【正文】 我們營造了育人氛圍，設(shè)置了一樓“學(xué)會做人”，二樓“學(xué)會求知”，三樓“學(xué)會感恩”，四樓“學(xué)會分享”的樓層文化。如何切實(shí)貫徹學(xué)校的辦學(xué)思想？把 “以人為本”、“關(guān)注生命”為主線的辦學(xué)思想真正貫徹到每一位教師和學(xué)生的工作學(xué)習(xí)中，我們需要較長時間的探索和實(shí)踐。初到運(yùn)維公司，一切對于我來說基本都是嶄新的，面對這樣一個陌生的工作環(huán)境，我如履薄冰，沒有太多的自信，能做的，該做的就只是多聽、多想、多問，希望可以在最短的時間里，適應(yīng)了這個全新的環(huán)境，了解自己的工作流程，擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)有的工作職責(zé)。在2013年里，我一直嚴(yán)格律己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，時刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不論是在日常的工作還是各類培訓(xùn)中，都能盡心盡力的發(fā)揮自己的最大能力?？偨Y(jié)這一年，自己努力了很多，也得到了很多，總體的表現(xiàn)也應(yīng)該算是不錯，但細(xì)數(shù)起來，有許多工作還是有所瑕疵。很榮幸在此次先進(jìn)個人評選中被評為“優(yōu)秀學(xué)生干部標(biāo)兵”。在黨的90周年之際，我班積極響應(yīng)號召，開展了一系列創(chuàng)新爭優(yōu)的活動，全班一起參加了“萬人紅歌會”。大二時，認(rèn)識到了錯誤：時間是搞好學(xué)習(xí)的前提與基礎(chǔ)，但效率和方法更為重要。轉(zhuǎn)眼兩年過去，現(xiàn)在也是大三的一員了，兩年的磨練使得我逐步走向成熟穩(wěn)重，也即將面臨著人生中的又一次抉擇。如果不按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備或者不進(jìn)行日常保養(yǎng)極易造成設(shè)備的損壞，導(dǎo)致生產(chǎn)任務(wù)不能如期完成，從而給單位帶來不必要的損失，因此在日常生產(chǎn)過程中要求班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)范操作生產(chǎn)設(shè)備，并進(jìn)行定期的保養(yǎng)，盡可能 的提高設(shè)備的使用壽命，降低維修頻率！產(chǎn)品的質(zhì)量控制產(chǎn)品的合格率直接影響著生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的合格率是節(jié)約成本的重要手段，因此必須改變“質(zhì)量是檢驗(yàn)員的事和加工人沒有關(guān)系”的錯誤理念，樹立正確的質(zhì)量觀念，正確認(rèn)識質(zhì)量問題，提高全員參與質(zhì)量控制的熱情和激情。在設(shè)備出現(xiàn)故障或是模具出現(xiàn)問題時，根據(jù)維修時間長短，隨時實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織切換，不等待或是零切換（裝架子或是班組其它工作任務(wù)）。采用演練趕超等多種培訓(xùn)方式，提高員工學(xué)習(xí)興趣。做到說出去的話一定算數(shù)，對待違紀(jì)員工該處罰的必須處罰，對待取得成績的員工該獎勵的一定要獎勵。二、己所不欲，勿施于人作為一名生產(chǎn)一線的班長，我們并沒有完全脫離生產(chǎn)，因此在生產(chǎn)過程中一定要起到模范帶頭和標(biāo)桿作用。提高班組員工工作技能班組員工多數(shù)為青年員工，員工工作技能和工作素質(zhì)的高低直接決定了班組安全、質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)等各項(xiàng)工作的提升。生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新除合理安排生產(chǎn)工作時間外，生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新是提高生產(chǎn)效率又一重要方法。在班組管理中，他自覺地實(shí)踐了德文化落地的方法與途徑，實(shí)現(xiàn)了班組管理與德文化有機(jī)地結(jié)合，形成了“德文化進(jìn)班組”的一個真實(shí)、生動的案例。作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我明白我們應(yīng)該注重社會實(shí)踐，培養(yǎng)動手能力，因此我經(jīng)常參加像艾滋病預(yù)防、消防安全、創(chuàng)業(yè)沙龍之類的培訓(xùn)，參觀過奇瑞公司，利用暑期做過兼職、社會實(shí)踐等，并把自己的經(jīng)驗(yàn)分享給同學(xué)，以求得自己和同學(xué)在社會實(shí)踐能力上的共同發(fā)展。而大學(xué)時代是學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識的黃金時代，我們應(yīng)該抓住這個有利的時機(jī)，用知識來武裝自己的頭腦，知識是無價的。根據(jù)班級工作計劃，任職期間，我和其他班委分工合作，帶領(lǐng)班級積極配合院系工作，很好的完成處理了院系及班級的各項(xiàng)事議。加強(qiáng)膽識和毅力鍛煉，戒驕戒躁，嚴(yán)格細(xì)心，保證工作質(zhì)量的高效率。當(dāng)同事們了解我的情況后，在第一時間內(nèi)給我送來了安慰，公司領(lǐng)導(dǎo)及工會及同事們也能夠在百忙的工作當(dāng)初抽出時間來看望我，集體的溫暖讓我感到十分感動，身體也隨著心情的愉悅有了很大的回復(fù)。二、嚴(yán)格律己，端正態(tài)度，不驕不躁，屢創(chuàng)佳績。值此歲末更新，特將2013年的各項(xiàng)工作做以總結(jié)，以期望在新的一年，揚(yáng)長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人能力，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的成績。