【正文】 )組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)的關(guān)系。組織由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定，形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。協(xié)作就是明確組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間和各部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系與配合方法。(6)經(jīng)濟(jì)效率原則。二、建設(shè)工程組織管理基本模式(一)平行承發(fā)包模式（☆☆）所謂平行承發(fā)包，是指業(yè)主將建設(shè)工程的設(shè)計、施工以及材料設(shè)備采購的任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干個設(shè)計單位、施工單位和材料沒備供應(yīng)單位，并分別與各方簽訂合同。(1)合同關(guān)系復(fù)雜，組織協(xié)調(diào)工作量大。既有分包單位的自控，又有總包單位的監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可。(2)縮短建設(shè)周期，設(shè)計階段與施工階段相互搭接。(1)監(jiān)理工程師對分包的確認(rèn)工作十分關(guān)鍵。在項目總承包模式下，一般宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應(yīng)在委托監(jiān)理合同文件中約定。監(jiān)理工程師應(yīng)對承建單位在工程建設(shè)中的建設(shè)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理。(2)合理確定管理層次與管理跨度。并且項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專業(yè)配套、數(shù)量滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。這種形式保持了直線制組織統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點(diǎn)，又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)；其缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長。①影響項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有工程建設(shè)強(qiáng)度、建設(shè)工程復(fù)雜程度、監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工等。D、監(jiān)理員職責(zé)：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；②檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；④按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位在進(jìn)行工程質(zhì)量控制和質(zhì)量問題處理時，要做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào)；發(fā)生重大質(zhì)量事故后，應(yīng)敦促承包商立即向政府有關(guān)部門報告情況；建設(shè)工程合同應(yīng)送公證機(jī)關(guān)公證；工程建設(shè)的有關(guān)工作要爭取政府有關(guān)部門支持和協(xié)作。(4)訪問協(xié)調(diào)法。監(jiān)理單位的安全法律責(zé)任監(jiān)理單位的安全法律責(zé)任是指：監(jiān)理單位在建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和法律責(zé)任，來自三個方面：、企業(yè)的社會責(zé)任一、建設(shè)行政主管部門對工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 。包括面對面的交談和電話交談兩種形式。監(jiān)理單位與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)工作主要體現(xiàn)在：真誠尊重設(shè)計單位的意見，施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題應(yīng)及時向設(shè)計單位提出，注意信息傳遞的及時性和程序性。(二)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容（☆☆）(1)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。B、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：①負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；②按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。一般來說，決策階段、設(shè)計階段的監(jiān)理，具有高級職稱及中級職稱的人員應(yīng)占絕大多數(shù)；施工階段的監(jiān) 理，可有較多的初級職稱人員從事實(shí)際操作。 