【正文】 了報(bào)銷。加強(qiáng)原始憑證管理，在原來的工作基礎(chǔ)上，做到更加制度化和規(guī)范化。除努力工作具有責(zé)任心外，要善于經(jīng)常做工作總結(jié)。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內(nèi)部的運(yùn)作，還要靠外部的推動。中小企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力差、資金經(jīng)營的能力差、投資能力較弱，且缺乏科學(xué)性等決定了它通過市場融資資信很低的特點(diǎn)。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好,造成現(xiàn)金閑置,未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。產(chǎn)品成本過高是該廠財(cái)務(wù)管理混亂的又一表現(xiàn)。雖然之后緊急組織采購，還是造成了極大的額外支出。三、解決的途徑：抓銷售促生產(chǎn)，合理制定銷售價(jià)格生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量達(dá)到一定規(guī)模，可以降低生產(chǎn)成本，特別是固定成本。這樣才有可能監(jiān)控每個(gè)環(huán)節(jié)的成本發(fā)生情況，達(dá)到全程監(jiān)控的效果。從部分農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的實(shí)踐調(diào)查表明，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對于推動農(nóng)村發(fā)展，特別是對促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的全面小康，還是要落實(shí)到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的發(fā)展上，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展得好，才有足夠的財(cái)力為全村人辦大事、辦好事，才可以讓家家戶戶過上好日子。通過調(diào)查，基層干部主要反映在以下幾個(gè)方面：（一）村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整收入單一，缺乏新的增長點(diǎn)和后勁。目前我縣在工商局登記注冊的專業(yè)合作社只有12個(gè)，一些村社在種植、養(yǎng)殖或其他副業(yè)生產(chǎn)方面具有優(yōu)勢，也在抓緊籌建農(nóng)民自身的合作經(jīng)濟(jì)組織，但因缺乏必要的啟動資金，使部分合作社遲遲沒有組建起來。修路和發(fā)展村級企業(yè)都需要土地資源。縣委、政府在政策、技術(shù)和資金上支持特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，鼓勵(lì)其發(fā)展壯大。而這部分投入僅靠村集體或業(yè)主，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，縣財(cái)政投入應(yīng)向薄弱村傾斜。對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展速度較快的村和促進(jìn)發(fā)展的帶頭人，應(yīng)制定明確的獎勵(lì)政策。（九）建立健全發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的激勵(lì)機(jī)制和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展的監(jiān)督機(jī)制。對發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，組建農(nóng)民專業(yè)合作社或新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整組織的村，給予一定的有償或無償啟動資金，推進(jìn)其發(fā)展。（五）加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各鎮(zhèn)村根據(jù)自己的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，找準(zhǔn)發(fā)展的路子。在農(nóng)業(yè)招商引資中，引入的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)或加工企業(yè)，需建生產(chǎn)用房，存在國土、規(guī)劃等部門辦證難。（三）發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，缺乏必要啟動資金。極個(gè)別村子基本沒有集體收入。(三)有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全面小康，確保社會穩(wěn)定。為更加深入了解發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題，我利用畢業(yè)調(diào)查環(huán)節(jié)對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村進(jìn)行了8周的社會調(diào)研活動，通過發(fā)放問卷、入戶走訪等方式，認(rèn)真聽取了各村發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)狀、措施和難點(diǎn)，深入剖析了制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展的各種因素，掌握了一系列情況，現(xiàn)形成調(diào)查報(bào)告。該廠對生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)績考核，并與各責(zé)任人的工資福利掛鉤，然而這些考核制度并不是十分科學(xué)合理，只是責(zé)任中心制度的雛形，仍有很大程度上的不規(guī)范性，還有待進(jìn)一步完善，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步按統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，在企業(yè)的內(nèi)部合理劃分責(zé)任單位，明確各責(zé)任單位應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，應(yīng)有的權(quán)利和利益，以便實(shí)行有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)與控制。在預(yù)算和考核成本時(shí)，該廠基本上采用變動成本法進(jìn)行核算，將制造費(fèi)用按產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行平均分配的方法計(jì)入成本，再與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較控制成本的發(fā)生，再加上生產(chǎn)過程中各種管理費(fèi)用。信息流傳遞混亂企業(yè)財(cái)務(wù)人員雖然盡力以較為科學(xué)合理的方法進(jìn)行核算，但由于企業(yè)人員配置較為混亂，員工不能清晰自己崗位的職責(zé)，互相推委，致使企業(yè)內(nèi)部物流、信息流傳遞不暢，生產(chǎn)上各種耗用情況不能及時(shí)遞交給財(cái)務(wù)部門，原輔材料采購存在賒購現(xiàn)象原始憑證不能及時(shí)遞交給財(cái)務(wù)部門，以至于庫存材料和財(cái)務(wù)賬核對不一致，財(cái)務(wù)部門不能正確核算企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，也不了解尚有多少庫存，該何時(shí)購買、購買多少。