【正文】 、社會滿意的教育，最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家給予批評指正。學(xué)校占地面積13860平方米，建筑面積為1795平方米。本，學(xué)校共進(jìn)行了6次大型資助活動，并建立完整的信息檔案，特別是建立了“一對一”的長期資助?，F(xiàn)有學(xué)生91名，教師11名，其中小學(xué)高級教師1名，小學(xué)一級教師4名。我校根據(jù)實際情況共分為：教導(dǎo)處、教研室、少隊部、安全室、德育處、后勤處。我校每周召開一次“校委會” 每月召開一次 “教代會”。②人力防患。校園文化建設(shè)投入：近幾年，我校投入二十余萬元用于班級文化建設(shè)、校園文化建設(shè)。樓梯墻壁布置了“安全提示警示牌”；教室文化：我們以布置溫馨教室教室、為學(xué)生提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境為宗旨，教室前面右前方布置了班級特色名，內(nèi)容涉及：班級口號、奮斗目標(biāo)、公約。這系列活動，我們采取先磨課再講后評，最后反思、寫課例分析的程序。學(xué)生工作：①建立了學(xué)困生成長檔案，把每次單元檢測、月考的成績登記對比，隨時總結(jié)學(xué)困生的進(jìn)步，個別輔導(dǎo)，分層布置作業(yè)，促進(jìn)學(xué)困生的轉(zhuǎn)化。六、存在問題：各種教育教學(xué)活動有待于進(jìn)一步規(guī)范。每學(xué)年進(jìn)行一次校園集體舞和三跳運動會，增強了學(xué)生競爭意識、進(jìn)取意識、拼搏意識、集體觀念、合作意識，促進(jìn)學(xué)生身心健康。教師培訓(xùn)：①我校制定了教師培訓(xùn)計劃，并對教師培訓(xùn)、進(jìn)修均有記錄。數(shù)學(xué)按照“學(xué)交練考”模式，已完成教學(xué)設(shè)計，錄入學(xué)校資源庫并投入使用。教學(xué)樓內(nèi)一樓布置了“校務(wù)”、“興趣小組、教師藝術(shù)”作品、“教師風(fēng)采”。硬件設(shè)施投入:近幾年上級撥付三十余萬元，學(xué)校投入近二十萬元用于部室建設(shè)。本學(xué)期在校門口、教學(xué)樓道、教學(xué)門口、操場入口等要道安排了安全監(jiān)管員。每次教研會上和大家一起探討交流，會后總結(jié)講話提出研究方向，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同志們積極參與，熱情高漲。分工管理、明確職責(zé)。我們狠抓“雙高雙普” 工作，初步取得了一些成效，現(xiàn)將“雙高雙普”的實施情況總結(jié)匯報如下：一、學(xué)?；厩闆r：靖邊縣第十三小學(xué)建于2010年7月，地處縣城以北10公里處，毛烏素沙漠的邊緣。營造關(guān)愛氛圍、促進(jìn)健康成長。其中一級教師3人，二級1人，三級教師2人，其中有3人被先后評為縣級優(yōu)秀教師。能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、家長放心。學(xué)校教室缺少多媒體10臺并沒有安裝“班班通”已與上級有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)正在予以解決。特別是創(chuàng)建義務(wù)教育均衡發(fā)展工作開展以來，學(xué)校積極推進(jìn)以“奮進(jìn)”為主題的校園文化建設(shè)，校訓(xùn)醒目凝練，文化展板及樓道宣傳版畫圖文并茂，融知識性、趣味性、教育性為一體，教學(xué)樓前后實現(xiàn)了硬化，綠化和美化。（5）學(xué)校校長每學(xué)期對學(xué)生、家長、教師做出了具有針對性的學(xué)術(shù)報告，使家長、教師、學(xué)生受益匪淺，獲益良多。經(jīng)常開展“聽課、評課”活動，采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，先進(jìn)的教育方法。課間及活動課等活動區(qū)域巡視責(zé)任制及時消除不安全隱患。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層落實安全責(zé)任。建校來全校無重大安全事故的發(fā)生。（三）辦學(xué)條件學(xué)?？偯娣e13200平方米，綠化面積2000平方米。近年來，學(xué)校的各項工作在教育局、中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實《義務(wù)教育法》，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，在各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的親切關(guān)懷和全體師生的共同努力下，教學(xué)設(shè)施不斷更新，校園環(huán)境逐年改變，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校管理日趨科學(xué)，學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)校的各項工作蒸蒸日上，取得了顯著成績。