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20xx年倉庫管理員年終個(gè)人工作總結(jié)與20xx年倉庫管理員總結(jié)范文匯編(存儲版)

2025-10-14 16:46上一頁面

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【正文】 儲存不當(dāng),導(dǎo)致物品無法使用。工具和低值易耗品的領(lǐng)用實(shí)現(xiàn)以舊換新的辦法?! ∷?、《出庫管理》車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》各欄要填寫清楚,領(lǐng)取生產(chǎn)材料、領(lǐng)取工具,夾具,模具,《領(lǐng)料單》核實(shí)無誤后,應(yīng)立即查找?guī)齑?庫存充足的立即發(fā)放給領(lǐng)料單位并做好《物資出庫帳》.庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放給領(lǐng)料單位、通知領(lǐng)料單位重開《領(lǐng)料單》并由倉庫管理員或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人通知采購部門采購物資,《領(lǐng)料單》領(lǐng)料數(shù)量欄按實(shí)際發(fā)放數(shù)量填寫,倉庫員負(fù)責(zé)督促采購部門物資采購情況,(不可拆分原因除外)、返工領(lǐng)料等,填制庫存異動(dòng)領(lǐng)料單,并寫清領(lǐng)料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產(chǎn)副總的簽字,庫管員方可發(fā)料。這是相對應(yīng)的。第一時(shí)間通知采購部、要求供應(yīng)商傳單過來,進(jìn)行貨物驗(yàn)收。二、《入庫管理》對于“入庫管理”流程,在這里呆了5個(gè)月了,流程已經(jīng)成了一種習(xí)慣。在這一年中,不管是在生產(chǎn)線做精修還是調(diào)到倉庫管板材,從中都學(xué)習(xí)到了很多東西、也出現(xiàn)過許多錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。緊盯各物品流動(dòng),。第五:先進(jìn)先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。剛進(jìn)入公司時(shí)對公司不 了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的 三個(gè)月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫流程在此期間,每當(dāng)遇到問題時(shí),同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學(xué)到了不少東西。對工作現(xiàn)場管理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費(fèi)、被損壞及被盜竊。衛(wèi)生清潔:每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場整潔工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。 未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。 認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!(一)面對現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)XX年不良庫存下降基本至零!(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期
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