職能制監(jiān)理組織形式，是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立一些職能部門，各職能部門在本職能范圍內(nèi)有權(quán)直接指揮。監(jiān)理人員的選擇除應(yīng)考慮個人素質(zhì)外，還應(yīng)考慮人員總體構(gòu)成的合理性與協(xié)調(diào)性。(1)選擇組織結(jié)構(gòu)形式。(2)總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的權(quán)力主體，全面領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工程的監(jiān)理工作。(見第六章)(見第六章)監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在：(1)工作的時序性；(2)職責(zé)分工的嚴(yán)密性；(3)工作目標(biāo)的確定性。對設(shè)計或施工總分包模式，業(yè)主可以委托一家監(jiān)理單位實(shí)施階段全過程的監(jiān)理，也可以分別按照設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位。項目總承包管理單位不直接進(jìn)行設(shè)計與施工，沒有自己的設(shè)計和施工力量。(三)項目總承包模式（☆☆）所謂項目總承包模式是指業(yè)主將工程設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個已達(dá)到動用條件的工程?？偘贤瑑r格可以較早確定，并且監(jiān)理單位也易于控制。(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。 組織管理者的重要任務(wù)就是要把人的主觀能動性發(fā)揮出來。(5)才職相稱的原則。(2)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則。管理跨度的大小取決于所需要協(xié)調(diào)的工作量，與管理人員性格、才能、個人精力、授權(quán)程度以及被管理者的素質(zhì)有關(guān)，還與職能的難易程度、工作的相似程度、工作制度和程序等客觀因素有關(guān)。組織結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)簡化了的抽象模型。但是，組織可以使其他要素合理配合而增值，即可以提高其他要素的使用效益。參見教材P90。應(yīng)提前42天通知對方根據(jù)委托人要求，監(jiān)理人可提出更改監(jiān)理工作的建議和移交，應(yīng)看作一次附加的工作。 酬金的支付一般分為首付、每月（季）等額支付，工程竣工驗(yàn)收后結(jié)算尾款。[答疑編號950120040301：針對該題提問]【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是監(jiān)理合同的酬金。參見教材P887。參見教材P86。參見教材P86。參見教材P86。監(jiān)理合同有效期，是完成正常監(jiān)理工作、附加和額外工作的期限，在此期限內(nèi)監(jiān)理承擔(dān)責(zé)任。AC是正常工作，參見教材P85。C、D是委托方的權(quán)利。參見教材P83。[答疑編號950120040102：針對該題提問]【正確答案】ABC 【答案解析】本題考查的是監(jiān)理合同組成內(nèi)容。建設(shè)單位是委托人，監(jiān)理單位是被委托人，雙方之間是委托代理關(guān)系■特征對發(fā)現(xiàn)的問題，由承包單位制定整改措施并實(shí)施，整改完畢后由監(jiān)理項目部組織復(fù)查。2）、動態(tài)跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行，及時糾偏調(diào)整，定期將工程的進(jìn)度情況及出現(xiàn)的問題報送建設(shè)單位。對施工單位自購進(jìn)場使用的工程材料、構(gòu)配件的實(shí)物質(zhì)量及質(zhì)量證明文件進(jìn)行核查、見證取樣、現(xiàn)場驗(yàn)證?，F(xiàn)場對人員、材料、設(shè)備、機(jī)械等情況的核查，核查結(jié)果記錄至監(jiān)理日志中。項目開工照片不少于1張（監(jiān)理人員到場進(jìn)行開工檢查的工程）隱蔽工程驗(yàn)收若干張（抽檢的電桿埋深、底盤（卡盤）埋深、接地等每基不少于1張）數(shù)碼照片拍攝需設(shè)置標(biāo)示牌，填寫工程名稱和日期。原則上城網(wǎng)部分，以各市為單位設(shè)立一個專項監(jiān)理項目部，分別執(zhí)行城農(nóng)網(wǎng)專項監(jiān)理業(yè)務(wù)；農(nóng)網(wǎng)部分，原則上以縣為單位設(shè)立一個專項監(jiān)理項目部 若縣地域面積較大且項目較多，可根據(jù)交通便利情況在兩個地點(diǎn)設(shè)立項目部。A．政治工作質(zhì)量 B．管理工作質(zhì)量 C．技術(shù)工作質(zhì)理 D．后勤工作質(zhì)量 E．質(zhì)量回訪和保修服務(wù)的質(zhì)量15．產(chǎn)量體系是實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)的管理系統(tǒng)，是組織經(jīng)營管理體系的核心部分，質(zhì)量體系中包括()。A．對人、財、物的調(diào)度環(huán)節(jié) B．工程進(jìn)展的瓶頸環(huán)節(jié) C．資源平衡的計劃環(huán)節(jié) D．專業(yè)工種配合的調(diào)度環(huán)節(jié)E．工程進(jìn)展的計劃環(huán)節(jié)7．