大橋施工項目部安全月活動總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 是重中之重的資江大橋，更是 做好 了 防洪準備工作，實行 了24小時值班制度，要求相關(guān)人員 24小時開機。每個項目部在安全交底工作中都能作到按程 序、有 行為 、有記錄、有簽字。 資江 大橋為水上施工，如高空墜落還會并存溺水傷害隱患， 項目主管領(lǐng)導 親自 抓安全生產(chǎn)；對 經(jīng)過 或靠近施工現(xiàn)場的外電線路 加強 保護，在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過程中，嚴防碰觸 這些 線路 造成 觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故 重點 是防止機械設(shè)備運動或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規(guī)操作引起的機械傷害事故。 施工方案的管理。 加強 對操作工人安全操作規(guī)程的教育和考核， 嚴格 持證上崗制度。 開展 多種 形式 的現(xiàn)場檢查，加大對項目的監(jiān)管 力度 。為此現(xiàn)場設(shè)專人指揮 進行 安全監(jiān)督管理，吊裝及 其他 作業(yè)人員 加強 安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、 違規(guī)操作、違反勞動紀律等。 接受 交底的人，聽過交底后，在交底書上簽字。 通達 機關(guān)各科室 共同參與 的項目綜合調(diào)研， 發(fā)現(xiàn) 了不少新問題，也使安質(zhì)工作與 其他 科室工作的 配合 更緊密。 加強 施工過程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類傷害”。這 不僅保證 了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部， 提高 了工人的作業(yè)技能，在施工過程中， 嚴格 按方案施工。尤其是在火工品的管理上加大力量，針對 爆破作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核 ，做到考核合格頒發(fā)有效證件后才 能上崗。 項目部 充分利用現(xiàn)有的場地和空間， 結(jié)合 我標段 安全生產(chǎn)實際情況 ， 采用標語、橫幅、影像、圖片展覽、工地安全生產(chǎn)宣傳專欄等多種形式，向從業(yè)人員傳播安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和安全生產(chǎn)知識。 項目部建立了 以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組” ，總工與安全監(jiān)察長 為副組長 。 緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高職工安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。以強化安全生產(chǎn)主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，
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