20xx年醫(yī)療工作計劃范文與20xx年醫(yī)療護(hù)理工作計劃樣本匯編(存儲版)
【正文】 xx年cha患者安全目標(biāo)主要措施與適用范圍》，不斷排查我院護(hù)理工作中存在的問題，進(jìn)一步改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量與安全管理。4.“”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次。，每季度一次。組織全院學(xué)習(xí)臨床路徑管理的有關(guān)知識，了解臨床路徑的在醫(yī)療質(zhì)量控制及績效管理方面的重要意義。二是進(jìn)一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序，使全院醫(yī)護(hù)人員從中吸取教訓(xùn)，避免同類問題多次發(fā)生。職工對后勤工作滿意度達(dá)90%以上，患者及其家屬對后勤工作滿意度達(dá)90%以上。甲級病案率≥90%。，%。一、指導(dǎo)思想深入貫徹黨的xx大精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以提高社會效益、經(jīng)濟(jì)效益為目的，全面實施綜合目標(biāo)責(zé)任制管理，著力提高科學(xué)管理水平，強(qiáng)化職工隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)拼搏、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊精神，求真務(wù)實，努力奮斗，把醫(yī)院建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，職工無違法違紀(jì)行為。人平均住院日≤13日。門診人平均處方費用150元。三、工作任務(wù)(一)繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，建立健全醫(yī)院管理的長效機(jī)制。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應(yīng)用制度，規(guī)范電子醫(yī)
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