅行社積極合作,通過提供咨詢信息、發(fā)放宣傳材料、搞好市場調查等手段招徠游人。為方便游人、服務游人,節(jié)日期間在景區(qū)內設立三處咨詢服務站,并開通了游客服務中心,為游人提供便利的咨詢服務。為維護黃金周旅游安全和良好的秩序,特區(qū)制定了全面的、切實可行的維護秩序方案。為確保游人的絕對安全,便于疏導,景區(qū)及時組織人力修繕城墻,更換破損城磚;修理了城上鐵扶手及下城臨時鐵梯;加固了游覽區(qū)護欄等設施;在原有6個停車場的基礎上,又在林場、滾天溝等地開辟了臨時車場2個,擴大了車容量;各主要路口、危險地段安裝了提示、指示牌;出動部隊戰(zhàn)士及機關科室人員對景區(qū)及周邊道路沿線衛(wèi)生進行了大規(guī)模的清理整頓,共清理景區(qū)衛(wèi)生死角6處,清運固體垃圾137噸,液體垃圾83。同日,縣有關領導帶領縣公安局、工商局、旅游局和文化局等部門對景區(qū),并對景區(qū)存在的問題和節(jié)日期間的接待工作提出了要求。其次,根據(jù)方案多次召開了行政辦公會和部門工作會,把任務、目標、措施落實到部門、落實到人,把各項工作從組織到措施逐級細化,保障了各項接待工作的全面落實?,F(xiàn)將2012年度“十一”黃金周服務接待工作總結如下:一、游人接待情況:1—9月份,景區(qū)共接待游人xxx萬人次,同比增長10%。為了保證安全接待工作的順利進行,景區(qū)設立了交通指揮中心、現(xiàn)場指揮部、6個管理工作小組和1個應急分隊,形成了自上而下的逐級負責體系,切實保障了籌備階段和實施階段各項工作的圓滿完成。市交通管理局帶領昌平交通支隊和延慶縣交巡大隊投入警力對景區(qū)的交通進行了統(tǒng)一管理和有效疏導。根據(jù)景區(qū)車多路窄、人車交叉的實際情況,制定了《車輛疏導預案》;協(xié)調市交管局、首發(fā)公司等有關部門,在節(jié)日期間開放特勤出口和將高速路收費站改設在居庸關,確保了交通暢通;縣交通管理部門抽調了大批警力,主要領導坐鎮(zhèn)指揮,增加了交通管理力度;加強依法管理,對私車盤客、亂停亂放進行專項整治和管理,對內部司機加強了安全教育,對工作車輛實行通行證管制措施;交通民警堅持早上崗、晚撤崗,及時做好疏導工作。第四、強化服務教育、搞好優(yōu)質服務。第五、嚴格內保工作、確保景區(qū)穩(wěn)定安全。盡管我們平時也少不了迎來送
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