屬于非法分包工程的情況包括()。A．資源消耗量之和最小 B．直接費(fèi)用率之和最小 C．持續(xù)時間之和最長 D．間接費(fèi)用率之和最小 30．工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求()。A．投資估算指標(biāo) B．設(shè)備費(fèi)用百分比 C．已建類似項目的投資額和生產(chǎn)能力 D．資金周轉(zhuǎn)速度24．建安工程費(fèi)用中的城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅，其納稅人所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的()征收。A．業(yè)主B．總監(jiān)理工程師C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)人員D．承包商16．FIDIC通用條件規(guī)定，合同當(dāng)事人一方對工程師關(guān)于爭端作出的決定不接受時，應(yīng)在 接到此決定的70天內(nèi)（）。A．設(shè)施折舊額＋管理費(fèi)＝補(bǔ)償額B．設(shè)施折舊額－殘值＋管理費(fèi)＝補(bǔ)償額C．設(shè)施在工程中使用時間占折舊年限比率設(shè)施原值＋管理費(fèi)＝補(bǔ)償額 D．設(shè)施原值年折舊率＋管理費(fèi)＝補(bǔ)償額 8．監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()基礎(chǔ)上制定。（）原則建立項目監(jiān)理組織。，保證投資的經(jīng)濟(jì)效益 6.（）是對某一產(chǎn)品或服務(wù)能滿足規(guī)定質(zhì)量要求，提供適當(dāng)信任所必須的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動。A．先履行抗辯權(quán)B．先訴抗辯權(quán)C．同時履行抗辯權(quán)D．不安抗辯權(quán)68．債務(wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移其財產(chǎn)的占有，將該財產(chǎn)作為債務(wù)履行擔(dān)保的擔(dān)保方式是()。A．發(fā)包人單位法定代表人B．承包人單位法定代表人C．總監(jiān)理工程師D．發(fā)包人代表61．監(jiān)理工程師有權(quán)處理的索賠是承包商()。A．行為B．權(quán)利C．當(dāng)事人D．智力成果54．某招標(biāo)項目采用評標(biāo)價法進(jìn)行評標(biāo)，有四家單位投標(biāo)有效，其中()的投標(biāo)書為最優(yōu)投標(biāo)書。A．未違約方只能依據(jù)定金條款要求對方B．違約方有權(quán)選擇適用的違約金或定金條款C．未違約方有權(quán)選擇適用的違約金或定金條款要求對方D．未違約方采用違約金條款加定金條款計算之和要求對方46．當(dāng)事人提出證據(jù)證明裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的，可以向()申請撤銷裁決。A．和解B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟39．合同法律關(guān)系內(nèi)容包括()。A．供貨方不應(yīng)再繼續(xù)發(fā)運(yùn)B．供貨方發(fā)運(yùn)后，采購方有權(quán)拒收C．供貨方發(fā)運(yùn)后，采購方應(yīng)接收并及時支付合同約定的貨款D．供貨方發(fā)運(yùn)后，采購方應(yīng)接收并及時支付扣除違約金后的貨款38．FIDIC施工合同條件中設(shè)立的合同爭端裁決委員會，在處理業(yè)主與承包商合同爭議時，相當(dāng)于我國法律規(guī)定解決合同爭議方式中的()。A．訂立合同時訂立地的市場B．訂立合同時履行地的市場C．履行合同時訂立地的市場D．履行合同時履行地的市場45．當(dāng)事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時，()承擔(dān)賠償責(zé)任。A．人民法院B．監(jiān)理單位C．建設(shè)行政主管部門 D．建設(shè)單位53．合同法律關(guān)系內(nèi)容包括()。A．當(dāng)事人具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力B．意思表示真實(shí)C．不違反法律或者社會公共利益D．必須采用一定的合同形式60．在施工合同中，項目經(jīng)理是()授權(quán)的，派駐施工場地的承包人的總負(fù)責(zé)人。這在合同法上是()。 （）。 ，應(yīng)列為主動控制措施的是（）。A．工程總包、分包合同所涵蓋的工程范圍相一致 B．單項工程相一致 C．工程總概算范圍相一致 D．工程總投資范圍相一致7．監(jiān)理單位自備設(shè)施經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠嬎惴椒?)。A．施工圖預(yù)算價格B．當(dāng)前建筑市場價格C．初設(shè)概算價格D．預(yù)計的可能最低投標(biāo)價格15．工程建設(shè)過程中需要與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)由（）辦理。A．設(shè)計要求 B．合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) C．施工規(guī)范 D．A+C 23．在編制建設(shè)項目投資估算時，生產(chǎn)能力指數(shù)是根據(jù)()來估算擬建項目投資額。A．1 B．3 C．