護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)輪崗制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 尊敬的程院長(zhǎng)、李主任、趙主任，親愛(ài)的護(hù)士姐妹們，大家下午好！很榮幸，能有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的護(hù)士長(zhǎng)輪轉(zhuǎn)體會(huì)，我的心得題目是：接受 改變4月21日，當(dāng)我接到院領(lǐng)導(dǎo)通知：本周內(nèi)與普外科劉福亮護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行輪崗交換、盡快完成交接工作，爭(zhēng)取早日就位。清理病區(qū)環(huán)境，使病房更加整潔、護(hù)士站更加溫馨、庫(kù)房簡(jiǎn)潔明了。帶領(lǐng)護(hù)士清理物資、管好水電、收撿病房多余凳子、減少開(kāi)支。九、作好各部門協(xié)調(diào)工作。一月以來(lái)，我絲毫不敢懈怠，放棄了節(jié)假日休息。中醫(yī)科為我的成長(zhǎng)提供了平臺(tái)，在建設(shè)普外科的同時(shí)，我會(huì)繼續(xù)關(guān)注中醫(yī)科發(fā)展的。我堅(jiān)信，有院長(zhǎng)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各個(gè)兄弟姊妹科室的大力支持，有全科醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，我們一定能完成各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的繁榮發(fā)揮積極的作用！。以往，我在中醫(yī)科工作，認(rèn)為中醫(yī)科遠(yuǎn)離本部，承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)、承受了許多實(shí)際困難，需要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、扶持，現(xiàn)在到了普外科，了解到普外科工作量大，晚上急診量較多，醫(yī)務(wù)人員承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較大，同樣很辛苦。護(hù)士長(zhǎng)在一個(gè)科室時(shí)間久了，容易陷入慣性思維，形成固定的管理模式，崗位輪換后，給護(hù)士長(zhǎng)帶來(lái)了壓力和緊迫感。于5月10日組織了一次河邊燒烤。我堅(jiān)持每日發(fā)放清單，深入病房征求病人意見(jiàn)與建議，不斷改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)水平。接下來(lái)虛心向科主任請(qǐng)教學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)自己位置，當(dāng)好科主任助手，坐下來(lái)與普外科醫(yī)生、護(hù)士真誠(chéng)溝通，協(xié)調(diào)，了解他們的需求，爭(zhēng)取站在全科的高度開(kāi)展工作，努力打造和諧團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)！二、整理改造普外科環(huán)境。綜上所述，企業(yè)內(nèi)部輪崗制度只要設(shè)計(jì)完善、操作合理，它的長(zhǎng)處總是會(huì)大于短處。物品移交相對(duì)比較簡(jiǎn)單，通過(guò)制作清單并點(diǎn)收就可完成；關(guān)鍵是工作移交，工作移交應(yīng)包含三方面內(nèi)容：完整的工作文件移交；目前進(jìn)展中工作移交，包含目前進(jìn)展程度、目標(biāo)結(jié)果、相關(guān)人員工作分配等；工作資源移交，如客戶資源資料、技術(shù)資源資料等。一個(gè)員工在崗位上多年積累起來(lái)的業(yè)務(wù)和關(guān)系，有可能隨該員工的輪崗而流失，這對(duì)企業(yè)是個(gè)損失。輪崗去向。企業(yè)必須首先明確輪崗目標(biāo)、輪崗計(jì)劃、輪崗資格、輪崗年限、輪崗比例、考核標(biāo)準(zhǔn)、輪崗風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及輪崗工作協(xié)調(diào)機(jī)制等一系列問(wèn)題，才能全面支撐輪崗工作的順利開(kāi)展。當(dāng)然，輪崗制作為一種先進(jìn)的管理方法，在給企業(yè)帶來(lái)效益的同時(shí)，必然也要企業(yè)付出相應(yīng)的管理成本和承擔(dān)操作不當(dāng)帶來(lái)的損失，一般來(lái)講，輪崗制容易帶來(lái)的問(wèn)題主要如下：一、增加企業(yè)成本。如何激勵(lì)員工、留住人才呢？在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng)的內(nèi)部輪崗制不失為一種很好的辦法，可以用來(lái)取代階梯式的晉升制度。構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。二、重點(diǎn)崗位的人員，必須要求政治素質(zhì)好、具有從事該崗位必須的資質(zhì)條件。由護(hù)理部核定輪崗人員在全院范圍內(nèi)輪崗，愿意參加輪崗的護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)，也可以由本人提出申請(qǐng)，護(hù)理部審定。輪崗時(shí)間；無(wú)固定期限。第三篇：輪崗制度評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)：重點(diǎn)崗位人員輪崗制度為進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)崗位的管理，推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)與健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本制度：一、重點(diǎn)崗位人員是指醫(yī)院的藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科的主要負(fù)責(zé)人，及醫(yī)院負(fù)責(zé)采購(gòu)、有“統(tǒng)方”權(quán)限的相關(guān)人員。違者，一經(jīng)查實(shí)，將按照有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)、行政處罰。二、激勵(lì)優(yōu)秀員工：隨著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的日益扁平化，
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