戰(zhàn)略需求效應(yīng)由企業(yè)的戰(zhàn)略布局驅(qū)動,或表現(xiàn)為現(xiàn)有業(yè)務(wù)的發(fā)展,規(guī)模和數(shù)量的擴(kuò)張經(jīng)常明顯快于內(nèi)涵質(zhì)量的擴(kuò)張,在高成長階段都將出現(xiàn)某種程度的資金短缺。第四,缺乏財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。由于該廠領(lǐng)導(dǎo)層對財(cái)務(wù)管理意識不強(qiáng)，從企業(yè)建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財(cái)務(wù)運(yùn)作機(jī)制，以至于在以后的發(fā)展和擴(kuò)張中，造成財(cái)務(wù)管理的混亂。堅(jiān)持學(xué)習(xí)。作為一個(gè)新人，平和的心態(tài)很重要，做事不要太過急功近利，表現(xiàn)得好別人都看得到，當(dāng)然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進(jìn)沙子。同時(shí)要對財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度，財(cái)會人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財(cái)政部門組織的培訓(xùn)來完成。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。記賬人員在會計(jì)賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄，以便隨時(shí)檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果通過這次調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置，賬冊設(shè)置基本齊全，記載及時(shí)，基本上做到了賬賬、賬證、賬實(shí)相符。會計(jì)人員要以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，記賬、算賬、報(bào)賬，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報(bào)賬，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)收支情況。根據(jù)以上安排我進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查，現(xiàn)將主要情況報(bào)告如下: 首先，在第一個(gè)周的時(shí)間里，我對公司先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念有了初步的了解。為此我于2015年5月1日2015年5月30日在承德路橋建設(shè)有限公司實(shí)踐調(diào)查。加強(qiáng)應(yīng)收賬款收現(xiàn)率的預(yù)警，公司必須對應(yīng)收賬款收現(xiàn)水平制定一個(gè)必要的控制標(biāo)準(zhǔn)。（三）經(jīng)營資金十分吃緊由公司采購與銷售過程中使用資金情況來看，公司采購貨品幾乎是現(xiàn)款現(xiàn)貨，而銷售則賒銷較多，因此應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)期較長，周轉(zhuǎn)率較低，經(jīng)營周期中公司資金占用量較大，經(jīng)營資金十分緊張針對上述問題公司必須加以調(diào)整、改進(jìn)和完善，并采取有效的彌補(bǔ)措施。根據(jù)公司2011年3月財(cái)務(wù)報(bào)表得到以下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：2011年3月銷售額為80萬元（根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，賒銷比重可達(dá)80%）。公司是安防行業(yè)內(nèi)最早研發(fā)DVR card 和DVR 廠商之一。,需要溝通與協(xié)調(diào),這就要求財(cái)會人員還要提高溝通,協(xié)調(diào)能力,將財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)管理理念貫徹到每個(gè)部門,并得到理解和支持,從而使財(cái)會人員創(chuàng)造效益的能力得到充分的發(fā)揮.(2)、,只有公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持,財(cái)會人員才能更好的發(fā)揮自身的能力,財(cái)務(wù)管理工作能得以強(qiáng)化與落實(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作的重視,也體 現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)有正確的理財(cái)觀念,能充分理解和支持財(cái)務(wù)工作.(3)、,不但要求財(cái)會人員有良 好的素質(zhì),以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,并隨著企業(yè)的發(fā)展不斷制度創(chuàng)新。第一篇：2013年電大會計(jì)?？普{(diào)查報(bào)告中央廣播電視大學(xué)財(cái)會專業(yè)調(diào)查報(bào)告調(diào)查報(bào)告題目財(cái)會專科社會實(shí)踐報(bào)告教 學(xué) 點(diǎn) 渝北電大 班 級12春財(cái)會?？茖W(xué) 號 XXXXXXXXXXXXX 姓 名 XXXX 指導(dǎo)教師 XXXXXX 寫作時(shí)間 2013年10月10日財(cái)會專科社會實(shí)踐報(bào)告內(nèi)容提要：公司在財(cái)會方面成功的主要經(jīng)驗(yàn),財(cái)會人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,特別是經(jīng)濟(jì)效益觀念的日益強(qiáng)化和“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的提出,對企業(yè)財(cái)會人員的工作要求越來越高,財(cái)會工作不再局限于簡單的記賬,算賬和報(bào)賬,而是充分利用掌握的專業(yè)知識和政策法 規(guī),積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和資本運(yùn)營等方方面面工作,直接或間接為企業(yè) ：首先,在第一周時(shí)間里,在第二周的時(shí)間里,我認(rèn)真,如何根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,登記現(xiàn)金,銀 行日記賬,每月月底如何根據(jù)銀行對賬單與賬戶進(jìn)行核對,及時(shí)編制調(diào)節(jié)表,在第三周的時(shí)間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,姓名：XXXXXXX 2013年10月10日一、財(cái)會人員為企業(yè)創(chuàng)造效益的幾個(gè)方面 ：會計(jì)人員基礎(chǔ)工作：會計(jì)核算是會計(jì)最基本的職能之一,通過記帳、算帳和報(bào)帳,及時(shí)提供正確、有用的會計(jì)信息,客觀的反映經(jīng)營成果,為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),既是會計(jì)人員勞動價(jià)值的體現(xiàn),也是對會計(jì)人員最基本的要求,會計(jì)核算不做好,結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的使用,加強(qiáng)審核與對會