火車頭游泳館可行性報告(存儲版)
【正文】 、空隙切入的提純角度，剖析項(xiàng)目與市場的最佳契合點(diǎn)，務(wù)求以強(qiáng)勢業(yè)態(tài)杠桿全面提升項(xiàng)目商業(yè)價值并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 一、計劃概況 “火車頭游泳館”是一所 正在創(chuàng)建旨在向會員提供以游泳為主，體育健身為輔的游泳健身俱樂部，與單純的游泳館不同的是，“火車頭游泳健身俱樂部”（簡稱：游泳俱樂部） 主要經(jīng)營以室內(nèi)恒溫游泳館為主，同時配以 器械室，乒乓球臺和 瑜伽室 。 同時 ， 在 2021 年 亞運(yùn)會在我國完滿舉辦成功后，越來越多的人喜歡上了體育 ， 愛上了鍛煉身體。 三、項(xiàng)目基本情況 游泳俱樂部的投資建設(shè)，位于徐東火車頭體育館，以恒溫游泳館為主，占地面積 500 平方米，館內(nèi)設(shè)有一個 50m*25m的標(biāo)準(zhǔn)游泳池，開設(shè)的項(xiàng)目有游泳、 體育運(yùn)動健身等。 （二）可行性研究工作概況和結(jié)論 從經(jīng)濟(jì)環(huán)境上來看，上世紀(jì)九十年代后，決定經(jīng)濟(jì)增長的主要因素由生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)為市場需求。擬建的游泳館系屬于 徐 東區(qū) 的一部分，城市布局較規(guī)范，長期居住的業(yè)主將近九萬人之 多 ，截至 2021 年初周邊房價已經(jīng)到達(dá) 10000元人民幣 /平方米以上；加上周邊的大型商戶，具有相當(dāng)可觀的消費(fèi)能力，經(jīng)過長期的調(diào)研，此地已經(jīng)成為成熟的商業(yè)區(qū)域。 競爭對手分析 游泳俱樂部位于徐 東商業(yè)圈中心位置，從地理位置的輻射范圍來看，跟其他的健身俱樂部的項(xiàng)目形成一個互補(bǔ)的形式，同時方圓 15 公里以內(nèi)沒有專門的游泳館，這就為游泳俱樂部提供了更大的機(jī)會。 在游泳俱樂部的運(yùn)營過程中，我們在企業(yè)文化建設(shè)中將立足于建立屬于自己的文化之路為首要目標(biāo) 。在一般的管理概念中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的既定目標(biāo)，需要制定一系列的策略來引導(dǎo)員工規(guī)范其服務(wù)方式和服務(wù)理念，為顧客創(chuàng)造滿意的服務(wù)。 將定期對本項(xiàng)目各崗位員工進(jìn)行工作質(zhì)量考核和職業(yè)技能培訓(xùn)，尤其是 教練、 VIP 顧問將定期接受培訓(xùn) 。公司的銷售人員將收集這些表格，并與每個填表人聯(lián)系，約定時間邀請他們來參觀游泳館，辦理相關(guān)手續(xù)并成為臨時會員。向所有會員發(fā)出邀請，并可以攜 帶親友一同前來游泳館享受免費(fèi)食品、健康飲料 并獲得禮物。讓我們來算僅蘆溝橋附近的居民體育消費(fèi)做較為保守的估算： 新游泳館服務(wù)于附近 10萬（小范圍）人口； 人均體育活動消費(fèi) 9%； 其中有 4%的人愿意花費(fèi) 20 元作為游泳健身（統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)）； 取全國人均工資 2800 元 /月； （ 2800109%4% ） 20 =2021 萬元 （三）結(jié)論 從以上二節(jié)的財務(wù)分析中可以看出，本項(xiàng)目贏利性較好，靜態(tài)投資回收期 年。 游泳俱樂部是在武漢市注冊的股份公司，公司及其管理人員沒有任何法律糾紛。游泳俱樂部還將為 9 位主管人員購買意外死亡和傷殘保險。運(yùn)營期間費(fèi)用為 ＿ 萬元，預(yù)計 3 年左右內(nèi)收回投資并實(shí)現(xiàn)盈利。健康教育在推銷會員卡時是個關(guān)鍵因素，人們將了解到游泳給身體健康帶來的益處。借奧運(yùn)的契機(jī)免費(fèi)為來賓進(jìn)行健康評估，主要目的是為了創(chuàng)造出充滿活力的積極向上的環(huán)境，以鼓勵人們采納健康的生活方式并成為游泳館的會員。 人員定額初步限制在 30 人左右其中高級管理員 2 人，中級管理員 7 人，職員 21 人，其中教練 6
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