20xx年縣委組織部工作總結(jié)與20xx年縣委財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 制度改革還需要進(jìn)一步深化，后備干部乏人、年輕干部斷層問(wèn)題還比較嚴(yán)重。不僅在規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、土地招拍掛、產(chǎn)權(quán)交易等方面發(fā)揮了積極作用，而且從體制機(jī)制上預(yù)防****進(jìn)行了有益的探索。二是高要求鋪攤子。一是建立健全了交易制度。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易站交易范圍為：20萬(wàn)元以下的建設(shè)工程項(xiàng)目(包括房屋建筑和裝修、市政、新農(nóng)村建設(shè)、水利、交通工程等)。國(guó)有、集體產(chǎn)權(quán)或股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)约吧鐣?huì)公共資源經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易站達(dá)到有機(jī)構(gòu)、有場(chǎng)所、有制度、有人員、有公告欄、有公章的六有要求，促進(jìn)了縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易中心(站)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。同時(shí)，撤銷(xiāo)各部門(mén)組建的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中心、土地交易中心、產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購(gòu)中心等，設(shè)立縣公共資源交易中心，為正科級(jí)參照公務(wù)員管理單位，中心領(lǐng)導(dǎo)由縣紀(jì)委監(jiān)察局選調(diào)兩名高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、善管理的同志擔(dān)任。截止目前，該縣縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公共資源交易機(jī)構(gòu)共辦理建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)377宗?！ X年，全縣組織工作雖然取得了突出成績(jī)，但與新形勢(shì)下組織工作的要求相比還存在許多不足和薄弱環(huán)節(jié)。二是創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制。重新學(xué)習(xí)了政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律等，使每位組工干部成為遵守紀(jì)律的表率。部機(jī)關(guān)與革命老區(qū)“紅三村”結(jié)成對(duì)子，接受“兩個(gè)務(wù)必”的再教育?！ ∷?、以公道正派為主題，切實(shí)加強(qiáng)了組織部門(mén)的自身建設(shè) 以深化和拓展“樹(shù)組工干部形象”活動(dòng)為契機(jī)，以爭(zhēng)創(chuàng)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實(shí)表率機(jī)關(guān)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)組織部自身建設(shè)，提高了自身素質(zhì)。全縣共涌現(xiàn)模范黨員典型116人，優(yōu)秀青年致富能手260人。共完成省、市委組織部調(diào)訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部114人次。舉辦了全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部、科技干部、婦女干部和計(jì)生干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)420人。針對(duì)考核過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，先后6次召開(kāi)有關(guān)部門(mén)參加的調(diào)度會(huì)，分析原因，加大考核力度。率先在xx市組織人事系統(tǒng)中更換了干部檔案密集架和新式干部檔案盒。公開(kāi)選拔了縣第三中學(xué)校長(zhǎng)，推進(jìn)和深化了干部人事制度改革。起草了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)問(wèn)題的意見(jiàn)的有關(guān)規(guī)定》（征求意見(jiàn)稿），進(jìn)一步規(guī)范我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)?！ 《?、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn)，著力造就干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍 抓好干部的監(jiān)督管理。建立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)肅了換屆選舉工作紀(jì)律。縣遠(yuǎn)教辦人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)688個(gè)第二批站點(diǎn)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)設(shè)備的安裝調(diào)試，12月份即可建好并投入使用。一是成立辦事機(jī)構(gòu)。對(duì)黨建工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在“七一”進(jìn)行了大力表彰?；顒?dòng)中，為118名黨員評(píng)定了等次，先后解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題26件，編制了《xx公司黨委工作制度匯編》、《黨員管理手冊(cè)》，建立了長(zhǎng)效機(jī)制。從加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委思想作風(fēng)建設(shè)入手，通過(guò)健全機(jī)制，完善措施，教育引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部把心思集中到“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。對(duì)全縣25處鄉(xiāng)鎮(zhèn)113個(gè)后進(jìn)村的整頓治理情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。按照 一、 二、三類(lèi)村黨支部分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)今年1175個(gè)行政村黨支部進(jìn)行合理分類(lèi)、建檔立卡，制作了情況一覽表，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在xxx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)進(jìn)行了“雙培雙帶”和“農(nóng)村黨員目標(biāo)簽約管理”試點(diǎn)。對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，查清了行政村建點(diǎn)場(chǎng)所的基本情況，落實(shí)了基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。組織5個(gè)調(diào)查組，分赴25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了為期一周的專(zhuān)題調(diào)查，分別與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村班子成員、黨員和群眾代表座談，走訪600余人次，形成了高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告。實(shí)行了日?qǐng)?bào)制度，狠抓工作落實(shí)。實(shí)行了整改措施落實(shí)承諾制度，各單位通過(guò)會(huì)議、廣播等形式做出鄭重承諾。下發(fā)了《x縣干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件，完善了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，落實(shí)了干部監(jiān)督信息員，進(jìn)一步明確了聯(lián)席會(huì)議成員單位和干部監(jiān)督信息員的職責(zé)任務(wù)，形成了健全完善的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)。對(duì)XX年調(diào)整干部的工資進(jìn)行了
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