1注塑部管理規(guī)定5篇(存儲版)
【正文】 色,就用原料來清洗炮筒,洗機料可用天深色產(chǎn)品,經(jīng)常生產(chǎn)透明或淺色料,管好物料,你已經(jīng)管好車間的50%了.第四篇：注塑部日常工作規(guī)范及規(guī)定注塑部日常工作規(guī)范及規(guī)定由于最近一個月注塑部門多次被客戶投訴，反映產(chǎn)品的品質(zhì)及管理存在很多問題，暴露了注塑部工作存在太多要改善的地方，已經(jīng)嚴重影響了公司的信譽，為了規(guī)范注塑部工作，現(xiàn)做出以下規(guī)定：接到產(chǎn)品訂單后，計算所需原料數(shù)量，查看庫存是否滿足生產(chǎn)需要，若原料不足則填寫《采購申請單》購買。使用完的工具要放回原處，不得隨意亂丟。平均分值乘以績效養(yǎng)獎金額。（1）碎料組：申請績效獎A、B班共200元；（2）包裝組：申請績效獎100元；（3）領(lǐng)班：申請效獎100元，每月只有一人可得；（4）調(diào)機員：申請前三名，150元、120元、100元；（5）操作員：申請A、B兩班，申請前5名，100、80、60、50、40；（6）上下模：申請50元；以上方案細則，所有評定由主管及現(xiàn)場領(lǐng)班評定，以100%制記分。粉碎機周圍禁止堆放不相關(guān)的物品垃圾，禁止不同的原料水口摻和 在一起。車間的管理，要建立一個好的團隊，達到你的手下看你的面子都能去于活，還要堅持一個“日清”的原則，當日的事當日一定解決，最遲不能拖過第二天中午。1．3生產(chǎn)部必須按照生管安排生產(chǎn)，若有問題導(dǎo)致在規(guī)定時間內(nèi)無法完成，領(lǐng)班需及時填寫生產(chǎn)異常單，要求寫出異常原因，改善對策，處理結(jié)果及處理時間內(nèi)延誤的產(chǎn)量，在盡短的時間內(nèi)經(jīng)主管和經(jīng)理審核后交PMC。1．上班時，必須打開門窗和室內(nèi)換氣裝置，保持消防通道暢通，室內(nèi)空氣流通有利于安全和身體健康；下班時，必須切斷所有機器設(shè)備，儀表儀器的電源，關(guān)好水源、門窗。1．2使用暗線和裸線電源時，嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書和操作指導(dǎo)書作業(yè)，使用合格的防護器具，嚴禁私自亂接，未經(jīng)允許不得動用他人負責(zé)的機器設(shè)備、儀器儀表、工夾治具、模具等。1．1加料員需了解各原料的烘料溫度和時間，并在更換原料和顏色時需把料筒清洗干凈，加料時注意不要混入雜色和黑點等異物，加料時需特別小心，不得掉有原料在機臺或地面上，機臺上所射膠頭需及時撿走，領(lǐng)班、技術(shù)員、加料員等所射膠頭不能太大，以免造成粉碎困難，造成浪費，規(guī)定膠頭大小尺寸如下：長不超過20CM，寬不超過10CM，厚不超過2CM，特別切忌加錯原料和顏色。I、所有人員嚴禁在任何地方弄臟墻壁及地板，或亂寫亂刮，為維護地面完整無損，物料搬動時，不可在地板上拖行，以免損壞地面，每次拉原料，一次不得超過200公斤，中號膠盆不得超過5層，每次拉模車一般只拉一套，且速度不得超過1M/S。1．7在工作中，認真按作業(yè)指導(dǎo)書，安全操作指導(dǎo)書作業(yè)，遵守輕拿輕放原則，制作和保管首件，必須依樣品對制品進行自檢，確保不使用變樣樣品，不遺失樣品，如有變樣或遺失做到立即申報和補辦，確保有樣和依樣生產(chǎn)。第三篇：注塑車間管理規(guī)定注塑車間管理規(guī)定一、目的規(guī)定行為，提高素質(zhì)，營造安全、衛(wèi)生、紀律嚴明的生產(chǎn)工作環(huán)境，塑造工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量高，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效率好的生產(chǎn)團隊，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)形象。文件名稱：注塑物料管理規(guī)定、顏色進行歸類整理并放置規(guī)定區(qū)域；盡可能優(yōu)先保證材料類別、顏色完全相同的不良品或澆口，進行同時同機臺破碎以確保材料純凈度；其次保證材料類別相同、顏色相近的不良品或澆口，可進行同時同機破碎；打雜物料必須保證材質(zhì)完全相同。：對有條件使用機邊回收的物料，依據(jù)二次料比例使用回收。產(chǎn)生的澆口、不良品重，生產(chǎn)異常補料量并根據(jù)生產(chǎn)計劃訂單量與加料量進行逐次銷單?！度丈a(chǎn)計劃》各生產(chǎn)機臺的物料需求準備物料，需烘干的物料按《烘料作業(yè)指導(dǎo)書》進行烘料準備?！栋枇嫌涗洷怼?、《加料記錄表》、生產(chǎn)異常補料狀況，并對異常狀況及時的反饋相關(guān)部門。以上規(guī)定希望全體人員嚴格遵守，執(zhí)行。1作業(yè)員上下班吃飯必須打卡,下班吃飯時間為15分鐘不得有超時行為,凡有超時者一律按遲到處理；1作業(yè)員為本機位直接責(zé)任人，必須隨時保持本機臺、機位、工作臺干凈、整潔、及時整理工具，輔料，清理水口料，料碎等。171。注塑操作工藝卡187。周轉(zhuǎn)車（箱）標識牌數(shù)量必須屬實，錯裝者重罰。1因個人過失造成的退貨，必須本人加班反工，不計加班費。、配料、生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品入庫以及物料回收或報廢注塑物料管理全過程。，并將盤點清冊匯總提交于相關(guān)部門進行財務(wù)賬務(wù)處理。文件名稱：注塑物料管理規(guī)定、不良品進行稱重確認與登記；對澆口、不良品的標識與分開放置進行
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