20xx年6月銀行紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃范文與20xx年6月銷售工作計(jì)劃1匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 化：加大支行負(fù)責(zé)人年薪制度考核中利潤考核權(quán)重，同時(shí)引入公戶及個(gè)人創(chuàng)利考核因素。(五)拓展監(jiān)督渠道強(qiáng)化監(jiān)督力度建立健全組織、人力資源部門與紀(jì)檢監(jiān)察部門溝通協(xié)調(diào)制度，在干部考察、民主評(píng)議等方面及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，提高運(yùn)用組織處理和紀(jì)律處分的綜合效果，避免用人失察、查用脫節(jié)。并進(jìn)一步明確集中采購的范圍和審批權(quán)限、完善供應(yīng)商庫的建立辦法，加強(qiáng)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。2018年6月銷售工作計(jì)劃1在過去的一年時(shí)間中，經(jīng)過公司全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng)。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶，面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是太別重要的問題，但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計(jì)劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。在河南xx市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。現(xiàn)在河南xx市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。三是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。加強(qiáng)分行的合
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