20xx年交通運(yùn)輸局后勤總務(wù)工作總結(jié)范文與20xx年工作思路與20xx年交通部門公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 推進(jìn)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。與市局養(yǎng)護(hù)科結(jié)合對(duì)廟后至坡頭段邊溝、擋墻3cm邊緣進(jìn)行修復(fù)，并及時(shí)對(duì)沿線撞壞的邊溝、擋墻進(jìn)行修復(fù)。計(jì)劃完成市級(jí)以上報(bào)道10篇，市局通訊信息10篇，在省級(jí)以上新聞媒體發(fā)稿20篇，完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，迎接市局檢查。及時(shí)做好上傳下達(dá)工作，完成局黨委交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。加大機(jī)關(guān)管理力度，督促搞好各項(xiàng)工作的落實(shí)。組織施工隊(duì)伍對(duì)郭木線坡頭至連地段水泥路面嚴(yán)重?cái)喟暹M(jìn)行修復(fù)，對(duì)留養(yǎng)至留莊段瀝青路面上出現(xiàn)的沉陷、翻漿進(jìn)行挖補(bǔ)，施工中嚴(yán)格管理，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行河南省公路系統(tǒng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)到位，按時(shí)兌現(xiàn)承包經(jīng)費(fèi)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。二、機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)上半年，我公司緊緊圍繞局黨委制定的年度工作目標(biāo)，認(rèn)真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到了工作有計(jì)劃，目標(biāo)有落實(shí)，具體做到了以下幾點(diǎn)深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。(4)、組織施工隊(duì)伍重點(diǎn)對(duì)坡頭大街、留莊至馬住段的水泥路面嚴(yán)重?cái)喟暹M(jìn)行修復(fù)?？偠灾谛碌囊荒昙磳⒌絹?lái)的前提下，我等后勤有關(guān)工作人員應(yīng)繼續(xù)保持昂揚(yáng)的工作姿態(tài)，飽滿的工作精神，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)，持續(xù)創(chuàng)新管理，用自己的實(shí)際行動(dòng)、服務(wù)意識(shí)及極強(qiáng)的執(zhí)行力來(lái)影響身邊人、感動(dòng)周圍人、激勵(lì)交通人，藉此為共同實(shí)現(xiàn)婺城交通的新跨越盡獻(xiàn)一份力量。積極主動(dòng)地召開(kāi)每月由各部門參加的食堂工作財(cái)務(wù)例會(huì)，聆聽(tīng)來(lái)自各方的不同意見(jiàn)，藉此吸收群眾智慧，為繼續(xù)努力做好后勤工作創(chuàng)造有利條件。其次在餐飲收入標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行改變，內(nèi)部職工不變、外部人員客餐券改變?yōu)樵绮?0元/人、中餐20元/人，并嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范管理，經(jīng)財(cái)務(wù)核算截止11月底職工食堂已有15萬(wàn)多元的盈余，完成了年初局領(lǐng)導(dǎo)制定的考核目標(biāo)。首先對(duì)局辦公室相繼到期的后勤物業(yè)食堂相關(guān)工作人員重新簽署合同，減少冗員（物業(yè)由6人減為5人、食堂在就餐職工人數(shù)增加的前提下人數(shù)仍為5人），在增加五險(xiǎn)費(fèi)用及人工費(fèi)大幅增長(zhǎng)的前提下，同比去年合同總額費(fèi)用仍維持穩(wěn)定。物業(yè)管理上實(shí)行巡防技防相結(jié)合，保安人員24小時(shí)無(wú)縫隙對(duì)接管理，對(duì)大樓的各個(gè)角落特別安全易疏漏之處（如食堂
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