要以科研為牽動，改革教育教學(xué)觀念與方式，創(chuàng)新工作思路，辦特色學(xué)校，品牌學(xué)校。幾年來，累計投入2萬元幫助貧困學(xué)生100名，通過“兩免一補”、“蛋奶工程”、“營養(yǎng)改善計劃”每年補助援助學(xué)生3000余人，保證了貧困生順利完成了學(xué)業(yè)。二是實現(xiàn)提升質(zhì)量目標(biāo)。近年來，全鎮(zhèn)高度重視并深入持久的開展教育法律法規(guī)的宣傳工作，把新《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法規(guī)列入工作的重要內(nèi)容，通過舉辦講座、印發(fā)資料、板報、標(biāo)語等多種形式，使“雙高雙普”工作深入人心。操行合格率達(dá)到98%、實驗操作合格率達(dá)到95%，其中優(yōu)秀率達(dá)到30%；計算機操作合格率達(dá)到95%；音樂合格率90%，其中優(yōu)秀率達(dá)到30%；美術(shù)合格率90%，其中優(yōu)秀率達(dá)到30%；小學(xué)畢業(yè)學(xué)生合格率達(dá)到100%；初中畢業(yè)學(xué)生合格率達(dá)到98%。初中校園面積42800平方米，校舍建筑面積8752平方米，校園綠化面積9810平方米。有初中專任教師84人，其中本科69人，大專12人，研究生3人，專科以上學(xué)歷達(dá)到100%，本科以上學(xué)歷達(dá)到86%，%，崗位合格率100%；幼兒園專任教師54人，其中本科學(xué)歷19人，大專28人，中師7人，教師學(xué)歷合格率達(dá)到100%，其中本科以上學(xué)歷達(dá)到35%，?？埔陨蠈W(xué)歷達(dá)到87%。八、展望未來我們深切感到，實施“雙高雙普”，給我校帶來了前所未有的發(fā)展機遇，更讓我們感覺到肩上責(zé)任的重大，感覺到我們與先進(jìn)學(xué)校教育水平的差距，感覺到時代對教育改革和發(fā)展的要求，我們將用戰(zhàn)略眼光迎接機遇與挑戰(zhàn)，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)我校教育的跨越式發(fā)展而不懈努力。二是加強安全知識教育。合理安排課表，保證每天有一節(jié)體育課或體育活動課，同時加強下午大課間活動的組織，提高小學(xué)生每天戶外一小時運動的質(zhì)量。（2）積極組織教師參加各級各類教育科研、教學(xué)研究競賽活動。圍繞提高課堂教學(xué)效率，狠抓教學(xué)常規(guī)的落實，做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長效化，實行“日考核、周小結(jié)、月匯總”的管理模式，對教師的教案、作業(yè)，輔導(dǎo)、檢測等做到有檢查、有記錄、有評價、有反饋，對于存在問題，采取個別指導(dǎo)、集體通報等方式及時解決。通過“青藍(lán)工程”、“讀書活動”、“骨干教師培育”、“課堂教學(xué)競賽”等活動，為青年教師提供廣闊的舞臺，促進(jìn)青年教師的成長。學(xué)校教學(xué)設(shè)施得到了大幅度改善。形成了以“誠信、博愛、勤學(xué)、尚禮”為校訓(xùn)，以“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實、創(chuàng)新”為校風(fēng)，以“敬業(yè)、愛生、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為教風(fēng)，以“勤奮、樂學(xué)、自主、探究”為學(xué)風(fēng)。具有大專以上學(xué)歷16人，%，崗位合格率100%。下面，我就學(xué)校在“雙高雙普”創(chuàng)建工作中的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：一、學(xué)?；厩闆r李家河鎮(zhèn)中心小學(xué)是一所農(nóng)村寄宿制完全小學(xué)，學(xué)校服務(wù)半徑為10公里。學(xué)校設(shè)有儀器室、微機室、多媒體教室等十五室一部，能滿足教育教學(xué)需要。2012年4月新裝配了音樂舞蹈室、科學(xué)實驗室，有效提升了育人環(huán)境，2012年暑假，對校園圍墻、教學(xué)樓、教室等進(jìn)行了徹底粉刷，粉刷面積為3000余平方米，2013年4月投資192萬元的學(xué)生食宿樓建設(shè)工程現(xiàn)已進(jìn)入粉刷階段，預(yù)計今年秋季開學(xué)投入使用。充分發(fā)揮少先隊的重要作用，通過讀書活動、征文演講、誦讀《弟子規(guī)》等國學(xué)經(jīng)典、民族傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式，強化理想信念、民族精神、誠實守信、遵紀(jì)守法、責(zé)任意識。五、抓好教學(xué)過程的規(guī)范化、精細(xì)化管理，提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校積極推進(jìn)“高效課堂”教改實驗，全校5個試驗班，10名教師和160多名學(xué)生參加了教改