4 D．8 29．在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影 響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上()的工作組合。A．從監(jiān)理工作內(nèi)容出發(fā)研究和處理問題 B．重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能C．側(cè)重于控制D．善于通過別人的工作把事情辦好E．把工作重點(diǎn)放在人員／人員界面、系統(tǒng)／系統(tǒng)界面、系統(tǒng)／環(huán)境界面 6．工程項目系統(tǒng)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)，關(guān)鍵是抓()。A．業(yè)主和指定分包商 B．業(yè)主和工程師 C．業(yè)主和分包商 D．承包商和指定分包商 E．業(yè)主與承包商14．在以下項目中，()屬于生產(chǎn)過程的工作質(zhì)量。二、農(nóng)城網(wǎng)工程監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理、施工合同；設(shè)計文件；規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；法律、法規(guī)；三、農(nóng)城網(wǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置在每個建設(shè)單位管轄范圍內(nèi)，監(jiān)理中標(biāo)的同批次項目至少組建一個監(jiān)理項目部。七、數(shù)碼照片 所有單個工程（臺區(qū)工程、獨(dú)立線路工程、電纜工程）竣工照片不少于1張，照片須反應(yīng)臺變和線路走向。 開工現(xiàn)場檢查：開工時進(jìn)行項目檢查（以單個縣域同批次所有10千伏工程為對象，抽查工程數(shù)量為該單位承包工程數(shù)的5%且不低于2個）。參與建設(shè)和管理單位組織的設(shè)備開箱檢查。注安全旁站點(diǎn)未做強(qiáng)制要求，各項目部根據(jù)工程實(shí)際情況識別風(fēng)險，進(jìn)行安全巡視，重點(diǎn)進(jìn)行危險作業(yè)安全巡視（如跨越道路、穿越高電壓等級線路、臨近帶電體作業(yè)），檢查施工安全管理是否到位、施工作業(yè)是否滿足安全規(guī)程和安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并在監(jiān)理日志進(jìn)行相應(yīng)記錄 1）、督促施工單位按照建設(shè)單位的工期要求分解制定單項工程施工進(jìn)度計劃，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 竣工驗(yàn)收收到“工程竣工驗(yàn)收申請表”后，對承包單位報送的竣工資料進(jìn)行審查，組織進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。第三篇：全國監(jiān)理工程師課件5第四章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同【知識體系】第一節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的概述第二節(jié) 監(jiān)理合同的訂立第三節(jié) 監(jiān)理合同的履行第一節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的概述 ■概念【2010年真題】根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同示范文本的規(guī)定，委托人與監(jiān)理人通過招標(biāo)程序簽訂監(jiān)理合同的，下列文件中，屬于合同組成部分的有（）。委托人對監(jiān)理人履行合同的監(jiān)督事項包括：（1）對監(jiān)理合同轉(zhuǎn)讓和分包的監(jiān)督，A選項屬于該部分內(nèi)容；（2）對監(jiān)理人員的控制監(jiān)督，B選項屬于該內(nèi)容；（3）對合同履行的監(jiān)督權(quán),D、E選項屬于該部分內(nèi)容。、工期和費(fèi)用的監(jiān)督控制權(quán)[答疑編號950120040105：針對該題提問]【正確答案】ABE 【答案解析】本題考查的是監(jiān)理人執(zhí)行的監(jiān)理業(yè)務(wù)。，需繼續(xù)完成的監(jiān)理工作，對承包人已完工程的工程量和應(yīng)支付款項的確認(rèn)，編制采用新工藝部分的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，應(yīng)委托人的要求到交通管理部門辦理中斷道路交通的許可手續(xù)[答疑編號950120040201：針對該題提問]【正確答案】BDE 【答案解析】本題考查的是監(jiān)理人的附加工作?！局攸c(diǎn)難點(diǎn)】監(jiān)理合同的有效期【重點(diǎn)難點(diǎn)辨析】監(jiān)理合同中寫明的期限和監(jiān)理合同有效期監(jiān)理合同中寫明的期限，僅指完成正常監(jiān)理工作預(yù)定的時間。合同簽訂日至監(jiān)理人收到監(jiān)理報酬尾款日。補(bǔ)償金額＝設(shè)備原值設(shè)備在工程上使用的時間占折舊年限的比例+管理費(fèi)。[答疑編號950120040207：針對該題提問] 【正確答案】C 【答案解析】本題考查的是發(fā)包人責(zé)任。D委托人選定承包人無需與監(jiān)理協(xié)商一致，監(jiān)理人只有建議權(quán)。