長嶺小學(xué)通過全體教師的長期堅持，不斷努力，大膽實(shí)踐，勇于探索，走出了一條適合新農(nóng)村實(shí)際的基礎(chǔ)教育人才培養(yǎng)模式。學(xué)生身心健康發(fā)展，在快樂中不斷成長。同時，學(xué)校制定了《長嶺小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的獎勵辦法》。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教師一同探討、認(rèn)識、交流新課改實(shí)施過程中的疑慮和難點(diǎn)。三教結(jié)合，齊抓共管。我們加大校園綠化面積，植樹、種草、栽花，楊柳成蔭，榆樹城墻，綠草紅花，花香與書香溢滿校園；布置宣傳櫥窗，布置標(biāo)語牌，嚴(yán)抓校園環(huán)境衛(wèi)生，積極發(fā)揮環(huán)境的育人功能，真正做到了“一磚一石都說話，一草一木都育人”。活動影響，事半功倍。通過以往的教育經(jīng)歷我們深知學(xué)生的教育必須首先從“樹德”開始。在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)中，始終堅持把教師的發(fā)展放在首位，以師德師能建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，力求落實(shí)六個“落腳點(diǎn)”，一是立足于樹立教師職業(yè)情操和道德風(fēng)范贏得學(xué)生的尊敬和愛戴。堅持每周一次行政會議，研討和布置每周工作；堅持走進(jìn)課堂聽課，參與課改和日常教育教學(xué)工作。三、主要做法及成績（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高辦學(xué)水平，讓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)更具持續(xù)性。學(xué)歷結(jié)構(gòu)：具有本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷19人，中師中專學(xué)歷7人，教師學(xué)歷合格率為100%。我校通過創(chuàng)建省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作的全面啟動，硬件設(shè)施進(jìn)一步更新、努力深化學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，打造學(xué)校的硬實(shí)力，不斷提升社會的贊譽(yù)度、領(lǐng)導(dǎo)的滿意度、家長的可信度和學(xué)生的認(rèn)可度，取得了階段性成果。由于全體員工日夜奮戰(zhàn)終于在12月22日23時安全順利完成了一、二期66臺風(fēng)機(jī)吊裝任務(wù)。此次安全大檢查共查處歸納為46個方面問題，舉一反三，細(xì)化各施工單位174條，于7月26日前整改174條，整改率100%。二是各單位安全管理負(fù)責(zé)人，親自組織安全知識教育培訓(xùn)和考試。該同志雷打不動的堅持每天至少一次現(xiàn)場監(jiān)督檢查、每周一次安全專項(xiàng)檢查、每月一次（業(yè)主、監(jiān)理、參建單位）聯(lián)合大檢查。今年以來風(fēng)電工程項(xiàng)目各施工隊伍人員陸續(xù)進(jìn)、出場，該同志首先對隊伍的資質(zhì)、特殊工種操作人員和有關(guān)專業(yè)人員資格進(jìn)行了審查。從三月開始在風(fēng)電施工現(xiàn)場協(xié)助業(yè)主開展了安全文明施工、質(zhì)量管理流動紅旗競賽活動、及安全管理先進(jìn)個人評比活動。目前已發(fā)放小車通行證42輛、施工車輛通行證、施工機(jī)械準(zhǔn)入證117輛。風(fēng)電建設(shè)工程現(xiàn)場高峰時安全監(jiān)察人員達(dá)到27人，其中專職安全員達(dá)到17人，滿足施工要求，并能做到統(tǒng)一著繁峙風(fēng)電安全監(jiān)督袖標(biāo)、持證上崗；堅持每天深入現(xiàn)場，認(rèn)真履行職責(zé)。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參與各項(xiàng)活動華能繁峙風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目安全管理體系、管理制度是很全面的，該同志經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)領(lǐng)會，運(yùn)用于工作之中?，F(xiàn)將該同志工作情況簡結(jié)如下：一、愛崗敬業(yè)、堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德在工作中，該同志按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針”，本著各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，服從組織安排，盡管平時工作繁忙，事務(wù)較多，都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切安全管理業(yè)務(wù)，并能協(xié)調(diào)好監(jiān)理與業(yè)主及各單位之間的關(guān)系，按時完成本職工作及一些臨時性工作任務(wù)。根據(jù)施工隊伍進(jìn)出場、人員調(diào)動頻繁的特點(diǎn)，先后多次調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，增配安全監(jiān)督人員，繁峙風(fēng)電建設(shè)工程安委會成員及時進(jìn)行調(diào)整。對施工現(xiàn)場進(jìn)入各種車輛、施工機(jī)械報監(jiān)理處審驗(yàn)后，由業(yè)主發(fā)放通行證、準(zhǔn)入證，并備案登記。根據(jù)需求協(xié)助業(yè)主在繁峙風(fēng)電建設(shè)工程現(xiàn)場，一期、二期工程設(shè)立三個曝光欄，對施工現(xiàn)場的安全文明施工、質(zhì)量問題進(jìn)行了曝光，使各施工單位的安全文明施工、質(zhì)量問題顯著減少。堅持“重在使用、貴在培訓(xùn)、實(shí)在動態(tài)”的管理原則。堅持四個一（日、周、月、專）的安全監(jiān)督檢查制度。上